工程项目施工安全管理研究(附件)
目 录
1 绪论 1
2 工程项目安全管理的特点 2
2.1施工安全管理的特点 2
2.2工程项目安全管理存在哪些问题 3
2.3工程项目安全管理有何意义 4
3 工程项目安全管理措施 4
3.1实行安全管理责任制 4
3.2安全教育和培训 4
3.2.1工作人员进行素质审查 4
3.2.2安全教育的方式方法 5
3.2.3安全教育的内容要按实际情况而定 5
3.2.4安全教育也需要管理，增强其实效 5
3.3安全检查 5
3.4作业标准化 8
3.5生产技术和安全技术的统一 9
3.6正确的态度对事故的调查和处理 10
4 施工安全控制措施 11
4.1物质因素控制措施 11
4.2机械设备因素控制措施 11
4.3技术因素的控制措施 12
4.4环境因素的控制措施 12
4.5管理因素控制措施 12
4.6案例 13
结 论 14
致 谢 15
参 考 文 献 16
1 绪论
自从上世纪80年代以来，建筑业一直在不停的快速发展，在我国GDP占有的地位举足轻重。建筑行业一直以来是作为新兴产业中很关键的角色，但是因为其生产难度的缘故，使得它的事故频发。2015年，全国建筑行业共发生安全事故442起、死亡554人，其中较大事故22起、死亡85人，未发生重大及以上事故。详见下表：
表1.1建筑业在全球是一个事故频发的行业
建筑业在全球是一个事故频发的行业
建筑业人数所占比例
建筑业死亡人数所占比例
中国
5%
7%
美国
5%
18%
日本
6%
35%
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
事故频发的行业
建筑业人数所占比例
建筑业死亡人数所占比例
中国
5%
7%
美国
5%
18%
日本
6%
35%
欧盟
8%
24%
现在工地上的很多员工都是从贫困地区来的农民工。这样就导致了整体的施工团队的安全意识，保护自身安全的意识很差。工作的时候肯定不会按照规范来，基本常识肯定也不是很懂，又增加了危险系数。还有一些倔强的可能教了也不一定会听，会觉得无所谓，不会出什么大问题。侥幸心理比较严重，总觉得事故应该不会降临到我身上吧。还有些企业安全管理的疏忽，不完全落实，不严格，有些人就会不安国家技术规范施工，可能事故没发生自己身上，也没受到什么惩罚。其实这样正助长了一些人对安全生产的松懈、麻痹大意。在施工的时候，管理者不尽力去监督，还有资金和机械也不做到位，省去很多关键的安全措施，甚至么，有时候还不依法行事，有章不循，之所以会出现这么多问题，我觉得跟我国的管理政策和方法是有很大关系的。
2 工程项目安全管理的特点
2.1施工安全管理的特点
1.施工安全管理问题种类多、繁杂
建筑产品种类的多样性这就造成了安全问题繁杂众多。不同的建筑要求不同的技术，不同的设备，不同的材料，不同的环境，所以这些原因就决定了施工过程中将面临很多新的考验，随时可能出现安全问题。
2.施工安全管理要有弹性
我们都知道，建筑也的很多施工是流动的，流程是交叉的，整个过程是一个动态的。每个工序做完了就会使产品变得大有不同。随着项目的不断推进，周边的环境一直都会变，而流水施工更加的危险，所以安全管理的规章制度就要很灵活，要求适应各种突发情况，使整个生产顺利进行下去。
3.企业和安全管理联系不紧密
企业和项目部门不统一管理，使得很多安全措施不能统一落实，使得管理散乱，变成一盘散沙。还有一些建设单位一般又很多个工程同时开展，散落在各地与总部联络不方便，自然造成管理起来不便捷，不统一，有些项目经理可能就会贪图一些私利，放弃一些安全措施，致使安全管理被忽视践踏。
4.生产关系复杂
一般建设都由数个组织来承建，这样管理起来就增加了难度。一个完整的建筑，通常由建设单位，勘察院，设计单位和施工单位来完成，这些仅仅是参与，但是安全责任还是得施工方来负责的。如果是总承包的，责任就要由总承包单位来大部分承担。但还有其他部分责任单位如果管理不当，也会影响整体的管理风气，因此安全管理不是一个企业单单所能完全控制的。
5.施工作业不规范
由于现在员工大多来自中西部地区的中年民工，人员素质普遍较低，很多生产过程技术含量没有基本的保证。可是偏偏目前，建筑行业又很缺人手，无法在近期把员工素质提上去，而且工人和单位的雇佣关系不稳定，时间短，所以施工单位没有办法进行像样的安全培训，很多人不培训就上岗。这也造成违章操作增多了，安全隐患随之而增加。
6.多层分包使得安全管理难度更上一层楼
建筑工程项目分为分包和总承包，分包的话，这样同一个工程让不同的承包方来完成，就需要大家一起统一一下管理制度以及责任制度，等等还要现场管理协调。其中诸多过程不慎繁琐。
2.2工程项目安全管理存在哪些问题
1.建设单位只看产品质量的好差，包括进度的快慢。其他的都让承包方去负责，让其自我处理。殊不知，这样却把承包方逼得以为追求质量和进度为忽略了安全的措施。
2.政府主管部门不管事，监督工作都浮于表面。就简单地开开安全会，发发安全宣传文件，再做做检查，根本不将就实效。这样根本就监管不
1 绪论 1
2 工程项目安全管理的特点 2
