mvc的智能实验室协同管理平台
摘 要信息系统主要包含六大模块：计算机软硬件、网络和通讯设备、信息资源、信息用户和规章制度。人机一体化系统以处理信息流为目的。随着信息系统的开发与普及，逐步提出了MVC（Model、View、Controller）的软件设计模式、“协同管理”的开发理念和“平台化”的开发集成模式。智能实验室协同管理平台是基于石油检测研究院的实验检测研究工作，经过定制开发形成的一套协同管理平台。搭载了系统管理、生产过程与数据采集系统、实验电脑桌面监控系统、实验室安防系统、短消息及预警系统、设备管理系统、办公OA系统、分析化验系统、岩心管理系统、门户网站等。形成一套适用于实验室的一体化信息平台。系统采用基于java的B/S架构和MVC的软件设计模式进行设计，以目前主流的SSH（strust、spring、hibernate）框架和SQL Server数据库的方式结合开发，圆满完成了开发任务。将石油实验检测工作方式进行了简化，提高了检测效率和检测质量，对石油勘探研究有着重要的意义。摘 要 1
目 录
ABSTRACT 2
第1章 引言 5
1.1 项目开发背景 5
1.2 项目开发的目的 5
1.3 项目开发的目标 6
1.4 项目提出的意义 7
第2章 相关理论及技术 9
2.1 设计特色 9
2.1.1一个数据中心 9
2.1.2多系统协同管理 9
2.1.3 “智能化”实验流程 10
2.2 技术理念 11
2.2.1 技术体系 11
2.2.2 SSH技术下的MVC 12
第3章 系统分析 14
3.1 需求分析 14
3.1.1 基础资料 14
3.1.2 生产过程与数据采集 15
3.1.3 实验室桌面监控 16
3.1.4 实验室安防 16
3.1.5 短消息平台 17
3.1.6 设备管理 17
3.1.7 统计分析 18
3.1.8 分析化验 18
3.1.9 岩心管理 18
3
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
.1.10 数据修改平台 18
3.2可行性分析报告 18
3.2.1 经济可行性 18
3.2.2 技术可行性 19
3.5系统的运行环境和开发平台 19
3.5.1硬件设备 19
3.5.2 系统开发平台 19
第4章 系统设计 20
4.1 系统架构 20
4.1.1 组件式层次结构 20
4.1.2 信息采集与传输系统建设 21
4.1.3 通信及网络系统建设 22
4.1.4 数据库及管理平台建设 22
4.1.5 应用支撑平台建设 23
4.1.6 应用系统的开发 23
4.2 业务分析与业务流程图 23
4.2.1 生产与数据采集 23
4.2.2 设备管理与短消息 25
4.3 数据库逻辑设计与表结构 26
第5章 系统实施 28
5.1 采集与硬件 28
5.2 B/S平台 28
5.2.1 单点登录 28
5.2.2 生产过程与数据采集 29
5.2.3 实验远程监控 31
5.2.4 安防与视频监控 31
5.2.5 设备管理和维护系统 32
5.2.8 统计分析系统 33
5.2.7 现有系统集成 33
第6章 结束语 34
6.1 工作成果 34
6.2 收获体会 34
参考文献 35
致谢 36
第1章 引言
1.1 项目开发背景
信息技术飞速发展改变着中国传统经济结构和社会秩序，企业所处的不再是传统的物质经济环境，而是以网络为媒介、客户为中心，将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。新疆油田公司在油田信息化方面进行了多重的努力，已取得了重要成效。随着数字化进程的进一步深入，包括开发实验等在内的基层科研生产单位同研究院、油田公司之间依然存在明显数字鸿沟，影响油田公司的全面信息化进程。因此，进行“开发实验检测流程控制与跟踪技术的研究”项目研发，将有助于在油田公司全面智能化过程中夯实基础、弥补不足。
