浅析公路工程造价控制的原则与造价的控制措施(附件)【字数:5762】

项目成本的有效控制是基于项目建设各阶段的施工计划和设计方案,并采取一定的方法和措施,将公路工程造价控制在合理的价格范围内,具体步骤包括:建立公路工程信息管理模式,发现并合理解决问题,最终实现工程项目造价投资管理者更全面的掌握项目全局的资金使用情况。本文分析了公路工程造价的原则和措施、各个阶段的投资管理内容,包括投资阶段、决策阶段、设计阶段、施工阶段和最终结算阶段,最后分析了如何在有利条件下控制公路工程造价。
目录
一、引言 1
二、公路工程造价的概述 2
(一)工程造价管理与控制的含义 2
(二)公路工程造价管理的意义 2
(三)公路工程造价的特点 2
(四)公路工程造价的日后发展趋势 2
三、公路工程造价控制的原则和措施 3
(一)公路工程造价控管理的原则 3
(二)公路工程造价的控制措施 3
1.建立完整共享的数据库 3
2.减少不必要的设计变更 3
3.科学合理地制定基价 3
4.投标竞争机制的重要性 4
5.公平竞争的原则和制定严格的招标文件 4
四、我国建设过程中存在的问题 5
(一)公路工程造价竞争滞后 5
(二)工程造价咨询机构不够专业 5
(三)高素质人才严重短缺 5
(四)相关公路工程造价管理的法律法规不健全 5
五、如何有效控制工程造价 7
(一)采取稳定的措施过度改革阶段 7
(二)对官方参与项目的有效限制 7
(三)完善审查监视过程以满足要求 7
六、有利条件下实现最佳投资管理的方式 8
(一)公路工程造价的基本要求 8
(二)发现问题并进行合理解决 8
(三)建设工程信息化管理模式 8
七、结语 9
致谢 10
参考文献 11
一、引言
随着我国经济飞速增长和市场经济体系的逐步变革,交通运载不但在数量上有所扩展,并且在质量上也产生了变化。如何有效控制和科学经营管理公路工程造价成为人们关心的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072& 
问题。公路工程建造是一个建设周期时间较长、规模较大的任务,由于从项目开始,我们无法精确得到工程材料、人力、物力的价格,所以我们有必要遵照项目的进展和深度来优化并控制各个阶段的造价。
在公路工程建造过程中,各个阶段的资金使用的情况将严重影响着公路工程整体的造价,它不仅要求工程价格控制在投标范围内,同时还期通过一系列措施能进一步降低成本。工程费的高或低,直接与投资效益的好坏相关,这充分体现了公路工程的工程质量和管理能力,提高经济效益。因此,在实际建造工程时,在保证工程质量的同时尽可能地控制工程价格。
二、公路工程造价的概述
(一)工程造价管理与控制的含义
建设计划包括从酝酿、规划、设计、结束、生产等阶段。相关步骤分别为:投资阶段,决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、完工结算阶段。
(二)公路工程造价管理的意义
建筑工程造价管理在公路工程建造中发挥着巨大作用,所以工程造价管理意义重大。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更在于坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针,从国家的整体利益出发,合理使用人力、物力、财力,取得最大投资效益[1]。
(三)公路工程造价的特点
公路建设的特点是:周期长、工程量大、协调困难、易受到自然因素影响。在施工过程中要不间断的维护并保养,还有整个建设班组之间的协调。同时因为运转周期长导致的物价水平的变化将影响造价的准确度。
(四)公路工程造价的日后发展趋势
统一采用发达国家通用的工程量清单计价法是中国工程造价管理发展的必然趋势,是建立完整的建筑体系的必要历程之一。在建立完善的公路工程投标预算体系后,将对工程建设起到缩短工期、保证工程质量、降低工程建造价格,发挥着重要作用,可以有效保护投标者和建设方的相关合法权益[2]。
三、公路工程造价控制的原则和措施
(一)公路工程造价控管理的原则
公路建设项目成本的管理贯穿于整个项目建设的全过程,其中工程造价管理是重重之中。工程造价管理的宗旨是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建筑工程造价管理及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。建筑工程造价管理是一个项目投资的重要环节[3]
(二)公路工程造价的控制措施
一直以来,我国建设工程存在的问题就是往往忽略前期的工程预算,而是将精力主要集中在控制公路施工阶段的费用。如果想要对建设项目成本进行有效的控制,就必须在前期控制好要点,以进一步提高前期工程预算控制的准确性,发挥其对公路工程造价的重要作用。通过相关案例的调研,本文整理了公路工程造价控制的主要措施,内容如下:
1.建立完整共享的数据库
在设计单位提供的方案中选择合适的设计方案,使经济指标与技术指标充分结合,适当增加经济指标的若干比重。适时对现行的成本标准进行改革,使其不超过定额。设计方案可根据具体实施中不同情况而定。公路项目完成后,需要对整体流程进行回顾,回顾之前所有阶段的成本控制,通过对以往资料的整理建立一个可以共享的数据库,这将对整个行业的进步产生重大影响。
2.减少不必要的设计变更
第一应尽量减少不必要的设计变更,禁止随意的增加建设难度,聘请更专业的人员参加工作,减少在施工阶段提出的无理要求,当然除非项目的使用功能受到明显影响,否则不建议,甚至不允许进行不必要设计变更。
第二是认真审核设计变更内容、考察和设计变更的用途用意,及时调整因为设计变更而产生的额外费用,重新思考在整体建设之中存在的问题,多方案多角度的去比较思考,在不影响整体工程质量的前提下提高整体效率。
3.科学合理地制定基价

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