产品定制协同任务分解模型评估研究(附件)【字数：12357】
针对产品定制协同开发任务分解模型缺乏综合评估的问题，提出一种基于任务内聚度，任务粒度，任务耦合度与任务均衡度的任务分解评估模型。对任务分解结构进行评估，给出了任务内聚度，任务粒度，任务耦合度与任务均衡度的定义及其具体计算公式，提出基于综合定量评估的任务分解评估模型。以某公司风力发电机组的研发项目为例，验证了任务分解模型的有效性与可行性。 关键词协同制造，任务分解，评估模型
目录
1. 引言 1
1.1选题背景及意义 1
1.2 国内外研究综述 1
1.2.1 任务分解 1
1.2.2 任务分解评估 2
1.3研究内容 2
2. 理论基础 3
2.1 协同制造 3
2.2 任务分解 3
2.2.1 任务分解原则 3
2.2.2 任务分解步骤 4
2.2.3 任务类型 7
3评估模型构建 8
3.1评估指标 8
3.1.1 任务内聚度分析 9
3.1.2 任务耦合度分析 12
3.1.3 任务粒度分析 12
3.1.4 任务均衡度分析 13
3.2 任务评估模型 14
4. 应用 15
4.1任务分解 15
4.2：分解结构评估 22
4.2.1内聚度评估 22
4.2.2 任务耦合度判定 23
4.2.3 任务粒度评估 23
4.2.4 任务均衡度判定 23
4.3 评估结果 24
结论： 25
致谢： 26
参考文献： 27
产品定制协同任务分解模型评估研究
引言
1.1选题背景及意义
伴随着我国经济的快速发展和经济全球化进程的不断加快，企业在面对越来越多的多样化、个性化的客户需求时，为了能够在竞争越来越激烈的市场中立足与发展，提高其在市场中的竞争地位。迫切需要一种能够有效降低生产成本，提高生产效率，帮助企业在时间，质量与成本上获得优势 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
的产品设计与生产模式。产品定制协同任务作为一种结合传统设计技术优点与现代设计模式优势的产品设计与生产模式，被广大企业所采用。
任务分解作为协同制造的第一步，企业设计人员在此过程中需要对任务进行一系列合理的分解，将其分解成由一组粒度适宜，大小合适的子任务集合，组成最优任务集合。合理有效的任务分解是生产任务能够按时完成的基础。
为了保证任务分解后得出的集合是最优任务集合，在研究任务分解模型的同时，也需要对任务分解的模型进行评估，分析与判定其是否实际有效。因此，对任务分解评估模型的研究应运而生。
任务分解评估模型的研究，对增强企业的核心竞争力，挖掘企业的自身生产潜力，非常重要。大型产品的任务分解是一个复杂的，工作量较大的工程。将已有的任务分解成由适宜的子任务组成的子任务集合是生产任务的关键。因此需要建立一个合理的任务分解评估模型，在此模型中，引入具体的衡量指标来评估解决方案，对不合理的解决方案，提出改进或重新分解。高效的任务分解方案，能够减少制造过程中的人力，物力与时间的投入，有利于降低成本，提高效益。
1.2 国内外研究综述
1.2.1 任务分解
在任务分解方面，目前关于任务分解方面已有大量的研究成果。研究人员对于在任务分解中存在的问题与不足，提出了各自的解决方案。例如，庞辉[1]等人针对不同的衡量指标得出不同的最优任务分解集合问题，提出了“基于项目任务活动框架的定性任务分解方法”；刘天湖[2]等人针对耦合任务群的分解较困难的问题，提出了“基于敏感度、可变度和任务量的分解策略以及基于任务属性灰度关联相似度的分解方法”；晋国福[3]等人在考虑到设计组的满意度的同时，提出按功能与结构相结合的分解原则，对产品协同设计任务进行分解；YU[4]等人针对分布式制造环境下制造资源配置不合理的问题，提出一种基于本体论的多视角任务分解策略。
1.2.2 任务分解评估
在任务分解的评估方面，国内外许多学者进行了研究，取得了许多研究成果。其中，董涛[5]等人针对任务分解过程中需要考虑子任务内聚度与粒度的问题，提出了基于任务内聚度和粒度作战任务分解评估方法，在计算出任务内聚度和粒度的基础上，对任务进行分解，对分解后子任务集合进行评估；KLAS[6]等人为了方便方法库中任务分解模型的应用，提出了任务分解方法的评估原则；
上述文献大都是从单一的角度对任务分解方案进行评估，缺少从综合角度进行的定量分析。存在以下几个问题：
在任务分解模型理论方面，大部分学者的研究集中在任务的定性分析方面，提出原则，制定项目任务活动分解策略，功能与结构相结合的分解角度等等，从片面的，大一的角度分析，缺少从综合角度的定量分析。
在分解评估理论方面，大部分学者只是从单一的角度对分解结构进行评估，提出评估的原则，明确评估的标准，确定评估的基础指标等等，在对任务分解评估模型的研究，略有不足，没有建立具体而详细的评估模型。
目前在企业、客户与供应商协同制造环境下的任务分解变得越来越复杂，对企业的任务分解能力的要求越来越高，不合理的任务分解会带来不必要的浪费。因此有必要对协作任务分解评估模型进行研究，确立评估指标，建立分解评估模型。
1.3研究内容
论文围绕任务分解评估模型的建立问题展开研究，各章节主要内容如下：