新疆克拉玛依石油检测研究院，主要从事石油的分析化验、岩心样品的检测等工作。以往的实验检测流程过程中，需要大量的人工成本。检测人员需要全程参与并控制仪器，甚至24小时看守。检测产生的大量数据均以手写纸张的方式存放，导致文档管理的混乱。实验检测流程的改革迫在眉睫。
“智能实验室协同管理平台”是由2013年新疆克拉玛依石油检测研究院提出的“开发实验检测流程控制与跟踪技术的研究”项目研发而来了。经过多年的理论深入和基础设备的不断完善，提出了以智能化硬件为基础，综合管理软件为平台，数据资源和软件系统协同管理的理念。2014年6月“智能实验室协同管理平台”的项目正式开展。
2014年6月，项目小组赴江苏省海安对项目进行考察，与石油检测研究院院长一行人、海安华达石油仪器厂三方协商探讨，制定了项目可行性计划和项目需求分析，明确了时间计划和工作安排。最终确定我为“智能实验室协同管理平台”B/S软件部分的项目负责人。同年9月，河海大学项目小组赶赴新疆进行考察和关键性项目融合测试，制定出了关键性技术标准和多系统协同工作标准。
1.2 项目开发的目的
基于“开发实验检测流程控制与跟踪技术的研究”项目，我们的目标是实现现代化智能实验室，实现仪器控制自动化，质量检测自动化、安全监督自动化。
其效益和市场前景将体现在以下方面：1、规范实验流程：通过管理平台定义科学规范的实验流程，避免现场不规范操作，提高油田业务的规范程度；2、质量控制：各流程中通过关键质量点的定义和监控，可以改善全程质量管理体系，杜绝不合格数据；3、大幅度降低现场人工工作强度：大量简单、重复、耗时的工作由计算机控制设备自动进行，根据前期测试可减轻人工劳动30%以上；4、自动安全控制和预警：通过高精度传感器，实时检测高温高压以及不良气体泄漏，自动进行保护，并及时通过各种方式报警；5、产品开发和推广：国内尚未见成熟可用的智能实验管理平台，本课题所开发的智能管理平台、测试设备将作为实验检测研究院核心知识产品，在油田公司及国内其他单位推广，打造油田公司对外服务新品牌。
1.3 项目开发的目标
项目拟定完成一下几个方面的目标：
智能实验室协同管理平台系统功能模块表
项目目标
功能
使用用户
权限控制
备注
基础网络
完成相关设备、系统、业务之间的数据传输
面向所有用户
限制外网
网络开发需满足有关单位安全管理要求，许可情况下，部分区域装无线网络
统一存储/备份
完成数字资产的存储和备份，保证所有系统存取数据中断
面向有关IT管理人员
少数IT 管理人员
可单独开发，也可以借用用户单位原有数据平台适度增加备份系统；
办公OA
目 录
ABSTRACT 2
第1章 引言 5
1.1 项目开发背景 5
1.2 项目开发的目的 5
1.3 项目开发的目标 6
1.4 项目提出的意义 7
第2章 相关理论及技术 9
2.1 设计特色 9
2.1.1一个数据中心 9
2.1.2多系统协同管理 9
2.1.3 “智能化”实验流程 10
2.2 技术理念 11
2.2.1 技术体系 11
2.2.2 SSH技术下的MVC 12
第3章 系统分析 14
3.1 需求分析 14
3.1.1 基础资料 14
3.1.2 生产过程与数据采集 15
3.1.3 实验室桌面监控 16
3.1.4 实验室安防 16
3.1.5 短消息平台 17
3.1.6 设备管理 17
3.1.7 统计分析 18
3.1.8 分析化验 18
3.1.9 岩心管理 18
3
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
.1.10 数据修改平台 18
3.2可行性分析报告 18
3.2.1 经济可行性 18
3.2.2 技术可行性 19
3.5系统的运行环境和开发平台 19
3.5.1硬件设备 19
3.5.2 系统开发平台 19
第4章 系统设计 20
4.1 系统架构 20
4.1.1 组件式层次结构 20
4.1.2 信息采集与传输系统建设 21
4.1.3 通信及网络系统建设 22
4.1.4 数据库及管理平台建设 22
4.1.5 应用支撑平台建设 23
4.1.6 应用系统的开发 23
