运河人家三期12号楼施工组织设计【字数：18857】
摘 要编制施工组织设计是主导施工项目顺利完成的综合性文件。本次施工组织设计以常州运河人家三期12号楼为编制对象。在充分了解业主意图与目标、设计文件、规范要求再结合工程所在地的实际情况和施工单位的综合水平后，编制了进度计划、人力资源、成本控制、质量保证的详细安排。本次施工组织设计编制时，首先对工程量进行了全面的计算，根据工程量科学地编排施工方案，再针对核心的分部分项工程和难点部分编写技术与安全保证措施和质量控制要点。最后力争通过本次施工组织设计在合理工期内更大程度的提升项目的整体价值。
Key words: construction scheme; scheduled plan; cost control; quality guarantee 目 录
第一章 编制说明及依据 1
1.1编制说明 1
1.2编制依据 1
1.3编制原则 1
1.4设计规范 2
第二章 工程概况及特点分析 3
2.1工程概况 3
2.2工程结构说明 3
2.3工程主要难点及关键点 4
第三章 施工部署 5
3.1 组织机构及分工 5
3.2 总承包工作范围 6
3.3主要工程量计算 6
3.4 进度计划 7
3.5 各项资源需求量计划 8
第四章 施工准备 10
4.1技术准备 10
4.2施工现场准备 10
4.3劳动力准备 11
第五章 核心分部分项工程施工方案 13
5.1土方工程 13
5.2桩基工程 13
5.2钢筋工程 15
5.3模板工程 16
5.4混凝土工程 17
5.5砌筑工程 18
5.6防水与装修工程 19
第六章 施工管理 21
6.1工期保证措施 21
6.2质量保证措施 21
6.3安全文明施工目标及保证措施 24
6.4绿色施工措施 25
6.5雨季施工保证措施 27
结束 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
语 29
致 谢 30
参考文献 31
附录 32
第一章 编制说明及依据
1.1编制说明
本施工组织设计根据设计文件要求，结合施工地实际情况和国家相关法律法规和地方规划，对常州运河人家三期12号楼项目进行全面完整的组织设计。编制的重点部分有核心分部分项工程的施工方案、质量控制、进度计划、资源安排、成本控制及安全文明施工措施。通过此施工组织设计，施工各方能顺利完成任务并且达到业主的工程目标。
1.2编制依据
1.建设单位的意图和要求；
2.此12号住宅楼的施工图纸及其他设计文件；
3.该工程承包合同；
4.建筑的环境、场地条件、气象资料和地质勘探报告等；
5.类似建设工程项目的经验和资料；
6.有关的标准，规范和法律法规。
1.3编制原则
1.严格的按照施工工序和工艺施工，落实质量方针，从各个方面制定质量保证措施，保证质量合格。
2.坚持“安全第一”的原则，建立了各项安全管理制度，并制定详细的安全施工的措施，设立安全员。
3.合理安排工期，预先了解气象资料，保证受季节影响大的项目在有利的天气进行，需要时编制及时的赶工措施，确保不拖延工期。
4.在施工的各阶段控制项目的成本， 通过组织措施，技术措施，经济措施等以保证业主的项目投资管理目标的实现。
5.严格在控制在建筑红线内施工，减少污染范围。保证施工、生产、办公区和生活区达到安全与文明施工标准。
6.明确项目经理岗位的职责，项目经理的责任是完成工程从施工到竣工交付的全面管理工作。
7.充分利用时间和空间，合理进行人员、材料、机械的调配，提高施工的连续性，材料供应及时。
8. 积极采用国内外先进的施工技术、施工设备和新材料，提高生产效率。
9.施工资料需要及时的填写、收集、整理、归档和管理工作。
10.严格遵守各项法律法规，完善奖惩制度。
1.4设计规范
本工程所用的规范清单来自于国家省市地区的相关法规章程及规定、国家现行的相关规范、标准及规程、工程施工其他参考资料具体见表11。
表11 设计规范
序号
标准名称
标准代号
1
《地基与基础工程施工验收规范》
GB50202002
2
《混凝土结构工程施工及验收规范》
GB502042002
3
《地面与楼地面工程施工及验收规范》
GB502092002
4
《屋面工程施工及验收规范》
GB502072002
5
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB502012001
6
《钢筋焊接及验收规范》
JGJ182008
7
《砌体工程施工质量及验收规范》
