中小企业财务管理研究
目 录
1 引言 1
1.1 选题背景 1
1.2 选题意义 1
2 财务管理概述 1
2.1 什么是财务管理 2
2.2 财务财务管理的内容 2
3 中小企业财务管理的现状 3
4 中小企业财务管理存在的问题 5
5 存在问题的原因分析 9
6 完善中小企业财务管理的主要对策 10
6.1 规范企业内部财务管理制度，健全监管机制 10
6.2 强化资金管理?，合理进行资金分配 11
6.3 改变理模式，引进科学管理人才和先进管理理念 11
6.4 拓宽融资渠道，树立新的融资观念 12
结论 13
致谢 14
参考文献 15
1 引言
1.1 选题背景
在最近几年，随着社会经济和市场经济的不断深入发展，在市场上有越来越多的中小型企业。这些中小企业占全国企业总人数的99%，这些企业是我国企业发展的动力源，在经济结构主体上对国民经济发展和市场经济起着重要作用。尤其是最近几年来，中小企业缓解就业压力，优化经济结构等事情上都表现出了突出作用。发展的中小企业在我国规模相对较小，技术结构、资本结构和财务制度的不完善，宏观经济和传统的系统的影响，导致中小企业的财务管理有一个很大的问题---企业的自身发展不能跟上我国市场经济的发展。因此中小企业的管理的过程中，实现中小企业科学合理的财务管理目标是可持续发展的关键。
1.2 选题意义
1.2.1 理论意义
中小企业对我国经济的发展做出了巨大的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
贡献。目前经济全球化，许多中小型企业对国民经济发展作用也越来越大，中中小企业对我国国民经济的发展中起到的促进作用非常大。但也有一些小型和中小型企业，只有销量和市场占有率的追求，财务管理的核心问题一直没有得到足够重视，管理的意识不强。从企业经营管理模式，财务管理和风险控制的功能是远远不够的，在中国中小企业的信用已经严重影响了，对融资渠道的建设也有一定影响。所以，金融业必须改革，改善财务管理的水平，进一步改革经营模式和财务管理的产权管理模式，有利于我国中小型企业管理模式的建设。
1.2.2 现实意义
在第20世纪末以后，中小企业的作用已经越来越受到世界的关注，改革开放以来，我国中小企业得到了迅速的发展，对我国国民经济的贡献率不断提高，在促进经济增长的中小企业，创造就业机会，增加农民收入，农村剩余劳动力方面发挥着越来越重要的角色转换。然而，近几年我国中小企业的发展面临许多困难，特别是在中小企业财务管理的现状方面。
2 财务管理概述
2.1什么是财务管理
财务管理是集团管控执行体系中一种极其重要的手段，是集团总部控制成员企业的重要方法，财务管控的具体途径既包括财务资源的统一配置、资金的集中调度、预决算管理，对子公司的投资规模、产品及经营成本、公司的利润率等方面的控制和管理，也包括关联交易、转移定价和合理避税等方面的财务安排。
2.2 财务管理的内容
中小企业在世界经济中同样占据举足轻重的地位，中国当然也不例外。中小企业在解决社会就业问题不仅起着巨大的作用，它也以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力的经济增长提供了最基本的动机。中国的中小企业有很多，但随着市场经济体制的深化改革，在大型企业的激烈竞争中，中小企业的薄弱地位明显暴露。
中小企业的财务管理并不是不可避免的，全面的管理，而应该选择一些对关键控制实施的主要方面，同时，应根据企业的总体战略和环境的变化而调整的主要内容的目的，以达到预期的效果。
