建筑场劳务分包现状分析及对策研究(附件)【字数：9623】
建筑工程的发展，一直以来都与国家的发展、实现国家现代化进程密切相连。建筑工程在为广大人民群众拓展幸福空间的同时，也催生了不少体量大、居住密度高、施工环境复杂的建筑工程项目。与此同时，经过不断发展，我国的总承包模式也由单一的施工总承包，朝着工程总承包（EPC）模式发展，但就分包模式而言，依然是以专业分包和劳务分包为主。相比于专业分包，劳务分包管理难度大。若管理不当，会引发大量的在进度、质量、安全问题。因此通过对当下劳务分包的现状以及建筑市场劳务分包的主要问题进行分析，明确其解决措施，有利于施工总承包或者总承包单位在建设过程中，加强对劳务分包管理，实现建筑工程项目完美履约。
Keyword: Construction Engineering; Labor subcontracting; Management skills 目录
一、绪论 1
（一）研究背景、目的及意义 1
1.研究背景 1
2.研究目的及意义 1
（二）劳务分包在国、内外发展现状 2
二、基本理论概述 2
（一）总包单位、劳务分包、专业分包单位 2
1.总包单位 2
2.劳务分包、专业分包 2
（二）工程管理及其难点 2
（三）工程管理具体内容 2
三、建筑市场劳务分包主要问题 3
（一）招投标阶段的主要问题 3
1.对劳务分包单位考察不到位 3
2.存在挂靠、转包现象 3
（二）劳务单位自身问题 4
1.人员组织不到位 4
2.民工工资支付不到位 4
3.过程管理难度大 4
4.交叉作业情况严重、成品保护不到位 4
5.工程管理能力弱 4
6.合同履约不到位 6
四、针对劳务分包单位的管理措施 6
（一）建立、健全分包单位考察体系 6
（二）深化劳务管理 6
（三）提升民工整体素质 7
（四）强化进度、质量管理 7
1.进度管理 7
2.质量管理 8
五、结论 9
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
致谢 9
参考文献 9
一、绪论
（一）研究背景、目的及意义
1.研究背景
我国建筑业的蓬勃发展：随着我国城市化建设进程，越来越多的人选择在城市扎根、发展，城市所能给人们在医疗、卫生、养老的便利，非农村所能够比拟。各地政策倾斜，建筑业也逐渐成为我国的支柱产业，仅次于工业、农业、商业。特别是近几年，在国家“一带一路”的倡导下，中国的建筑业更是迈出国门，发展迅猛。
劳务分包依然占据主要市场：统观全局，在建设领域，就工程分包而言，劳务分包依然占据主要市场，相比于专业分包，劳务分包虽不负责主材供应，但承担着多个分部工程的施工任务，其作用不容忽视。其次，工程建设离不开民工。因此，劳务分包依然占据主要市场。
参建人员整体素质较低：建筑工程准入门槛较低，部分劳务企业为了盈利，招收了施工经验不足、技术水平低下的作业工人。此外，开发商在追求高利润、高回报的同时，施工单位在进度方面也是你追我赶。无法给与作业工人充足的时间进行实操。另一方面，在建设领域，管理人员的管理水平不一。一些企业为了减少管理成本，未对从业人员进行多方面、全专业培训，直接上岗。虽然部分企业开设了“导师带徒”等一系列活动来弥补管理短板。虽也倾囊相授，但仅限于自己专业，对非己专业的内容，无法教授，导致管理人员整体水平较低。
劳务分包管理难度大：现阶段的建设工程项目，体量较大、结构复杂。针对劳务分包管理，通常运用表格式管理，管理复杂，虽具有较强的针对性。在技术、质量、安全管理方面容易遗漏、缺项、统计不清晰，甚至导致重复性的发生类似的问题及隐患，发生位置不清晰，发生过程不明确，整改难度大。由此可见，现阶段的劳务分包管理难度大。
2.研究目的及意义
劳务分包作为建筑市场分包模式最为常见的一种，对比于专业分包，其自身不提供材料，但需要组织民工完成实际施工作业任务。在管理方面，由施工总承包或者总承包单位进行统一管理。由于建筑市场准入门槛低，部分劳务分包单位在资质、人员、现场管理方面相对薄弱。施工总承包或者总承包单位管理人员管理经验缺失，在各分部分项工程施工过程中，容易导致出现各式各样的问题及隐患，因此通过对当下劳务分包的现状以及建筑市场劳务分包的主要问题进行分析，明确其解决措施，有利于施工总承包或者总承包单位在建设过程中，加强对劳务分包的管理上有积极意义。
（二）劳务分包在国、内外发展现状
经过不断地发展，劳务分包模式在我国的发展已经相对成熟，由于劳务分包单位只需要组织工人参与工程建设，资金压力相对较小，或者由于施工总承包或者总承包单位对成本的控制，劳务分包逐渐成为最常见的工程分包模式，除此之外，部分劳务分包为了扩大盈利，也逐渐转型为专业分包。而国外的分包模式以专业分包为主，劳务分包相对较少。
