建筑工程施工质量管理研究(附件)【字数：9236】
由于城镇化进程的加快，中国建筑业正一步步地发生着史无前例的巨变。随着建筑业的迅猛发展，一些问题也逐渐暴露出来。在这些问题中，人们普遍关心的就是质量问题。建筑质量问题的影响存在于整个项目中，我们应当引起重视并且采取措施加以改正。本文通过查阅大量资料和文献，总结出影响质量问题的因素和解决问题的方法，还有在施工过程中应该注意的要点。希望人们能够时时刻刻注意质量问题，这对企业形象、行业发展都有着很大的影响。
Keywords：engineering quality， management research， problem analysis， solution measures 目录
一、引言 1
（一）研究背景 1
（二）研究意义 1
（三）研究方法 1
（四）研究内容 1
二、建筑施工质量管理概述 2
（一）工程质量 2
（二）质量管理 2
（三）质量管理的原则 2
三、施工质量管理工作问题分析 3
（一）施工质量管理缺陷现状和问题研究 3
1. 人才缺乏 3
2. 施工设备与水平相对落后 4
3. 检查工作不到位 4
4. 建筑市场秩序较为混乱 4
5. 施工安全存在着漏洞 4
（二）质量控制 4
1. 材料的质量控制 4
2. 机械设备的控制 4
四、 案例分析 5
（一）工程概况 5
（二）施工分区 5
（三）施工质量问题分析 5
1. 钢筋安装 6
2. 混凝土工程 6
3. 砌体工程 8
五、加强施工项目质量管理的措施 9
（一）工程质量管理须从多方面入手 9
1. 人员素质的提高 9
2. 强化监督检查机制 9
3. 构建合理有效的管理机制 9
4. 把握好施工环境与施工工序 10
（二）工程质量管理体系必须贯穿整个施工过程 10
（三）工程质量必须实行目标控制管理 10
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/> 六、结论 11
致谢 11
参考文献 11
一、引言
（一）研究背景
伴随着社会主义市场经济的高速健康发展，城镇化发展是必然的趋势。与此同时，中国的建筑业在国民经济中也成为了不可或缺的重要一环。随着经济全球化的展开，中国更多地企业开始与国外企业接轨，但无论是从技术还是质量上都与外国企业存在一定的差距。质量问题不仅成为阻碍中国企业走出去最重要的一环，也影响着该建筑企业在行业中的资质和信誉。
质量是建筑企业的立身之本，更是面向社会大众的一面金字招牌。在推动市场经济快速发展的同时，中国越来越注重以人为本的核心思想，大众的生命财产安全更是成为中国发展的重中之重。提升施工质量管理水平，保证良好的施工质量，串联好施工过程中的每一步，注意各处的细枝末节，这样才能提升项目的整体质量。
（二）研究意义
工程质量的优劣将直接或间接性地影响着城市建设工程的健康生存和持续发展。因此，只有对建设项目的建筑施工管理过程以及其质量控制成本管理体系进行科学的研究，才能不断地创新探索研究出一种完全适合自己的建筑施工管理控制体系，提高自身在房屋建设工程施工管理中的质量技术和质量管理水平，才有利于企业能够获得更多用于房屋建设工程项目的宏观经济效益、社会效益和其他生态环保的经济效益。
靠产品质量和客户评价赢得良好的信誉，靠自己的品牌和信息的巩固来拓展未知的市场，靠服务品质、市场稳定和客户数量来提高经济效益，靠稳定的经济效益来谋发展，这些都是我们公司赖以生存和可持续发展的基本原则。对于大型建筑施工单位来说，把产品和质量看成是企业所有员工生命中的全部。把企业质量管理都分解成每一个环节，具体地量化给每一个人，使产品质量成为整个企业经营管理的重点和核心，使产品管理永远不离产品的质量，并且实实在在地落到实处，企业就必然具备了长期发展的价值。
（三）研究方法
1. 采用文献法查阅相关资料和工程案例熟悉基本资料，掌握完成本课题必要的专业知识。
2. 采用资料收集法，收集一些工程施工质量导致的安全事故的相关资料，收集一些工程施工质量安全管理的相关资料，做出相关分析和研究
3. 通过重点分析某个典型的因工程施工质量导致的安全事故案例，来阐述施工质量对施工项目的重要性。
（四）研究内容
首先介绍了建筑工程质量管理相关概念以及质量管理所需要遵循的原则，其次通过对施工管理工作的现状和问题的分析，得出施工质量水平的高低与人才、环境、机械、市场秩序都有着密切的联系。通过案例分析得出质量管理在项目实行过程中是必不可少的，我们应该通过提高人们的责任意识、管理意识，来提升质量管理水平。最后提出一些加强施工管理的措施，以期望能够提高建筑企业的质量管理水平，优化其管理方式，提高建筑质量，减少不必要的损失。
二、建筑施工质量管理概述
（一）工程质量
建筑工程的质量目标是指在完全符合我们国家规定的有关法律、法规、技术标准、设计文档和施工合同条款的基础上，同时能够满足客户在安全、使用、经济、环保、美观上的要求。在施工过程中，施工企业要严格依照法律规定，在法律许可范围内进行生产活动。
（二）质量管理
质量管理主要是指对组织内部的各个环节进行指挥与控制的一种协调性活动。通常包含了对于质量方针与质量目标的制定和施工过程中所采取的各种措施以及对于质量的策划、质量的控制、产品质量的保证。
建筑物应满足适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、协调性的要求。建筑业在实际运用过程中，对这六大特性进行了细致的划分，并且制定了相应的标准。这些标准具体到建筑物的使用功能、使用年限、对经济发展的推动、对环境的保护等等。对于不同的建筑物，这些标准的等级也会有所不同。当然其所对应的施工方法、管控力度也会大相径庭。
