新型创业型互联网公司治理与绩效关系分析以晨曦网络科技有限公司为例(附件)
摘 要因国家政策的支持，加之创业型公司商业模式多变、发展前景广阔，促使创业型公司近几年如春笋般在中国迅速发展。但是由于管理的缺陷，专业人才的流失，绩效分配的不均，再加上资源投入有限，新型创业型公司普遍存在着寿命短、存活率低的问题。创业型公司如何治理、如何提高绩效以及如何有效处理两者之间关系的问题，是一个公司想要长远发展需要解决的必要问题。深入研究西安新型创业型公司治理情况与其绩效之间的关系，列举西安晨曦网络科技有限公司案例，研究其发展的方法和策略，总结其迅速发展的优势和劣势，为其发展提供改进意见和建议，对其他新型创业型公司治理及公司绩效关系问题处理具有借鉴意义。目 录
1 绪论
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 研究思路及方法 2
1.2.1 研究思路 2
1.2.2 研究方法 2
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1 国内研究现状 2
1.3.2 国外研究现状 3
2 新型创业型公司治理与绩效关系相关理论
2.1 新型创业型公司治理与绩效关系含义 5
2.2 新型创业型公司治理与绩效关系的内容 5
2.2.1 公司所有者目标 5
2.2.2 公司经营者目标 6
2.2.3 公司战略关系分析 7
3 西安晨曦网络科技有限公司现状分析
3.1 西安晨曦网络科技有限公司概况 8
3.2 西安晨曦网络科技有限公司现状分析 8
3.2.1 公司决策不完善 8
3.2.2 缺乏有效的销售战略 9
3.2.3 缺乏有效的战略管理 9
4 西安晨曦网络科技有限公司改进建议
4.1 建立合理的公司决策 11
4.2 建立有效的销售战略 11
4.3 建立良好的战略管理 12
结论 13
参考文献 14
致谢 16
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
管理 9
4 西安晨曦网络科技有限公司改进建议
4.1 建立合理的公司决策 11
4.2 建立有效的销售战略 11
4.3 建立良好的战略管理 12
结论 13
参考文献 14
致谢 16
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
互联网以快速发展的步伐，迅速的渗透到了中国市场。尤其是随着移动终端和智能手机的普及，无线宽带覆盖区域的提升，互联网以个人为中心的模式已经形成并且在不断地完善中，已经建立起一个个虚拟的交易平台。这些网络交易平台拥有很高的便携性、私密性和内容性，人们可以随时随地实现自己的目标和想法，在这过程中不用花费太多的时间，它在丰富人们文化娱乐需求的同时提升了人们的学习工作效率，还极大地推动了社会经济的发展，互联网已经与人们的关系密不可分，人们对互联网的依赖性也愈来愈高。除此之外互联网还正在成为一个承载社会价值的平台，突出展现了其独特的优势[1]。
面对如此大的市场，涌现出了一大批新型创业型公司。新型创业型公司具有其独特的发展优势，它是指处于创业阶段，高成长性与高风险性并存的创新开拓型公司。创业型公司不等于高科技公司，也不等于中小公司。大企业集团也有再创业行为，只不过这种行为一般可自行解决。高科技公司和中小公司有的早已超出了创业阶段。创业型公司的主要特征表现在企业是否具有首创精神；是否利用社会或经济机制将资源转化为最大收益；是否具备承担风险或失败的能力{2}。与传统公司相比，新型创业型公司有很多特点，如创业型公司的创始人一般都很年轻，创业型公司在没有很厚家底的同时也没有很大的负担，创业型公司以改变传统行业为己任{3}。
1.1.2 研究意义
互联网作为未来社会的发展趋势，拥有广大的市场和广阔的前景。虽然互联网目前还处于快速发展的阶段，但是市场发展还很不稳定，各方面还存在不少的缺陷，对创业者来说存在着相当大的风险。创业者想要成功创业，就会时刻面临高风险和高危机的情况，如何规避风险加强企业管理就成为创业者首先面临的问题，其核心问题就是新型创业型互联网公司管理者如何加强公司管理、如何提高公司绩效以及如何和谐的处理二者之间的关系。只要解决好这三个问题，就可以把公司的风险减小到最低，实现公司利益最大化。
