万科九都荟B地块6号楼项目管理规划
万科九都荟B地块6号楼项目管理规划[20200410185303]
摘 要
万科九都荟B地块6号楼工程，预计投资900万元。
为了能在保证质量、工期的前提下，尽可能降低工程成本，本毕业设计首先采用3D算量软件完成工程量的计算，再运用新点计价软件进行组价，从而确定工程的投标报价。
项目管理规划是在掌握工程成本的基础上，针对本工程的特点，预测项目管理的难点和重点，制定了切实可行的质量、进度、成本管理的控制流程及措施，以保证工程有条不紊地进行，完成质量、工期、成本目标。
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关键字:项目管理规划控制措施管理目标
目 录
1.毕业设计说明 1
1.1工程概况 1
1.2编制范围 1
1.3编制依据 1
1.4编制说明 1
1.4.1分部分项清单及其它说明 1
1.4.2措施项目清单说明 2
1.4.3规费、税金清单说明 2
1.4.4其他说明 2
2.投标报价表 3
2.1封面 3
2.2单位工程投标报价汇总表 4
2.3分部分项工程量清单与计价表 5
2.4措施项目费清单与计价表（一）、（二） 15
2.5规费、税金清单计价表 16
2.6承包人供应材料一览表 17
3.图形算量 21
3.1封面 21
3.2各分部分项3D模型 22
3.2.1土方工程3D模型 22
3.2.2基础工程3D模型 22
3.2.3主体工程3D模型 22
3.3立面3D模型图 23
3.3.1前视图 23
3.3.2后视图 23
3.3.3左视图 24
3.3.4右视图 24
3.4 3D轴侧图 25
3.4.1东北轴测图 25
3.4.2东南轴测图 25
3.4.3西北轴测图 26
3.4.4西南轴测图 26
3.5 图形算量工程量清单汇总表 27
4.钢筋翻样 33
4.1封面 33
4.2 工程技术经济指标 34
4.3 楼层构件类型级别直径汇总表 35
4.4 构件类型级别直径汇总表 41
4.5 构件汇总信息分类统计表（包含措施费） 42
5.项目管理规划 43
5.1工程简介 43
5.1.1工程概况 43
5.1.2主要工作内容 43
5.2前期策划 43
5.2.1现场平面规划 43
5.2.2临时用电 45
5.3项目管理体系 47
5.3.1管理机构设置的目标 47
5.3.2机构设置 48
5.3.3管理措施 48
5.4质量控制 49
5.4.1质量控制目标 49
5.4.2质量控制措施（实测实量） 49
5.4.3新技术、新工艺的推广应用 52
5.4.4回访 56
5.5进度控制 57
5.5.1进度目标 57
5.5.2进度计划 57
5.5.3工期保证措施 57
5.6成本控制 58
5.6.1成本控制目标 58
5.6.2控制措施 58
5.7安全文明管理 59
5.7.1安全文明总目标 59
5.7.2安全生产管理体系 59
5.7.3施工用电安全 60
5.7.4脚手架防护 61
5.7.5季节性施工安全防护 62
参考文献 63
致 谢 64
1.毕业设计说明
1.1工程概况
本毕业设计为南京南站万科九都荟项目B地块6号楼的工程项目管理划。建筑面积约5425.74㎡，建筑高度为53.75m，层数为地下一层，地上18层；结构形式为剪力墙结构，基础类型为筏板基础。本工程施工范围包括基础工程、主体结构以及土建工程，不包括内外部装饰。
1.2编制范围
本工程的土建工程部分。
1.3编制依据
（1）万科南京站东置业有限公司提供的万科南京南站项目NO.2012G07地块工程（A、B、C、D地块）施工合同。
（2）上海原构设计咨询有限公司设计的施工图纸。
（3）工程地理位置、现场自然环境、交通及现场总平面条件。
（4）公司的技术力量及施工能力。
（5）本公司依据ISO9001：2000版质量保证体系，GB/T24001-2004环境保证体系及GB/T28001-2001职业安全健康管理体系审核规范编制的“三标一体”程序文件及公司各项施工、安全、技术管理制度。
（6）国家现行的建筑安装工程质量管理法规。
（7）江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。