（一）资本结构控制。资本结构是企业筹资决策的核心问题，企业应综合考虑有关影响因素，运用适当的方法确定最佳资本结构，并在以后追加筹资中继续保持。因此，应该关注企业资本结构，在企业资本结构的影响下进行建立、合并、分裂以及资本的重组和清算。资本结构作为企业利益相关者权利义务的集中反映，影响并决定着公司治理结构。从控制权角度来理解公司的资本结构，有重要的理论内涵；基于控制权考虑的资本结构理论研究，对于规范企业融资行为，优化公司治理结构，提高企业经济效益，推进国有企业改革具有重大的现实意义。
（二）资金控制。财务管理的核心是管理基金的整个运动过程资金是企业的血液，融资能力越来越成为企业发展的关键，企业外部融资方式和添加一个投资者，债权人或股东），这直接影响了原股东和公司的利益。因此，企业融资渠道、融资规模和方向、还款来源以及资金使用和财务控制的实施存在的风险。这是一个重要的、经常性的工作。
（三）对外投资控制。外国投资本质上是一个位移的资本，这将为投资者带来新的风险和利益。企业应高度重视投资控制，把握投资可行性分析、投资分析、投资效益分析和风险因素分析，并参与投资决策，投资监管和实施过程，建立明确合理的投资分析，决策，对相关制度的执行和处置应该做到控制系统和实施过程控制相结合，把过程控制作为重点。
（四）重大工程项目控制。重大项目投资大，时间长，对企业的发展有重大影响的特点，一旦错误将导致企业的整体效益大幅下滑，导致整个企业的崩溃。
（五）对外担保控制。企业对外担保虽是一项或有负债，然而一旦被担保企业出了问题，就是一项即时债务。现实中不乏由于对外担保而造成企业破产的例子。因而，应加强企业对外担保事项的财务控制，包括对外担保内容、金额、期限、被担保单位情况、担保条款等实施监控。
（六）基本制度控制。企业内部控制系统包括控制工作的分离，授权批准，业务过程的控制，对信息质量和内部审计进行控制。对内部控制制度的完善可以防止资产的浪费，偷窃并无效用的；可以提高可靠性和财务信息的正确性；可以保证经营方针与策略的执行；可以正确评价经营效果。应加强对基本制度尤其是财务会计、资产管理等方面制度的贯彻实施。
3 中小企业财务管理的现状
作为国民经济发展的重要组成部分，中小企业具有很强的业务优势，并具有很好的推广对促进中国的经济发展和维护社会稳定的影响。然而，由于我国中小企业的发展规模比较小，资金投入是有限的，而技术创新能力不足，在财务管理中小型企业的发展不容乐观，中小企业要进一步提高，主要表现在以下几个方面：
（一）中小企业内部控制现状
从按照现代企业制度要求的组织结构和人员配备以及内部控制制度，不相容职务应分开，建立职责明确分工明确的制度，无论是在密切协调和企业财务管理内部控制机制相互制约。但是，很多中小企业没有充分意识到这一点，在授权和批准，业务经理，物业，保管，会计记录和分工等方面不明，杂乱和失控现象，甚至是同一个人作为会计和出纳，财务和审计同一人的情况；一些中小企业都没有设立内部审计组织或机构，虽然他们计划建立等功能。从一个承包商状况和缺乏制约的这种经济业务，不利于经济活动的正常发育，而且容易造假；从会计，由于大部分中小企业在业务的快速发展，使企业所有者经理更加专注于研发和销售服务质量，而忽略了内部改善和提高他们的管理，特别是缺乏投资的会计控制，没有开发的统一的会计准则，会计基础工作薄弱，不规范的会计实务和会计信息严重失真。如货币资金支付，应收应付管理等部门，在审批，审核和薪酬的会计处理，充满了瑕疵；被控制文件和记录不规范，如证件号码的编制不规范，没有索引记录查询；从物业管理，大多是中小型企业为了节约人力成本，让员工身兼数职，导致分工不明，目前还不清楚。企业物业管理非常混乱。材料采购，验收，入库，储存的缺乏监管，错弊集群的各个方面，有些单位不进行财产长期的清单。没有不动产，账户和现实，特别是风和雨闲置资产。无人问津；从目前的账户，结算和贷款的供应和销售业务，是经济活动的重要组成部分，也是最容易铸成大错一个薄弱环节。中小企业在采购，审批，签约，采购，验货，等结算环节缺乏协调和监督，一些不好的或违反频频发生。
1 引言 1
1.1 选题背景 1
