香悦雅居13#项目施工组织设计(附件)
摘 要施工组织设计是以整个建设项目为对象，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。施工组织设计是建筑施工组织的基本依据，本设计方案是针对香悦雅居1-03#号楼编写的。编制时就充分考虑了工程的施工顺序、安全措施、消防保障和工程质量等因素，目的是为了保质保量地完成建设单位交给我们的施工任务。本工程为五层框架结构的综合楼宇，为了在规定的时间内完成任务，并尽可能地节约成本，创造利润，因此编写出这份针对本工程的施工组织设计文件。本施工组织设计师根据南京金海设计有限公司提供的图纸、江苏省的有关法律法规以及施工现场情况编制的。主要包括工程概况、施工部署、施工准备、主要分部分项工程施工方案、施工管理、施工总平面图、施工进度安排等。
目 录
第一章 绪论 1
1.1编制说明 1
1.2编制依据 1
1.3编制原则 1
1.4规范清单 1
第二章 工程概况及特点分析 3
2.1工程概述 3
2.2工程结构说明 3
第三章 施工部署 4
3.1组织机构 4
3.1.1施工管理组织结构图 4
3.1.2项目各部门分工 4
3.2总承包工作范围 5
3.3主要工程量计算 5
3.4进度计划 5
3.4.1施工顺序 5
3.4.2施工总进度计划 5
3.5各项资源需求量计划 6
3.5.1主要劳动力计划 6
3.5.2主要机械使用计划 6
3.6工程沟通计划 7
3.6.1总承包与分包合同结构图 7
3.6.2组织协调与沟通计划 8
第四章 施工准备 9
4.1技术准备 9
4.1.1地区环境资料准备 9
4.1.2熟悉、审核图纸 9
4.2分项施工方案编制 9
4.3生产准备 10
4.3.1办理各种开工手续 10
4.3.2运输准备 10
4.4施工准备 10
4.4.1临时用水 10 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
4.4.2临时用电 13
4.5施工总平面图 15
第五章 主要分部分项工程施工方案 15
5.1钢筋工程 15
5.2模板工程 16
5.3混凝土工程 16
5.4砌筑工程 17
第六章 施工管理 19
6.1工期目标和保证措施 19
6.1.1主要阶段和进度计划动态 19
6.1.2劳动力保证计划和奖励制度 19
6.1.3材料、机械设备保障措施 19
6.2质量目标及保证措施 20
6.2.1技术措施 20
6.2.2质量控制措施 20
6.2.3质量管理制度 20
6.3安全文明施工目标及保证措施 21
6.3.1安全文明施工管理制度和措施 21
6.3.2安全管理目标 21
6.3.3安全教育及事故处理 21
6.3.4施工现场文明施工的要求 22
6.4环境保护措施 22
6.4.1废水、废气处理 22
6.4.2噪声、固废管理 23
6.5季节性施工保证措施 23
6.5.1冬季施工 23
6.5.2雨季施工 24
6.6其他措施 24
结束语 25
参考文献 26
致 谢 27
附录 28
第一章 绪论
1.1编制说明
鉴于本工程有施工工期紧，难度系数高的特点，在编制施工组织设计文件的时候就充分考虑了管理规章制度和安全防范措施，本着切实可行、满足合同工期以及盈利的原则，组织了项目部讨论并编写了本施工组织设计。
1.2编制依据
1.南京金海设计有限公司有关设计图纸及说明
2.国家发布的现行技术规范、技术标准
3.建设单位给予的用地红线图和地形图
4.城市居住区规划设计规范(2012版)
5.住宅建筑设计规范GB500962011(2012版)
6.江苏省城市规划管理技术规定(2011版)
7.国家颁发的现行施工验收规范
8.工程质量评定标准及施工操作规程
1.3编制原则
1、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限
总工期较长的大型建设项目，应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，从实际上缩短了工期，尽早地发挥国家建设投资的经济效益。
在确定分期分批施工项目的同时，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时施工，以便完工后可以立即交付使用。
1、 合理安排施工程程序与顺序
建筑施工有其本身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。
在安排施工程序时，通常应考虑以下几点：
（1） 要及时完成有关的施工准备工作，为正式施工创造良好条件。
（2） 正式施工时应该先进行平整场地，铺设管网，修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再进行各个工程项目的施工。
（3） 对于单个房屋和构筑物的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。工种顺序考虑的是时间上的搭接的问题，它必须做到保证质量，工种之间相互创造条件，充分利用工作面，争取时间。
2、 用流水作业法和网络计划安排进度计划。
3、 恰当地安排冬雨期施工项目
对于那些必须进入冬雨期施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。
5、贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。
6、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工
7、尽量利用正式工程、原有或就近已有设施，以减少各种暂设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田，防止施工事故，做到文明施工。