通过研究分析新型创业型互联网公司治理与其公司绩效关系问题，分清楚两者的作用，明辨两者之间的关系，找到有利于公司发展的正确方式，这是及早降低相关风险，及时实施有效控制，让新型创业型互联网公司健康稳定发展的必要过程，这对新型创业型公司来说是十分重要的。只有这样才能达到与时俱进，不断创新，时刻紧跟时代的步伐，让公司立于不败之地，比同行业的公司更有优势、愈具竞争力，达成公司长远发展的宏伟目标。
1.2 研究思路及方法
1.2.1 研究思路
本文以西安创业型互联网公司为首要研究目标，分析其公司治理与公司绩效关系的相关问题。首先阐述了研究的背景、意义、构思和方法以及中外学者的研究综述，其次介绍了新型创业型公司治理与公司绩效关系的相关内容；再以西安晨曦网络科技有限公司为例，通过对该公司治理与公司绩效关系进行分析，为该公司治理、提升公司绩效提供对策，最后总结影响西安创新型网络公司发展的重要因素，为其他公司提供参考。
1.2.2 研究方法
1.文献法：对相关文献资料进行了大量的研究调查并加以总结，对我国新型创业型公司现况进行分析研究，找出公司治理与公司绩效关系存在的联系，最后结合西安晨曦网络科技有限公司现况，为该公司治理、提升公司绩效提供相关对策以及改进建议。
2.调查法：通过对西安晨曦网络科技有限公司相关信息的收集，以及调查了解，整理相关数据资料，总结西安晨曦网络科技有限公司先进的管理策略。在总结西安晨曦网络科技有限公司优秀管理经验的同时，发现该公司管理策略的不足，为该公司治理、提升公司绩效提供相关对策以及改进建议。
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
创业型公司想要得到长远发展，如何治理、如何提高绩效的核心就落到了制定正确的战略计划并实施有效切合实际的战略管理上了。如何建立有效的战略管理应该从以下方面入手：一是明确创业型中小公司的远景。公司的远景是描述公司发展方向，解答公司要发展成为一个什么类型性的公司，要占领什么样的市场地位，还应具备什么样的发展技能，要具备灵活的变通能力，客观的对待所要面临的管理环境、技术环境、竞争环境、市场环境等，理性的采取措施。二是确立创业型公司的使命，了解公司的业务是什么。亲近员工制定切实可行的公司使命，让全体员工理解它，并为之感到自豪，在实践中充满凝聚力和斗志[4]。
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1 绪论
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 研究思路及方法 2
1.2.1 研究思路 2
1.2.2 研究方法 2
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1 国内研究现状 2
1.3.2 国外研究现状 3
2 新型创业型公司治理与绩效关系相关理论
2.1 新型创业型公司治理与绩效关系含义 5
2.2 新型创业型公司治理与绩效关系的内容 5
2.2.1 公司所有者目标 5
2.2.2 公司经营者目标 6
2.2.3 公司战略关系分析 7
3 西安晨曦网络科技有限公司现状分析
3.1 西安晨曦网络科技有限公司概况 8
3.2 西安晨曦网络科技有限公司现状分析 8
3.2.1 公司决策不完善 8
3.2.2 缺乏有效的销售战略 9
3.2.3 缺乏有效的战略管理 9
4 西安晨曦网络科技有限公司改进建议
4.1 建立合理的公司决策 11
4.2 建立有效的销售战略 11
4.3 建立良好的战略管理 12
结论 13
参考文献 14
致谢 16
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
管理 9
4 西安晨曦网络科技有限公司改进建议
4.1 建立合理的公司决策 11
4.2 建立有效的销售战略 11
4.3 建立良好的战略管理 12
结论 13
参考文献 14
致谢 16
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