1.2 选题意义 1
2 财务管理概述 1
2.1 什么是财务管理 2
2.2 财务财务管理的内容 2
3 中小企业财务管理的现状 3
4 中小企业财务管理存在的问题 5
5 存在问题的原因分析 9
6 完善中小企业财务管理的主要对策 10
6.1 规范企业内部财务管理制度，健全监管机制 10
6.2 强化资金管理?，合理进行资金分配 11
6.3 改变理模式，引进科学管理人才和先进管理理念 11
6.4 拓宽融资渠道，树立新的融资观念 12
结论 13
致谢 14
参考文献 15
1 引言
1.1 选题背景
在最近几年，随着社会经济和市场经济的不断深入发展，在市场上有越来越多的中小型企业。这些中小企业占全国企业总人数的99%，这些企业是我国企业发展的动力源，在经济结构主体上对国民经济发展和市场经济起着重要作用。尤其是最近几年来，中小企业缓解就业压力，优化经济结构等事情上都表现出了突出作用。发展的中小企业在我国规模相对较小，技术结构、资本结构和财务制度的不完善，宏观经济和传统的系统的影响，导致中小企业的财务管理有一个很大的问题---企业的自身发展不能跟上我国市场经济的发展。因此中小企业的管理的过程中，实现中小企业科学合理的财务管理目标是可持续发展的关键。
1.2 选题意义
1.2.1 理论意义
中小企业对我国经济的发展做出了巨大的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
贡献。目前经济全球化，许多中小型企业对国民经济发展作用也越来越大，中中小企业对我国国民经济的发展中起到的促进作用非常大。但也有一些小型和中小型企业，只有销量和市场占有率的追求，财务管理的核心问题一直没有得到足够重视，管理的意识不强。从企业经营管理模式，财务管理和风险控制的功能是远远不够的，在中国中小企业的信用已经严重影响了，对融资渠道的建设也有一定影响。所以，金融业必须改革，改善财务管理的水平，进一步改革经营模式和财务管理的产权管理模式，有利于我国中小型企业管理模式的建设。
1.2.2 现实意义
在第20世纪末以后，中小企业的作用已经越来越受到世界的关注，改革开放以来，我国中小企业得到了迅速的发展，对我国国民经济的贡献率不断提高，在促进经济增长的中小企业，创造就业机会，增加农民收入，农村剩余劳动力方面发挥着越来越重要的角色转换。然而，近几年我国中小企业的发展面临许多困难，特别是在中小企业财务管理的现状方面。
2 财务管理概述
2.1什么是财务管理
财务管理是集团管控执行体系中一种极其重要的手段，是集团总部控制成员企业的重要方法，财务管控的具体途径既包括财务资源的统一配置、资金的集中调度、预决算管理，对子公司的投资规模、产品及经营成本、公司的利润率等方面的控制和管理，也包括关联交易、转移定价和合理避税等方面的财务安排。
2.2 财务管理的内容
中小企业在世界经济中同样占据举足轻重的地位，中国当然也不例外。中小企业在解决社会就业问题不仅起着巨大的作用，它也以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力的经济增长提供了最基本的动机。中国的中小企业有很多，但随着市场经济体制的深化改革，在大型企业的激烈竞争中，中小企业的薄弱地位明显暴露。
中小企业的财务管理并不是不可避免的，全面的管理，而应该选择一些对关键控制实施的主要方面，同时，应根据企业的总体战略和环境的变化而调整的主要内容的目的，以达到预期的效果。
（一）资本结构控制。资本结构是企业筹资决策的核心问题，企业应综合考虑有关影响因素，运用适当的方法确定最佳资本结构，并在以后追加筹资中继续保持。因此，应该关注企业资本结构，在企业资本结构的影响下进行建立、合并、分裂以及资本的重组和清算。资本结构作为企业利益相关者权利义务的集中反映，影响并决定着公司治理结构。从控制权角度来理解公司的资本结构，有重要的理论内涵；基于控制权考虑的资本结构理论研究，对于规范企业融资行为，优化公司治理结构，提高企业经济效益，推进国有企业改革具有重大的现实意义。