8、实施目标管理
9、与施工项目管理相结合。
1.在合同规定的工期范围内完成工程建设任务
2.遵循科学的施工方案，坚持合理安排施工程序和顺序
3.用流水作业法和网络计划安排进度计划
4.充分考虑冬雨季对施工的影响，确保能连续作业
目 录
第一章 绪论 1
1.1编制说明 1
1.2编制依据 1
1.3编制原则 1
1.4规范清单 1
第二章 工程概况及特点分析 3
2.1工程概述 3
2.2工程结构说明 3
第三章 施工部署 4
3.1组织机构 4
3.1.1施工管理组织结构图 4
3.1.2项目各部门分工 4
3.2总承包工作范围 5
3.3主要工程量计算 5
3.4进度计划 5
3.4.1施工顺序 5
3.4.2施工总进度计划 5
3.5各项资源需求量计划 6
3.5.1主要劳动力计划 6
3.5.2主要机械使用计划 6
3.6工程沟通计划 7
3.6.1总承包与分包合同结构图 7
3.6.2组织协调与沟通计划 8
第四章 施工准备 9
4.1技术准备 9
4.1.1地区环境资料准备 9
4.1.2熟悉、审核图纸 9
4.2分项施工方案编制 9
4.3生产准备 10
4.3.1办理各种开工手续 10
4.3.2运输准备 10
4.4施工准备 10
4.4.1临时用水 10 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
4.4.2临时用电 13
4.5施工总平面图 15
第五章 主要分部分项工程施工方案 15
5.1钢筋工程 15
5.2模板工程 16
5.3混凝土工程 16
5.4砌筑工程 17
第六章 施工管理 19
6.1工期目标和保证措施 19
6.1.1主要阶段和进度计划动态 19
6.1.2劳动力保证计划和奖励制度 19
6.1.3材料、机械设备保障措施 19
6.2质量目标及保证措施 20
6.2.1技术措施 20
6.2.2质量控制措施 20
6.2.3质量管理制度 20
6.3安全文明施工目标及保证措施 21
6.3.1安全文明施工管理制度和措施 21
6.3.2安全管理目标 21
6.3.3安全教育及事故处理 21
6.3.4施工现场文明施工的要求 22
6.4环境保护措施 22
6.4.1废水、废气处理 22
6.4.2噪声、固废管理 23
6.5季节性施工保证措施 23
6.5.1冬季施工 23
6.5.2雨季施工 24
6.6其他措施 24
结束语 25
参考文献 26
致 谢 27
附录 28
第一章 绪论
1.1编制说明
鉴于本工程有施工工期紧，难度系数高的特点，在编制施工组织设计文件的时候就充分考虑了管理规章制度和安全防范措施，本着切实可行、满足合同工期以及盈利的原则，组织了项目部讨论并编写了本施工组织设计。
1.2编制依据
1.南京金海设计有限公司有关设计图纸及说明
2.国家发布的现行技术规范、技术标准
3.建设单位给予的用地红线图和地形图
4.城市居住区规划设计规范(2012版)
5.住宅建筑设计规范GB500962011(2012版)
6.江苏省城市规划管理技术规定(2011版)
7.国家颁发的现行施工验收规范
8.工程质量评定标准及施工操作规程
1.3编制原则
1、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限
总工期较长的大型建设项目，应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，从实际上缩短了工期，尽早地发挥国家建设投资的经济效益。
在确定分期分批施工项目的同时，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时施工，以便完工后可以立即交付使用。
1、 合理安排施工程程序与顺序
建筑施工有其本身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。
在安排施工程序时，通常应考虑以下几点：
（1） 要及时完成有关的施工准备工作，为正式施工创造良好条件。
（2） 正式施工时应该先进行平整场地，铺设管网，修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再进行各个工程项目的施工。
（3） 对于单个房屋和构筑物的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。工种顺序考虑的是时间上的搭接的问题，它必须做到保证质量，工种之间相互创造条件，充分利用工作面，争取时间。
2、 用流水作业法和网络计划安排进度计划。
3、 恰当地安排冬雨期施工项目
对于那些必须进入冬雨期施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。
5、贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。
6、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工
7、尽量利用正式工程、原有或就近已有设施，以减少各种暂设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田，防止施工事故，做到文明施工。
8、实施目标管理
9、与施工项目管理相结合。
1.在合同规定的工期范围内完成工程建设任务
2.遵循科学的施工方案，坚持合理安排施工程序和顺序
3.用流水作业法和网络计划安排进度计划
4.充分考虑冬雨季对施工的影响，确保能连续作业
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