2.1施工安全管理的特点 2
2.2工程项目安全管理存在哪些问题 3
2.3工程项目安全管理有何意义 4
3 工程项目安全管理措施 4
3.1实行安全管理责任制 4
3.2安全教育和培训 4
3.2.1工作人员进行素质审查 4
3.2.2安全教育的方式方法 5
3.2.3安全教育的内容要按实际情况而定 5
3.2.4安全教育也需要管理，增强其实效 5
3.3安全检查 5
3.4作业标准化 8
3.5生产技术和安全技术的统一 9
3.6正确的态度对事故的调查和处理 10
4 施工安全控制措施 11
4.1物质因素控制措施 11
4.2机械设备因素控制措施 11
4.3技术因素的控制措施 12
4.4环境因素的控制措施 12
4.5管理因素控制措施 12
4.6案例 13
结 论 14
致 谢 15
参 考 文 献 16
1 绪论
自从上世纪80年代以来，建筑业一直在不停的快速发展，在我国GDP占有的地位举足轻重。建筑行业一直以来是作为新兴产业中很关键的角色，但是因为其生产难度的缘故，使得它的事故频发。2015年，全国建筑行业共发生安全事故442起、死亡554人，其中较大事故22起、死亡85人，未发生重大及以上事故。详见下表：
表1.1建筑业在全球是一个事故频发的行业
建筑业在全球是一个事故频发的行业
建筑业人数所占比例
建筑业死亡人数所占比例
中国
5%
7%
美国
5%
18%
日本
6%
35%
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
事故频发的行业
建筑业人数所占比例
建筑业死亡人数所占比例
中国
5%
7%
美国
5%
18%
日本
6%
35%
欧盟
8%
24%
现在工地上的很多员工都是从贫困地区来的农民工。这样就导致了整体的施工团队的安全意识，保护自身安全的意识很差。工作的时候肯定不会按照规范来，基本常识肯定也不是很懂，又增加了危险系数。还有一些倔强的可能教了也不一定会听，会觉得无所谓，不会出什么大问题。侥幸心理比较严重，总觉得事故应该不会降临到我身上吧。还有些企业安全管理的疏忽，不完全落实，不严格，有些人就会不安国家技术规范施工，可能事故没发生自己身上，也没受到什么惩罚。其实这样正助长了一些人对安全生产的松懈、麻痹大意。在施工的时候，管理者不尽力去监督，还有资金和机械也不做到位，省去很多关键的安全措施，甚至么，有时候还不依法行事，有章不循，之所以会出现这么多问题，我觉得跟我国的管理政策和方法是有很大关系的。
2 工程项目安全管理的特点
2.1施工安全管理的特点
1.施工安全管理问题种类多、繁杂
建筑产品种类的多样性这就造成了安全问题繁杂众多。不同的建筑要求不同的技术，不同的设备，不同的材料，不同的环境，所以这些原因就决定了施工过程中将面临很多新的考验，随时可能出现安全问题。
2.施工安全管理要有弹性
我们都知道，建筑也的很多施工是流动的，流程是交叉的，整个过程是一个动态的。每个工序做完了就会使产品变得大有不同。随着项目的不断推进，周边的环境一直都会变，而流水施工更加的危险，所以安全管理的规章制度就要很灵活，要求适应各种突发情况，使整个生产顺利进行下去。
3.企业和安全管理联系不紧密
企业和项目部门不统一管理，使得很多安全措施不能统一落实，使得管理散乱，变成一盘散沙。还有一些建设单位一般又很多个工程同时开展，散落在各地与总部联络不方便，自然造成管理起来不便捷，不统一，有些项目经理可能就会贪图一些私利，放弃一些安全措施，致使安全管理被忽视践踏。
4.生产关系复杂
一般建设都由数个组织来承建，这样管理起来就增加了难度。一个完整的建筑，通常由建设单位，勘察院，设计单位和施工单位来完成，这些仅仅是参与，但是安全责任还是得施工方来负责的。如果是总承包的，责任就要由总承包单位来大部分承担。但还有其他部分责任单位如果管理不当，也会影响整体的管理风气，因此安全管理不是一个企业单单所能完全控制的。
5.施工作业不规范
由于现在员工大多来自中西部地区的中年民工，人员素质普遍较低，很多生产过程技术含量没有基本的保证。可是偏偏目前，建筑行业又很缺人手，无法在近期把员工素质提上去，而且工人和单位的雇佣关系不稳定，时间短，所以施工单位没有办法进行像样的安全培训，很多人不培训就上岗。这也造成违章操作增多了，安全隐患随之而增加。
6.多层分包使得安全管理难度更上一层楼
建筑工程项目分为分包和总承包，分包的话，这样同一个工程让不同的承包方来完成，就需要大家一起统一一下管理制度以及责任制度，等等还要现场管理协调。其中诸多过程不慎繁琐。
2.2工程项目安全管理存在哪些问题
1.建设单位只看产品质量的好差，包括进度的快慢。其他的都让承包方去负责，让其自我处理。殊不知，这样却把承包方逼得以为追求质量和进度为忽略了安全的措施。
2.政府主管部门不管事，监督工作都浮于表面。就简单地开开安全会，发发安全宣传文件，再做做检查，根本不将就实效。这样根本就监管不
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