（8）国家现行的建筑安装工程安全生产管理法规。
（9）江苏省及南京市建筑施工文明工地检查标准。
（10）万科产品质量实测操作指引及万科施工技术操作细则。
（11）万科住宅质量分户验收体系实施暂行规定、细部检查标准和“不渗不漏、细部创优”质量检查标准。
1.4编制说明
1.4.1分部分项清单及其它说明
（1）本工程标底部分材料指导价格依据苏州市[2014]2月建设工程材料指导价，大部分土建材料按照市场价计取；人工工资单价按“苏住建价（2013）1号”文计取。
（2）工程类别：土建二类。
（3）土建工程量主要参考设计图提供数量。
（4）取企业管理费费率31%，利润率12%，计算基础为人工费+机械费,分部分项工程量清单费用=人工费+材料费+机械费+企业管理费+利润。
1.4.2措施项目清单说明
（1）不可竞争：暂按安全文明施工措施费基本费1.1%。
（2）可竞争：夜间施工0.08%，冬雨季施工0.18%，已完工程及设备保护0.05%，临时设施费2%，检验试验费0.2%。
（3）本工程中专业工程措施项目，措施费将包干使用，未报的措施费用，一律不予增加。
1.4.3规费、税金清单说明
（1）工程排污费为0.1%。
（2）社会保障费为3%。
（3）住房公积金为0.5%。
以上费用计算基数为：分部分项工程费+措施项目费+其他项目费。
（4）税金为3.477%，计算基数为：分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费。
以上规费及税金均为不可竞争费用。
1.4.4其他说明
（1）暂列金额：无。
（2）风险费用：因尚未提供招标文件，风险费暂未列取。
2.投标报价表
2.1封面
投 标 总 价
招 标 人：
工 程 名 称： 南京南站万科九都荟
投标总价(小写)： 10289810.82
(大写)： 壹仟零贰拾捌万玖仟捌佰壹拾圆捌角贰分
投 标 人：
(单位盖章)
法定代表人 或其授权人:
(签字或盖章)
编 制 人： 刘扬
(造价人员签字盖专用章)
编 制 时 间： 2014年4月27日 星期日
2.2单位工程投标报价汇总表
摘 要
万科九都荟B地块6号楼工程，预计投资900万元。
为了能在保证质量、工期的前提下，尽可能降低工程成本，本毕业设计首先采用3D算量软件完成工程量的计算，再运用新点计价软件进行组价，从而确定工程的投标报价。
项目管理规划是在掌握工程成本的基础上，针对本工程的特点，预测项目管理的难点和重点，制定了切实可行的质量、进度、成本管理的控制流程及措施，以保证工程有条不紊地进行，完成质量、工期、成本目标。
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关键字:项目管理规划控制措施管理目标
目 录
1.毕业设计说明 1
1.1工程概况 1
1.2编制范围 1
1.3编制依据 1
1.4编制说明 1
1.4.1分部分项清单及其它说明 1
1.4.2措施项目清单说明 2
1.4.3规费、税金清单说明 2
1.4.4其他说明 2
2.投标报价表 3
2.1封面 3
2.2单位工程投标报价汇总表 4
2.3分部分项工程量清单与计价表 5
2.4措施项目费清单与计价表（一）、（二） 15
2.5规费、税金清单计价表 16
2.6承包人供应材料一览表 17
3.图形算量 21
3.1封面 21
3.2各分部分项3D模型 22
3.2.1土方工程3D模型 22
3.2.2基础工程3D模型 22
3.2.3主体工程3D模型 22
3.3立面3D模型图 23
3.3.1前视图 23
3.3.2后视图 23
3.3.3左视图 24
3.3.4右视图 24
3.4 3D轴侧图 25
3.4.1东北轴测图 25
3.4.2东南轴测图 25
3.4.3西北轴测图 26
3.4.4西南轴测图 26
3.5 图形算量工程量清单汇总表 27
4.钢筋翻样 33
4.1封面 33
4.2 工程技术经济指标 34
4.3 楼层构件类型级别直径汇总表 35
4.4 构件类型级别直径汇总表 41
4.5 构件汇总信息分类统计表（包含措施费） 42
5.项目管理规划 43
5.1工程简介 43
5.1.1工程概况 43
5.1.2主要工作内容 43
5.2前期策划 43