GB502032002
8
《建筑施工安全检查标准》
JGJ592004
9
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB503002001
Key words: construction scheme; scheduled plan; cost control; quality guarantee 目 录
第一章 编制说明及依据 1
1.1编制说明 1
1.2编制依据 1
1.3编制原则 1
1.4设计规范 2
第二章 工程概况及特点分析 3
2.1工程概况 3
2.2工程结构说明 3
2.3工程主要难点及关键点 4
第三章 施工部署 5
3.1 组织机构及分工 5
3.2 总承包工作范围 6
3.3主要工程量计算 6
3.4 进度计划 7
3.5 各项资源需求量计划 8
第四章 施工准备 10
4.1技术准备 10
4.2施工现场准备 10
4.3劳动力准备 11
第五章 核心分部分项工程施工方案 13
5.1土方工程 13
5.2桩基工程 13
5.2钢筋工程 15
5.3模板工程 16
5.4混凝土工程 17
5.5砌筑工程 18
5.6防水与装修工程 19
第六章 施工管理 21
6.1工期保证措施 21
6.2质量保证措施 21
6.3安全文明施工目标及保证措施 24
6.4绿色施工措施 25
6.5雨季施工保证措施 27
结束 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
语 29
致 谢 30
参考文献 31
附录 32
第一章 编制说明及依据
1.1编制说明
本施工组织设计根据设计文件要求，结合施工地实际情况和国家相关法律法规和地方规划，对常州运河人家三期12号楼项目进行全面完整的组织设计。编制的重点部分有核心分部分项工程的施工方案、质量控制、进度计划、资源安排、成本控制及安全文明施工措施。通过此施工组织设计，施工各方能顺利完成任务并且达到业主的工程目标。
1.2编制依据
1.建设单位的意图和要求；
2.此12号住宅楼的施工图纸及其他设计文件；
3.该工程承包合同；
4.建筑的环境、场地条件、气象资料和地质勘探报告等；
5.类似建设工程项目的经验和资料；
6.有关的标准，规范和法律法规。
1.3编制原则
1.严格的按照施工工序和工艺施工，落实质量方针，从各个方面制定质量保证措施，保证质量合格。
2.坚持“安全第一”的原则，建立了各项安全管理制度，并制定详细的安全施工的措施，设立安全员。
3.合理安排工期，预先了解气象资料，保证受季节影响大的项目在有利的天气进行，需要时编制及时的赶工措施，确保不拖延工期。
4.在施工的各阶段控制项目的成本， 通过组织措施，技术措施，经济措施等以保证业主的项目投资管理目标的实现。
5.严格在控制在建筑红线内施工，减少污染范围。保证施工、生产、办公区和生活区达到安全与文明施工标准。
6.明确项目经理岗位的职责，项目经理的责任是完成工程从施工到竣工交付的全面管理工作。
7.充分利用时间和空间，合理进行人员、材料、机械的调配，提高施工的连续性，材料供应及时。
8. 积极采用国内外先进的施工技术、施工设备和新材料，提高生产效率。
9.施工资料需要及时的填写、收集、整理、归档和管理工作。
10.严格遵守各项法律法规，完善奖惩制度。
1.4设计规范
本工程所用的规范清单来自于国家省市地区的相关法规章程及规定、国家现行的相关规范、标准及规程、工程施工其他参考资料具体见表11。
表11 设计规范
序号
标准名称
标准代号
1
《地基与基础工程施工验收规范》
GB50202002
2
《混凝土结构工程施工及验收规范》
GB502042002
3
《地面与楼地面工程施工及验收规范》
GB502092002
4
《屋面工程施工及验收规范》
GB502072002
5
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB502012001
6
《钢筋焊接及验收规范》
JGJ182008
7
《砌体工程施工质量及验收规范》
GB502032002
8
《建筑施工安全检查标准》
JGJ592004
9
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB503002001
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