航天水利设备有限公司车间设施布置和改进(附件)【字数：14640】
摘 要摘 要在经济全球化的背景下，市场正在朝着多样化的发展，客户的需求差异也越来越大，我国的制造型企业要面临越来越激烈的竞争。在逐步提升经济效益的过程中，与企业生产模式相对应的车间设施布置是否合理化、科学化、最优化等起到了关键性作用。本文以江苏航天水利设备有限公司车间设施布置为例，首先对整个生产过程进行系统的阐述分析，发现设施布局存在的主要问题。然后，在参考国内外大量资料的基础上从中找出适合研究对象的理论和实践方法,并选取一种产品，针对它的生产过程对设施布局的进行详细的分析。通过定性分析和从至表法定量计算，对选取的生产车间的设施布局进行改进，提出改进方案。总结车间设施布置的改进过程，针对国有订单式生产的企业车间设施布置提出相关建议。关键词车间设施布置、设施布局优化、从至表法
目 录
1引言 1
1.1课题的背景 1
1.2国内外研究现状 2
1.3研究目的及意义 3
1.3.1研究目的 3
1.3.2研究意义 3
1.4研究内容及思路 4
1.5本章小结 5
2相关理论研究 6
2.1车间设施布置 6
2.1.1车间设施布置内容 6
2.1.2车间布置的要素 6
2.1.3优化车间设施布置的目标 7
2.2车间设施布置设计的过程和内容 7
2.2.1车间布局流程 7
2.2.2车间设施布置内容 8
2.3车间设施布置的分类 8
2.4车间设施布置方法 9
2.5其他涉及到的IE相关理论 10
2.6本章小结 10
3机加工车间的设施布置和改进问题研究 11
3.1车间基本概况 11
3.1.1车间设施布置概况 11
3.1.2车间产品概况 12
3.2车间设施布置问题分析 13
3.3本章小结 15
4车间设施布置改进措施分析 16
4.1车间设施布置改进方向及目的 16
4.2金加工车间设施布置定性分析 16
4.3金加工车间设施布置定量分析 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
17
4.4车间设施改进方案 20
4.5本章小结 22
总结 23
致谢 24
参考文献 25
1引言
1.1课题的背景
如今，制造业的发展迅速，俨然已经是国民经济的重要组成部分，而组成制造业的最基本单元则是生产车间。它的功能性质、生产模式及所采用的生产制造技术与最终的产品密切相关，并将直接影响到产品的生产制造能力、生产周期，成本和质量等方面。因此，车间设施布局是否科学，物料的搬运路线是否合理，人员和工作点配置是否恰当等，都将直接影响企业日常生产过程中管理工作的效率和流畅性。优良的车间布局应当具有以下特点：物料流通道最简化；物料转运费用最低化；生产工艺流程柔性强；空间利用有效且充分；工作环境干净舒适安全；避免不必要的浪费；对工作人员具有适宜性等。通过改进车间设施布置，改善搬运路线，可以充分提高员工工作的便捷性，从而提高车间的生产效率，从多方面降低生产成本，提高企业的核心竞争力。
这就对车间设施布局提出了较高的要求，使得车间设施布局被越来越多的制造企业所重视并设置为一项重大课题。车间设施布置作为工业工程领域的重要分支之一，在提高工作效率、提升生产率及降低成本等方面发挥着不可忽视的作用。车间设施布置设计涉及到与设施关联的各个要素，是一项复杂的多目标系统工程，一直是制造业中最关键和最困难的设计任务之一。
江苏航天水力设备有限公司(原高邮水泵厂）是国家高新技术企业、江苏省科技进步先进企业，系原机械工业部定点生产大口径水泵、水轮机的专业厂。公司的大中型水泵产品在国家重点工程如南水北调、中部四省大型泵站改造、重点流域和城市供水调水等水利工程中广泛应用。水轮机系列产品中，竖井贯流机组和轴伸贯流机组生产能力和经验国内领先，该机型是最大口径机组的生产厂之一。主要产品有：（1）最大口径可达4500mm的ZLB、ZLQ、ZWQ型系列轴流泵；HLQ和HLB型系列混流泵QZ系列潜水轴流泵；QH系列潜水混流泵； D和S型系列离心泵；XD型 系列不锈钢多级泵；各种工业泵、杂质泵。（2）低水头、大流量、单机出率至10000KW的轴流、贯流、灯泡式水轮机。（3）输送机械产品。（4）石油产品。