（二）资金控制。财务管理的核心是管理基金的整个运动过程资金是企业的血液，融资能力越来越成为企业发展的关键，企业外部融资方式和添加一个投资者，债权人或股东），这直接影响了原股东和公司的利益。因此，企业融资渠道、融资规模和方向、还款来源以及资金使用和财务控制的实施存在的风险。这是一个重要的、经常性的工作。
（三）对外投资控制。外国投资本质上是一个位移的资本，这将为投资者带来新的风险和利益。企业应高度重视投资控制，把握投资可行性分析、投资分析、投资效益分析和风险因素分析，并参与投资决策，投资监管和实施过程，建立明确合理的投资分析，决策，对相关制度的执行和处置应该做到控制系统和实施过程控制相结合，把过程控制作为重点。
（四）重大工程项目控制。重大项目投资大，时间长，对企业的发展有重大影响的特点，一旦错误将导致企业的整体效益大幅下滑，导致整个企业的崩溃。
（五）对外担保控制。企业对外担保虽是一项或有负债，然而一旦被担保企业出了问题，就是一项即时债务。现实中不乏由于对外担保而造成企业破产的例子。因而，应加强企业对外担保事项的财务控制，包括对外担保内容、金额、期限、被担保单位情况、担保条款等实施监控。
（六）基本制度控制。企业内部控制系统包括控制工作的分离，授权批准，业务过程的控制，对信息质量和内部审计进行控制。对内部控制制度的完善可以防止资产的浪费，偷窃并无效用的；可以提高可靠性和财务信息的正确性；可以保证经营方针与策略的执行；可以正确评价经营效果。应加强对基本制度尤其是财务会计、资产管理等方面制度的贯彻实施。
3 中小企业财务管理的现状
作为国民经济发展的重要组成部分，中小企业具有很强的业务优势，并具有很好的推广对促进中国的经济发展和维护社会稳定的影响。然而，由于我国中小企业的发展规模比较小，资金投入是有限的，而技术创新能力不足，在财务管理中小型企业的发展不容乐观，中小企业要进一步提高，主要表现在以下几个方面：
（一）中小企业内部控制现状
从按照现代企业制度要求的组织结构和人员配备以及内部控制制度，不相容职务应分开，建立职责明确分工明确的制度，无论是在密切协调和企业财务管理内部控制机制相互制约。但是，很多中小企业没有充分意识到这一点，在授权和批准，业务经理，物业，保管，会计记录和分工等方面不明，杂乱和失控现象，甚至是同一个人作为会计和出纳，财务和审计同一人的情况；一些中小企业都没有设立内部审计组织或机构，虽然他们计划建立等功能。从一个承包商状况和缺乏制约的这种经济业务，不利于经济活动的正常发育，而且容易造假；从会计，由于大部分中小企业在业务的快速发展，使企业所有者经理更加专注于研发和销售服务质量，而忽略了内部改善和提高他们的管理，特别是缺乏投资的会计控制，没有开发的统一的会计准则，会计基础工作薄弱，不规范的会计实务和会计信息严重失真。如货币资金支付，应收应付管理等部门，在审批，审核和薪酬的会计处理，充满了瑕疵；被控制文件和记录不规范，如证件号码的编制不规范，没有索引记录查询；从物业管理，大多是中小型企业为了节约人力成本，让员工身兼数职，导致分工不明，目前还不清楚。企业物业管理非常混乱。材料采购，验收，入库，储存的缺乏监管，错弊集群的各个方面，有些单位不进行财产长期的清单。没有不动产，账户和现实，特别是风和雨闲置资产。无人问津；从目前的账户，结算和贷款的供应和销售业务，是经济活动的重要组成部分，也是最容易铸成大错一个薄弱环节。中小企业在采购，审批，签约，采购，验货，等结算环节缺乏协调和监督，一些不好的或违反频频发生。
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