某公司办公楼施工组织设计(附件)【字数：19517】
摘 要施工组织设计是对施工活动进行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。本工程是现浇钢筋混凝土框架结构的高层办公楼，本次施工组织设计编制就是围绕该工程进行资源分配、进度控制等方案的制作。
目 录
第一章 编制说明及依据 1
1.1编制说明 1
1.2编制依据 1
1.3编制原则 1
第二章 工程概况 2
2.1工程概况 2
2.2工程关键点 2
第三章 施工部署 3
3.1项目组织机构设置 3
3.2施工项目组织协调 3
3.3主要工程量计算 6
3.4整体施工顺序 6
3.5各项资源需求量计划 6
第四章 施工准备 10
4.1施工技术准备 10
4.2施工现场准备 15
第五章 主要分项工程施工方案 19
5.1 测量工作 19
5.2基础工程 21
5.3 模板工程 22
5.4钢筋工程 24
5.5 混凝土工程 27
5.6 砌筑工程 28
5.7地面工程 28
5.8屋面工程 30
5.9门窗工程 31
5.10脚手架搭设 32
5.11 防水工程 34
第六章 施工管理 35
6.1安全保证措施 35
6.2文明施工措施 36
7.3雨季施工措施 37
7.4夏季施工措施 38
结束语 39
参考文献 40
致 谢 41
附录 42
第一章 编制说明及依据
1.1编制说明
本工程的施工组织设计编制依据图纸、企业要求和相关 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
审批文件，以及相关专业所提供的资料，并以中华人民共和国现行国家标准规范和规程进行设计，来完成工期预定的目标。
1.2编制依据
1.国家工期定额、预算定额以及相关文字规定
2.工程施工图纸及有关的标准图案
3.工程预算资料
4.工程地质勘测报告
5.业主方对工期、质量及成本控制的要求
6.类似工程施工经验和技术成果
1.3编制原则
1.认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；
2．严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；
3．合理安排工程开展程序和施工顺序。
4.应落实季节性施工措施，以增全年的施工天数，提高施工的连续性。
5.要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机械化程度指标。
6．制订节约能源和材料措施。
7．要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。
8．要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。
第二章 工程概况
2.1工程概况
项目名称:某公司办公楼
建筑结构形式:钢筋混凝土框架结构
建筑设计使用年限:50年
建筑面积:3156㎡
建筑层数:地上五层
建筑物抗震防设烈度:七度
主题建筑高度:21.3m
耐火等级:二级
屋面防水等级：一级
10.本工程设计标高±0.000 相当吴淞高程 29.20m
2.2工程关键点
由于本工程是在市区里面施工，所以交通运输方面要注意的事项较偏多，大型机器设备的入场需要相关施工人员的现场调配把控能力较强，并且能随机应变可能会出现的突发状况，此外还要考虑到附近居住市民的日常生活尽量不受到影响，保证施工噪音方面能降噪到最低，不影响市民正常作息，施工以及生活垃圾要及时处理，不影响市容面貌。
此外由于防火等级要求相对较高，施工技术层面一定要严格把控，施工材料的选取一定要充分考虑。
另外由于屋面防水要求等级也偏高，防水材料的选择就特别讲究，严格按照规定。
最后是工期时间上的安排一定要合理规划，要在规定的施工时间内完成工期，不拖拉工期。
第三章 施工部署
3.1 项目组织机构设置
工程项目借鉴国际项目管理，结合项目类别、工作内容、作业地点等因素，项目组织机构设置以及岗位按照一般标准配置。项目组织机构设置详细如图31。
/
图31 项目组织机构设置
3.2 施工项目组织协调
1. 施工工程组织协调范围
在施工过程中，对与施工有关的各个组织间的关系进行协调、沟通是一个十分重要的环节。在项目工程实施中，其主要涉及的部门和人员较多，因此需要协调的部门关系也比较复杂，但主要还是分为两个部分，一是外部组织，指的是公安、消防以及发包人、设计人等外部部门和人员，二是内部组织，指的是施工现场的工人和管理人等内部人员。外部关系协调又涉及近外层和远外层两种，详见图32和表31。
/
图32 施工项目组织协调范围示意图
表31 施工项目组织协调的范围
协调范围
协调关系
协调对象
内部关系