公司现有机加工车间设施布置是在原有布局的基础上扩建而成，车间主要以机群式布局为主，分为金一（小型机床）、金二（大型机床）两个机加工车间，另外还有焊接车间和下料车间。金一车间负责大型设备的生产任务，由于加工半径较大，公司在多年的发展过程中，自我研发了几台专用机床。多年来，依托于自我研发机床的便捷性，生产效率有所提高，但忽略了其他机群与自我研发机床的相对位置，使得再加工过程中，部分大型部件需要在几个机群之间反复移动。造成了生产过程的成本增加，其中包括时间上的不必要浪费和能源的不必要消耗以及人力的投入。现将车间设施布置中存在的问题总结如下：（1）待加工区设置过多，导致零件堆积；（2）?缺少装配车间，装配工段的周转能力不足；（3）装配工段与其他车间的相对位置不合理等。本文将选取某一生产单元的问题进行详细的研究，通过优化现有布局来最大程度的改善现状，对提高该公司车间设施布置合理化方面提出实用性的意见，最终形成一份合理的布局方案。针对此类问题提出自己的看法，总结出解决此类问题有效方法，最终形成结论。
公司未来几年的发展战略主要分为两个方面，一方面是将现有的装配工段取缔，建设一个集装配功能和仓储功能为一体的厂房，扩大效益；另一方面，将原有装配工段空间进行合理利用，对部分机群位置进行相应调整，对以上问题作出尽可能的改善。所以本文以“江苏航天水利设备有限公司车间设施布置和改进问题研究”为题，在参考国内外大量资料的基础上,对车间设施布置问题的解决和优化方面进行系统的阐述。
1.2国内外研究现状
当下，对车间设施布置问题的研究一直没有停歇，2013年至2016年期间，最常见的研究方向是SLP在不同领域中的应用。2014年06月，张维民等人将SLP(System Layout Planning)设施布置方法应用在印刷企业的印刷、装订车间的设施布置上,重新划分了工作单元,给出了物流量的估计方法,提出了优化方案。2015年02月，长春工业大学白俊峰等人基于SLP的装配车间设施布局优化设计。2016年05月，石河子大学机械电气工程学院张惠等人针对小微型机械制造企业机加工车间的特点,提出将SLP法与Flexsim仿真软件相结合,解决了小微型机械制造企业机加工车间的设施布置问题。
除了SLP方法的应用之外，在其他方面也有相关研究。2013年03月，天津工业大学管理学院王学道等人根据各作业单元间的物流和非物流影响程度大小,结合关系表技术重新设计了车间各作业单元布局,新的设施布局使车间物流强度降低了47.1%,实现物流顺畅、生产效率提高。2016年天津师范大学白冰笑通过对预应力公司生产现场的详细调研,依据精益生产的相关内容生产车间出现的生产环境差、设施布置不合理、物料摆放混乱、看板实施不到位、库存过剩等问题作出分析,并依据5S现场管理与定置管理、设备布局优化、看板管理等现场改善方法,为预应力公司提出改进措施。?
目 录
1引言 1
1.1课题的背景 1
1.2国内外研究现状 2
1.3研究目的及意义 3
1.3.1研究目的 3
1.3.2研究意义 3
1.4研究内容及思路 4
1.5本章小结 5
2相关理论研究 6
2.1车间设施布置 6
2.1.1车间设施布置内容 6
2.1.2车间布置的要素 6
2.1.3优化车间设施布置的目标 7
2.2车间设施布置设计的过程和内容 7
2.2.1车间布局流程 7
2.2.2车间设施布置内容 8
2.3车间设施布置的分类 8
2.4车间设施布置方法 9
2.5其他涉及到的IE相关理论 10
2.6本章小结 10
3机加工车间的设施布置和改进问题研究 11
3.1车间基本概况 11
3.1.1车间设施布置概况 11
3.1.2车间产品概况 12
3.2车间设施布置问题分析 13
3.3本章小结 15
4车间设施布置改进措施分析 16
4.1车间设施布置改进方向及目的 16
4.2金加工车间设施布置定性分析 16
4.3金加工车间设施布置定量分析 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
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4.4车间设施改进方案 20
4.5本章小结 22
总结 23
致谢 24
参考文献 25
1引言
1.1课题的背景
如今，制造业的发展迅速，俨然已经是国民经济的重要组成部分，而组成制造业的最基本单元则是生产车间。它的功能性质、生产模式及所采用的生产制造技术与最终的产品密切相关，并将直接影响到产品的生产制造能力、生产周期，成本和质量等方面。因此，车间设施布局是否科学，物料的搬运路线是否合理，人员和工作点配置是否恰当等，都将直接影响企业日常生产过程中管理工作的效率和流畅性。优良的车间布局应当具有以下特点：物料流通道最简化；物料转运费用最低化；生产工艺流程柔性强；空间利用有效且充分；工作环境干净舒适安全；避免不必要的浪费；对工作人员具有适宜性等。通过改进车间设施布置，改善搬运路线，可以充分提高员工工作的便捷性，从而提高车间的生产效率，从多方面降低生产成本，提高企业的核心竞争力。