Keywords：engineering quality， management research， problem analysis， solution measures 目录
一、引言 1
（一）研究背景 1
（二）研究意义 1
（三）研究方法 1
（四）研究内容 1
二、建筑施工质量管理概述 2
（一）工程质量 2
（二）质量管理 2
（三）质量管理的原则 2
三、施工质量管理工作问题分析 3
（一）施工质量管理缺陷现状和问题研究 3
1. 人才缺乏 3
2. 施工设备与水平相对落后 4
3. 检查工作不到位 4
4. 建筑市场秩序较为混乱 4
5. 施工安全存在着漏洞 4
（二）质量控制 4
1. 材料的质量控制 4
2. 机械设备的控制 4
四、 案例分析 5
（一）工程概况 5
（二）施工分区 5
（三）施工质量问题分析 5
1. 钢筋安装 6
2. 混凝土工程 6
3. 砌体工程 8
五、加强施工项目质量管理的措施 9
（一）工程质量管理须从多方面入手 9
1. 人员素质的提高 9
2. 强化监督检查机制 9
3. 构建合理有效的管理机制 9
4. 把握好施工环境与施工工序 10
（二）工程质量管理体系必须贯穿整个施工过程 10
（三）工程质量必须实行目标控制管理 10
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/> 六、结论 11
致谢 11
参考文献 11
一、引言
（一）研究背景
伴随着社会主义市场经济的高速健康发展，城镇化发展是必然的趋势。与此同时，中国的建筑业在国民经济中也成为了不可或缺的重要一环。随着经济全球化的展开，中国更多地企业开始与国外企业接轨，但无论是从技术还是质量上都与外国企业存在一定的差距。质量问题不仅成为阻碍中国企业走出去最重要的一环，也影响着该建筑企业在行业中的资质和信誉。
质量是建筑企业的立身之本，更是面向社会大众的一面金字招牌。在推动市场经济快速发展的同时，中国越来越注重以人为本的核心思想，大众的生命财产安全更是成为中国发展的重中之重。提升施工质量管理水平，保证良好的施工质量，串联好施工过程中的每一步，注意各处的细枝末节，这样才能提升项目的整体质量。
（二）研究意义
工程质量的优劣将直接或间接性地影响着城市建设工程的健康生存和持续发展。因此，只有对建设项目的建筑施工管理过程以及其质量控制成本管理体系进行科学的研究，才能不断地创新探索研究出一种完全适合自己的建筑施工管理控制体系，提高自身在房屋建设工程施工管理中的质量技术和质量管理水平，才有利于企业能够获得更多用于房屋建设工程项目的宏观经济效益、社会效益和其他生态环保的经济效益。
靠产品质量和客户评价赢得良好的信誉，靠自己的品牌和信息的巩固来拓展未知的市场，靠服务品质、市场稳定和客户数量来提高经济效益，靠稳定的经济效益来谋发展，这些都是我们公司赖以生存和可持续发展的基本原则。对于大型建筑施工单位来说，把产品和质量看成是企业所有员工生命中的全部。把企业质量管理都分解成每一个环节，具体地量化给每一个人，使产品质量成为整个企业经营管理的重点和核心，使产品管理永远不离产品的质量，并且实实在在地落到实处，企业就必然具备了长期发展的价值。
（三）研究方法
1. 采用文献法查阅相关资料和工程案例熟悉基本资料，掌握完成本课题必要的专业知识。
2. 采用资料收集法，收集一些工程施工质量导致的安全事故的相关资料，收集一些工程施工质量安全管理的相关资料，做出相关分析和研究
3. 通过重点分析某个典型的因工程施工质量导致的安全事故案例，来阐述施工质量对施工项目的重要性。
（四）研究内容
首先介绍了建筑工程质量管理相关概念以及质量管理所需要遵循的原则，其次通过对施工管理工作的现状和问题的分析，得出施工质量水平的高低与人才、环境、机械、市场秩序都有着密切的联系。通过案例分析得出质量管理在项目实行过程中是必不可少的，我们应该通过提高人们的责任意识、管理意识，来提升质量管理水平。最后提出一些加强施工管理的措施，以期望能够提高建筑企业的质量管理水平，优化其管理方式，提高建筑质量，减少不必要的损失。
二、建筑施工质量管理概述
（一）工程质量
建筑工程的质量目标是指在完全符合我们国家规定的有关法律、法规、技术标准、设计文档和施工合同条款的基础上，同时能够满足客户在安全、使用、经济、环保、美观上的要求。在施工过程中，施工企业要严格依照法律规定，在法律许可范围内进行生产活动。
（二）质量管理
质量管理主要是指对组织内部的各个环节进行指挥与控制的一种协调性活动。通常包含了对于质量方针与质量目标的制定和施工过程中所采取的各种措施以及对于质量的策划、质量的控制、产品质量的保证。
建筑物应满足适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、协调性的要求。建筑业在实际运用过程中，对这六大特性进行了细致的划分，并且制定了相应的标准。这些标准具体到建筑物的使用功能、使用年限、对经济发展的推动、对环境的保护等等。对于不同的建筑物，这些标准的等级也会有所不同。当然其所对应的施工方法、管控力度也会大相径庭。
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