目 录
第一章 编制说明及依据 1
1.1编制说明 1
1.2编制依据 1
1.3编制原则 1
第二章 工程概况 2
2.1工程概况 2
2.2工程关键点 2
第三章 施工部署 3
3.1项目组织机构设置 3
3.2施工项目组织协调 3
3.3主要工程量计算 6
3.4整体施工顺序 6
3.5各项资源需求量计划 6
第四章 施工准备 10
4.1施工技术准备 10
4.2施工现场准备 15
第五章 主要分项工程施工方案 19
5.1 测量工作 19
5.2基础工程 21
5.3 模板工程 22
5.4钢筋工程 24
5.5 混凝土工程 27
5.6 砌筑工程 28
5.7地面工程 28
5.8屋面工程 30
5.9门窗工程 31
5.10脚手架搭设 32
5.11 防水工程 34
第六章 施工管理 35
6.1安全保证措施 35
6.2文明施工措施 36
7.3雨季施工措施 37
7.4夏季施工措施 38
结束语 39
参考文献 40
致 谢 41
附录 42
第一章 编制说明及依据
1.1编制说明
本工程的施工组织设计编制依据图纸、企业要求和相关 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
审批文件，以及相关专业所提供的资料，并以中华人民共和国现行国家标准规范和规程进行设计，来完成工期预定的目标。
1.2编制依据
1.国家工期定额、预算定额以及相关文字规定
2.工程施工图纸及有关的标准图案
3.工程预算资料
4.工程地质勘测报告
5.业主方对工期、质量及成本控制的要求
6.类似工程施工经验和技术成果
1.3编制原则
1.认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；
2．严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；
3．合理安排工程开展程序和施工顺序。
4.应落实季节性施工措施，以增全年的施工天数，提高施工的连续性。
5.要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机械化程度指标。
6．制订节约能源和材料措施。
7．要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。
8．要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。
第二章 工程概况
2.1工程概况
项目名称:某公司办公楼
建筑结构形式:钢筋混凝土框架结构
建筑设计使用年限:50年
建筑面积:3156㎡
建筑层数:地上五层
建筑物抗震防设烈度:七度
主题建筑高度:21.3m
耐火等级:二级
屋面防水等级：一级
10.本工程设计标高±0.000 相当吴淞高程 29.20m
2.2工程关键点
由于本工程是在市区里面施工，所以交通运输方面要注意的事项较偏多，大型机器设备的入场需要相关施工人员的现场调配把控能力较强，并且能随机应变可能会出现的突发状况，此外还要考虑到附近居住市民的日常生活尽量不受到影响，保证施工噪音方面能降噪到最低，不影响市民正常作息，施工以及生活垃圾要及时处理，不影响市容面貌。
此外由于防火等级要求相对较高，施工技术层面一定要严格把控，施工材料的选取一定要充分考虑。
另外由于屋面防水要求等级也偏高，防水材料的选择就特别讲究，严格按照规定。
最后是工期时间上的安排一定要合理规划，要在规定的施工时间内完成工期，不拖拉工期。
第三章 施工部署
3.1 项目组织机构设置
工程项目借鉴国际项目管理，结合项目类别、工作内容、作业地点等因素，项目组织机构设置以及岗位按照一般标准配置。项目组织机构设置详细如图31。
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图31 项目组织机构设置
3.2 施工项目组织协调
1. 施工工程组织协调范围
在施工过程中，对与施工有关的各个组织间的关系进行协调、沟通是一个十分重要的环节。在项目工程实施中，其主要涉及的部门和人员较多，因此需要协调的部门关系也比较复杂，但主要还是分为两个部分，一是外部组织，指的是公安、消防以及发包人、设计人等外部部门和人员，二是内部组织，指的是施工现场的工人和管理人等内部人员。外部关系协调又涉及近外层和远外层两种，详见图32和表31。
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图32 施工项目组织协调范围示意图
表31 施工项目组织协调的范围
协调范围
协调关系
协调对象
内部关系
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