4.2 业务分析与业务流程图 23
4.2.1 生产与数据采集 23
4.2.2 设备管理与短消息 25
4.3 数据库逻辑设计与表结构 26
第5章 系统实施 28
5.1 采集与硬件 28
5.2 B/S平台 28
5.2.1 单点登录 28
5.2.2 生产过程与数据采集 29
5.2.3 实验远程监控 31
5.2.4 安防与视频监控 31
5.2.5 设备管理和维护系统 32
5.2.8 统计分析系统 33
5.2.7 现有系统集成 33
第6章 结束语 34
6.1 工作成果 34
6.2 收获体会 34
参考文献 35
致谢 36
第1章 引言
1.1 项目开发背景
信息技术飞速发展改变着中国传统经济结构和社会秩序，企业所处的不再是传统的物质经济环境，而是以网络为媒介、客户为中心，将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。新疆油田公司在油田信息化方面进行了多重的努力，已取得了重要成效。随着数字化进程的进一步深入，包括开发实验等在内的基层科研生产单位同研究院、油田公司之间依然存在明显数字鸿沟，影响油田公司的全面信息化进程。因此，进行“开发实验检测流程控制与跟踪技术的研究”项目研发，将有助于在油田公司全面智能化过程中夯实基础、弥补不足。
新疆克拉玛依石油检测研究院，主要从事石油的分析化验、岩心样品的检测等工作。以往的实验检测流程过程中，需要大量的人工成本。检测人员需要全程参与并控制仪器，甚至24小时看守。检测产生的大量数据均以手写纸张的方式存放，导致文档管理的混乱。实验检测流程的改革迫在眉睫。
“智能实验室协同管理平台”是由2013年新疆克拉玛依石油检测研究院提出的“开发实验检测流程控制与跟踪技术的研究”项目研发而来了。经过多年的理论深入和基础设备的不断完善，提出了以智能化硬件为基础，综合管理软件为平台，数据资源和软件系统协同管理的理念。2014年6月“智能实验室协同管理平台”的项目正式开展。
2014年6月，项目小组赴江苏省海安对项目进行考察，与石油检测研究院院长一行人、海安华达石油仪器厂三方协商探讨，制定了项目可行性计划和项目需求分析，明确了时间计划和工作安排。最终确定我为“智能实验室协同管理平台”B/S软件部分的项目负责人。同年9月，河海大学项目小组赶赴新疆进行考察和关键性项目融合测试，制定出了关键性技术标准和多系统协同工作标准。
1.2 项目开发的目的
基于“开发实验检测流程控制与跟踪技术的研究”项目，我们的目标是实现现代化智能实验室，实现仪器控制自动化，质量检测自动化、安全监督自动化。
其效益和市场前景将体现在以下方面：1、规范实验流程：通过管理平台定义科学规范的实验流程，避免现场不规范操作，提高油田业务的规范程度；2、质量控制：各流程中通过关键质量点的定义和监控，可以改善全程质量管理体系，杜绝不合格数据；3、大幅度降低现场人工工作强度：大量简单、重复、耗时的工作由计算机控制设备自动进行，根据前期测试可减轻人工劳动30%以上；4、自动安全控制和预警：通过高精度传感器，实时检测高温高压以及不良气体泄漏，自动进行保护，并及时通过各种方式报警；5、产品开发和推广：国内尚未见成熟可用的智能实验管理平台，本课题所开发的智能管理平台、测试设备将作为实验检测研究院核心知识产品，在油田公司及国内其他单位推广，打造油田公司对外服务新品牌。
1.3 项目开发的目标
项目拟定完成一下几个方面的目标：
智能实验室协同管理平台系统功能模块表
项目目标
功能
使用用户
权限控制
备注
基础网络
完成相关设备、系统、业务之间的数据传输
面向所有用户
限制外网
网络开发需满足有关单位安全管理要求，许可情况下，部分区域装无线网络
统一存储/备份
完成数字资产的存储和备份，保证所有系统存取数据中断
面向有关IT管理人员
少数IT 管理人员
可单独开发，也可以借用用户单位原有数据平台适度增加备份系统；
办公OA
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