这就对车间设施布局提出了较高的要求，使得车间设施布局被越来越多的制造企业所重视并设置为一项重大课题。车间设施布置作为工业工程领域的重要分支之一，在提高工作效率、提升生产率及降低成本等方面发挥着不可忽视的作用。车间设施布置设计涉及到与设施关联的各个要素，是一项复杂的多目标系统工程，一直是制造业中最关键和最困难的设计任务之一。
江苏航天水力设备有限公司(原高邮水泵厂）是国家高新技术企业、江苏省科技进步先进企业，系原机械工业部定点生产大口径水泵、水轮机的专业厂。公司的大中型水泵产品在国家重点工程如南水北调、中部四省大型泵站改造、重点流域和城市供水调水等水利工程中广泛应用。水轮机系列产品中，竖井贯流机组和轴伸贯流机组生产能力和经验国内领先，该机型是最大口径机组的生产厂之一。主要产品有：（1）最大口径可达4500mm的ZLB、ZLQ、ZWQ型系列轴流泵；HLQ和HLB型系列混流泵QZ系列潜水轴流泵；QH系列潜水混流泵； D和S型系列离心泵；XD型 系列不锈钢多级泵；各种工业泵、杂质泵。（2）低水头、大流量、单机出率至10000KW的轴流、贯流、灯泡式水轮机。（3）输送机械产品。（4）石油产品。
公司现有机加工车间设施布置是在原有布局的基础上扩建而成，车间主要以机群式布局为主，分为金一（小型机床）、金二（大型机床）两个机加工车间，另外还有焊接车间和下料车间。金一车间负责大型设备的生产任务，由于加工半径较大，公司在多年的发展过程中，自我研发了几台专用机床。多年来，依托于自我研发机床的便捷性，生产效率有所提高，但忽略了其他机群与自我研发机床的相对位置，使得再加工过程中，部分大型部件需要在几个机群之间反复移动。造成了生产过程的成本增加，其中包括时间上的不必要浪费和能源的不必要消耗以及人力的投入。现将车间设施布置中存在的问题总结如下：（1）待加工区设置过多，导致零件堆积；（2）?缺少装配车间，装配工段的周转能力不足；（3）装配工段与其他车间的相对位置不合理等。本文将选取某一生产单元的问题进行详细的研究，通过优化现有布局来最大程度的改善现状，对提高该公司车间设施布置合理化方面提出实用性的意见，最终形成一份合理的布局方案。针对此类问题提出自己的看法，总结出解决此类问题有效方法，最终形成结论。
公司未来几年的发展战略主要分为两个方面，一方面是将现有的装配工段取缔，建设一个集装配功能和仓储功能为一体的厂房，扩大效益；另一方面，将原有装配工段空间进行合理利用，对部分机群位置进行相应调整，对以上问题作出尽可能的改善。所以本文以“江苏航天水利设备有限公司车间设施布置和改进问题研究”为题，在参考国内外大量资料的基础上,对车间设施布置问题的解决和优化方面进行系统的阐述。
1.2国内外研究现状
当下，对车间设施布置问题的研究一直没有停歇，2013年至2016年期间，最常见的研究方向是SLP在不同领域中的应用。2014年06月，张维民等人将SLP(System Layout Planning)设施布置方法应用在印刷企业的印刷、装订车间的设施布置上,重新划分了工作单元,给出了物流量的估计方法,提出了优化方案。2015年02月，长春工业大学白俊峰等人基于SLP的装配车间设施布局优化设计。2016年05月，石河子大学机械电气工程学院张惠等人针对小微型机械制造企业机加工车间的特点,提出将SLP法与Flexsim仿真软件相结合,解决了小微型机械制造企业机加工车间的设施布置问题。
除了SLP方法的应用之外，在其他方面也有相关研究。2013年03月，天津工业大学管理学院王学道等人根据各作业单元间的物流和非物流影响程度大小,结合关系表技术重新设计了车间各作业单元布局,新的设施布局使车间物流强度降低了47.1%,实现物流顺畅、生产效率提高。2016年天津师范大学白冰笑通过对预应力公司生产现场的详细调研,依据精益生产的相关内容生产车间出现的生产环境差、设施布置不合理、物料摆放混乱、看板实施不到位、库存过剩等问题作出分析,并依据5S现场管理与定置管理、设备布局优化、看板管理等现场改善方法,为预应力公司提出改进措施。?
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