5.2.1现场平面规划 43
5.2.2临时用电 45
5.3项目管理体系 47
5.3.1管理机构设置的目标 47
5.3.2机构设置 48
5.3.3管理措施 48
5.4质量控制 49
5.4.1质量控制目标 49
5.4.2质量控制措施（实测实量） 49
5.4.3新技术、新工艺的推广应用 52
5.4.4回访 56
5.5进度控制 57
5.5.1进度目标 57
5.5.2进度计划 57
5.5.3工期保证措施 57
5.6成本控制 58
5.6.1成本控制目标 58
5.6.2控制措施 58
5.7安全文明管理 59
5.7.1安全文明总目标 59
5.7.2安全生产管理体系 59
5.7.3施工用电安全 60
5.7.4脚手架防护 61
5.7.5季节性施工安全防护 62
参考文献 63
致 谢 64
1.毕业设计说明
1.1工程概况
本毕业设计为南京南站万科九都荟项目B地块6号楼的工程项目管理划。建筑面积约5425.74㎡，建筑高度为53.75m，层数为地下一层，地上18层；结构形式为剪力墙结构，基础类型为筏板基础。本工程施工范围包括基础工程、主体结构以及土建工程，不包括内外部装饰。
1.2编制范围
本工程的土建工程部分。
1.3编制依据
（1）万科南京站东置业有限公司提供的万科南京南站项目NO.2012G07地块工程（A、B、C、D地块）施工合同。
（2）上海原构设计咨询有限公司设计的施工图纸。
（3）工程地理位置、现场自然环境、交通及现场总平面条件。
（4）公司的技术力量及施工能力。
（5）本公司依据ISO9001：2000版质量保证体系，GB/T24001-2004环境保证体系及GB/T28001-2001职业安全健康管理体系审核规范编制的“三标一体”程序文件及公司各项施工、安全、技术管理制度。
（6）国家现行的建筑安装工程质量管理法规。
（7）江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。
（8）国家现行的建筑安装工程安全生产管理法规。
（9）江苏省及南京市建筑施工文明工地检查标准。
（10）万科产品质量实测操作指引及万科施工技术操作细则。
（11）万科住宅质量分户验收体系实施暂行规定、细部检查标准和“不渗不漏、细部创优”质量检查标准。
1.4编制说明
1.4.1分部分项清单及其它说明
（1）本工程标底部分材料指导价格依据苏州市[2014]2月建设工程材料指导价，大部分土建材料按照市场价计取；人工工资单价按“苏住建价（2013）1号”文计取。
（2）工程类别：土建二类。
（3）土建工程量主要参考设计图提供数量。
（4）取企业管理费费率31%，利润率12%，计算基础为人工费+机械费,分部分项工程量清单费用=人工费+材料费+机械费+企业管理费+利润。
1.4.2措施项目清单说明
（1）不可竞争：暂按安全文明施工措施费基本费1.1%。
（2）可竞争：夜间施工0.08%，冬雨季施工0.18%，已完工程及设备保护0.05%，临时设施费2%，检验试验费0.2%。
（3）本工程中专业工程措施项目，措施费将包干使用，未报的措施费用，一律不予增加。
1.4.3规费、税金清单说明
（1）工程排污费为0.1%。
（2）社会保障费为3%。
（3）住房公积金为0.5%。
以上费用计算基数为：分部分项工程费+措施项目费+其他项目费。
（4）税金为3.477%，计算基数为：分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费。
以上规费及税金均为不可竞争费用。
1.4.4其他说明
（1）暂列金额：无。
（2）风险费用：因尚未提供招标文件，风险费暂未列取。
2.投标报价表
2.1封面
投 标 总 价
招 标 人：
工 程 名 称： 南京南站万科九都荟
投标总价(小写)： 10289810.82
(大写)： 壹仟零贰拾捌万玖仟捌佰壹拾圆捌角贰分
投 标 人：
(单位盖章)
法定代表人 或其授权人:
(签字或盖章)
编 制 人： 刘扬
(造价人员签字盖专用章)
编 制 时 间： 2014年4月27日 星期日
2.2单位工程投标报价汇总表
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