，引言。从任务分解与任务分解评估两个方面介绍本文的研究背景，系统的介绍任务分解与任务分解评估的相关研究现状与存在问题，提出本论文的主要研究目的，明确研究内容。
目录
1. 引言 1
1.1选题背景及意义 1
1.2 国内外研究综述 1
1.2.1 任务分解 1
1.2.2 任务分解评估 2
1.3研究内容 2
2. 理论基础 3
2.1 协同制造 3
2.2 任务分解 3
2.2.1 任务分解原则 3
2.2.2 任务分解步骤 4
2.2.3 任务类型 7
3评估模型构建 8
3.1评估指标 8
3.1.1 任务内聚度分析 9
3.1.2 任务耦合度分析 12
3.1.3 任务粒度分析 12
3.1.4 任务均衡度分析 13
3.2 任务评估模型 14
4. 应用 15
4.1任务分解 15
4.2：分解结构评估 22
4.2.1内聚度评估 22
4.2.2 任务耦合度判定 23
4.2.3 任务粒度评估 23
4.2.4 任务均衡度判定 23
4.3 评估结果 24
结论： 25
致谢： 26
参考文献： 27
产品定制协同任务分解模型评估研究
引言
1.1选题背景及意义
伴随着我国经济的快速发展和经济全球化进程的不断加快，企业在面对越来越多的多样化、个性化的客户需求时，为了能够在竞争越来越激烈的市场中立足与发展，提高其在市场中的竞争地位。迫切需要一种能够有效降低生产成本，提高生产效率，帮助企业在时间，质量与成本上获得优势 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
的产品设计与生产模式。产品定制协同任务作为一种结合传统设计技术优点与现代设计模式优势的产品设计与生产模式，被广大企业所采用。
任务分解作为协同制造的第一步，企业设计人员在此过程中需要对任务进行一系列合理的分解，将其分解成由一组粒度适宜，大小合适的子任务集合，组成最优任务集合。合理有效的任务分解是生产任务能够按时完成的基础。
为了保证任务分解后得出的集合是最优任务集合，在研究任务分解模型的同时，也需要对任务分解的模型进行评估，分析与判定其是否实际有效。因此，对任务分解评估模型的研究应运而生。
任务分解评估模型的研究，对增强企业的核心竞争力，挖掘企业的自身生产潜力，非常重要。大型产品的任务分解是一个复杂的，工作量较大的工程。将已有的任务分解成由适宜的子任务组成的子任务集合是生产任务的关键。因此需要建立一个合理的任务分解评估模型，在此模型中，引入具体的衡量指标来评估解决方案，对不合理的解决方案，提出改进或重新分解。高效的任务分解方案，能够减少制造过程中的人力，物力与时间的投入，有利于降低成本，提高效益。
1.2 国内外研究综述
1.2.1 任务分解
在任务分解方面，目前关于任务分解方面已有大量的研究成果。研究人员对于在任务分解中存在的问题与不足，提出了各自的解决方案。例如，庞辉[1]等人针对不同的衡量指标得出不同的最优任务分解集合问题，提出了“基于项目任务活动框架的定性任务分解方法”；刘天湖[2]等人针对耦合任务群的分解较困难的问题，提出了“基于敏感度、可变度和任务量的分解策略以及基于任务属性灰度关联相似度的分解方法”；晋国福[3]等人在考虑到设计组的满意度的同时，提出按功能与结构相结合的分解原则，对产品协同设计任务进行分解；YU[4]等人针对分布式制造环境下制造资源配置不合理的问题，提出一种基于本体论的多视角任务分解策略。
1.2.2 任务分解评估
在任务分解的评估方面，国内外许多学者进行了研究，取得了许多研究成果。其中，董涛[5]等人针对任务分解过程中需要考虑子任务内聚度与粒度的问题，提出了基于任务内聚度和粒度作战任务分解评估方法，在计算出任务内聚度和粒度的基础上，对任务进行分解，对分解后子任务集合进行评估；KLAS[6]等人为了方便方法库中任务分解模型的应用，提出了任务分解方法的评估原则；
上述文献大都是从单一的角度对任务分解方案进行评估，缺少从综合角度进行的定量分析。存在以下几个问题：
在任务分解模型理论方面，大部分学者的研究集中在任务的定性分析方面，提出原则，制定项目任务活动分解策略，功能与结构相结合的分解角度等等，从片面的，大一的角度分析，缺少从综合角度的定量分析。
在分解评估理论方面，大部分学者只是从单一的角度对分解结构进行评估，提出评估的原则，明确评估的标准，确定评估的基础指标等等，在对任务分解评估模型的研究，略有不足，没有建立具体而详细的评估模型。
目前在企业、客户与供应商协同制造环境下的任务分解变得越来越复杂，对企业的任务分解能力的要求越来越高，不合理的任务分解会带来不必要的浪费。因此有必要对协作任务分解评估模型进行研究，确立评估指标，建立分解评估模型。
1.3研究内容
论文围绕任务分解评估模型的建立问题展开研究，各章节主要内容如下：
，引言。从任务分解与任务分解评估两个方面介绍本文的研究背景，系统的介绍任务分解与任务分解评估的相关研究现状与存在问题，提出本论文的主要研究目的，明确研究内容。
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