互联网以快速发展的步伐，迅速的渗透到了中国市场。尤其是随着移动终端和智能手机的普及，无线宽带覆盖区域的提升，互联网以个人为中心的模式已经形成并且在不断地完善中，已经建立起一个个虚拟的交易平台。这些网络交易平台拥有很高的便携性、私密性和内容性，人们可以随时随地实现自己的目标和想法，在这过程中不用花费太多的时间，它在丰富人们文化娱乐需求的同时提升了人们的学习工作效率，还极大地推动了社会经济的发展，互联网已经与人们的关系密不可分，人们对互联网的依赖性也愈来愈高。除此之外互联网还正在成为一个承载社会价值的平台，突出展现了其独特的优势[1]。
面对如此大的市场，涌现出了一大批新型创业型公司。新型创业型公司具有其独特的发展优势，它是指处于创业阶段，高成长性与高风险性并存的创新开拓型公司。创业型公司不等于高科技公司，也不等于中小公司。大企业集团也有再创业行为，只不过这种行为一般可自行解决。高科技公司和中小公司有的早已超出了创业阶段。创业型公司的主要特征表现在企业是否具有首创精神；是否利用社会或经济机制将资源转化为最大收益；是否具备承担风险或失败的能力{2}。与传统公司相比，新型创业型公司有很多特点，如创业型公司的创始人一般都很年轻，创业型公司在没有很厚家底的同时也没有很大的负担，创业型公司以改变传统行业为己任{3}。
1.1.2 研究意义
互联网作为未来社会的发展趋势，拥有广大的市场和广阔的前景。虽然互联网目前还处于快速发展的阶段，但是市场发展还很不稳定，各方面还存在不少的缺陷，对创业者来说存在着相当大的风险。创业者想要成功创业，就会时刻面临高风险和高危机的情况，如何规避风险加强企业管理就成为创业者首先面临的问题，其核心问题就是新型创业型互联网公司管理者如何加强公司管理、如何提高公司绩效以及如何和谐的处理二者之间的关系。只要解决好这三个问题，就可以把公司的风险减小到最低，实现公司利益最大化。
通过研究分析新型创业型互联网公司治理与其公司绩效关系问题，分清楚两者的作用，明辨两者之间的关系，找到有利于公司发展的正确方式，这是及早降低相关风险，及时实施有效控制，让新型创业型互联网公司健康稳定发展的必要过程，这对新型创业型公司来说是十分重要的。只有这样才能达到与时俱进，不断创新，时刻紧跟时代的步伐，让公司立于不败之地，比同行业的公司更有优势、愈具竞争力，达成公司长远发展的宏伟目标。
1.2 研究思路及方法
1.2.1 研究思路
本文以西安创业型互联网公司为首要研究目标，分析其公司治理与公司绩效关系的相关问题。首先阐述了研究的背景、意义、构思和方法以及中外学者的研究综述，其次介绍了新型创业型公司治理与公司绩效关系的相关内容；再以西安晨曦网络科技有限公司为例，通过对该公司治理与公司绩效关系进行分析，为该公司治理、提升公司绩效提供对策，最后总结影响西安创新型网络公司发展的重要因素，为其他公司提供参考。
1.2.2 研究方法
1.文献法：对相关文献资料进行了大量的研究调查并加以总结，对我国新型创业型公司现况进行分析研究，找出公司治理与公司绩效关系存在的联系，最后结合西安晨曦网络科技有限公司现况，为该公司治理、提升公司绩效提供相关对策以及改进建议。
2.调查法：通过对西安晨曦网络科技有限公司相关信息的收集，以及调查了解，整理相关数据资料，总结西安晨曦网络科技有限公司先进的管理策略。在总结西安晨曦网络科技有限公司优秀管理经验的同时，发现该公司管理策略的不足，为该公司治理、提升公司绩效提供相关对策以及改进建议。
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
创业型公司想要得到长远发展，如何治理、如何提高绩效的核心就落到了制定正确的战略计划并实施有效切合实际的战略管理上了。如何建立有效的战略管理应该从以下方面入手：一是明确创业型中小公司的远景。公司的远景是描述公司发展方向，解答公司要发展成为一个什么类型性的公司，要占领什么样的市场地位，还应具备什么样的发展技能，要具备灵活的变通能力，客观的对待所要面临的管理环境、技术环境、竞争环境、市场环境等，理性的采取措施。二是确立创业型公司的使命，了解公司的业务是什么。亲近员工制定切实可行的公司使命，让全体员工理解它，并为之感到自豪，在实践中充满凝聚力和斗志[4]。
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