二、基本理论概述
（一）总包单位、劳务分包、专业分包单位
1.总包单位
总包单位，通常指施工总承包和总承包，施工总承包：指建设单位将拟建工程项目以合同的形式将对应的施工任务发包给具有相关资质的建筑企业，建筑企业对所建设项目的质量、安全、成本、进度等全面负责，并依据设计设计图纸进行施工的一种承包形式。通常的施工总承包单位只有一个，在特殊情况下（比如拟建项目过大的政府项目），可由两个及两个以上的承包单位进行联合承包。总承包：指建设单位将拟建项目的勘察、设计、施工等全部的任务全部发包给建筑企业，相比于施工总承包，总承包模式要求建筑企业具备勘察、设计资质。
2.劳务分包、专业分包
Keyword: Construction Engineering; Labor subcontracting; Management skills 目录
一、绪论 1
（一）研究背景、目的及意义 1
1.研究背景 1
2.研究目的及意义 1
（二）劳务分包在国、内外发展现状 2
二、基本理论概述 2
（一）总包单位、劳务分包、专业分包单位 2
1.总包单位 2
2.劳务分包、专业分包 2
（二）工程管理及其难点 2
（三）工程管理具体内容 2
三、建筑市场劳务分包主要问题 3
（一）招投标阶段的主要问题 3
1.对劳务分包单位考察不到位 3
2.存在挂靠、转包现象 3
（二）劳务单位自身问题 4
1.人员组织不到位 4
2.民工工资支付不到位 4
3.过程管理难度大 4
4.交叉作业情况严重、成品保护不到位 4
5.工程管理能力弱 4
6.合同履约不到位 6
四、针对劳务分包单位的管理措施 6
（一）建立、健全分包单位考察体系 6
（二）深化劳务管理 6
（三）提升民工整体素质 7
（四）强化进度、质量管理 7
1.进度管理 7
2.质量管理 8
五、结论 9
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
致谢 9
参考文献 9
一、绪论
（一）研究背景、目的及意义
1.研究背景
我国建筑业的蓬勃发展：随着我国城市化建设进程，越来越多的人选择在城市扎根、发展，城市所能给人们在医疗、卫生、养老的便利，非农村所能够比拟。各地政策倾斜，建筑业也逐渐成为我国的支柱产业，仅次于工业、农业、商业。特别是近几年，在国家“一带一路”的倡导下，中国的建筑业更是迈出国门，发展迅猛。
劳务分包依然占据主要市场：统观全局，在建设领域，就工程分包而言，劳务分包依然占据主要市场，相比于专业分包，劳务分包虽不负责主材供应，但承担着多个分部工程的施工任务，其作用不容忽视。其次，工程建设离不开民工。因此，劳务分包依然占据主要市场。
参建人员整体素质较低：建筑工程准入门槛较低，部分劳务企业为了盈利，招收了施工经验不足、技术水平低下的作业工人。此外，开发商在追求高利润、高回报的同时，施工单位在进度方面也是你追我赶。无法给与作业工人充足的时间进行实操。另一方面，在建设领域，管理人员的管理水平不一。一些企业为了减少管理成本，未对从业人员进行多方面、全专业培训，直接上岗。虽然部分企业开设了“导师带徒”等一系列活动来弥补管理短板。虽也倾囊相授，但仅限于自己专业，对非己专业的内容，无法教授，导致管理人员整体水平较低。
劳务分包管理难度大：现阶段的建设工程项目，体量较大、结构复杂。针对劳务分包管理，通常运用表格式管理，管理复杂，虽具有较强的针对性。在技术、质量、安全管理方面容易遗漏、缺项、统计不清晰，甚至导致重复性的发生类似的问题及隐患，发生位置不清晰，发生过程不明确，整改难度大。由此可见，现阶段的劳务分包管理难度大。
2.研究目的及意义
劳务分包作为建筑市场分包模式最为常见的一种，对比于专业分包，其自身不提供材料，但需要组织民工完成实际施工作业任务。在管理方面，由施工总承包或者总承包单位进行统一管理。由于建筑市场准入门槛低，部分劳务分包单位在资质、人员、现场管理方面相对薄弱。施工总承包或者总承包单位管理人员管理经验缺失，在各分部分项工程施工过程中，容易导致出现各式各样的问题及隐患，因此通过对当下劳务分包的现状以及建筑市场劳务分包的主要问题进行分析，明确其解决措施，有利于施工总承包或者总承包单位在建设过程中，加强对劳务分包的管理上有积极意义。
（二）劳务分包在国、内外发展现状
经过不断地发展，劳务分包模式在我国的发展已经相对成熟，由于劳务分包单位只需要组织工人参与工程建设，资金压力相对较小，或者由于施工总承包或者总承包单位对成本的控制，劳务分包逐渐成为最常见的工程分包模式，除此之外，部分劳务分包为了扩大盈利，也逐渐转型为专业分包。而国外的分包模式以专业分包为主，劳务分包相对较少。
二、基本理论概述
（一）总包单位、劳务分包、专业分包单位
1.总包单位
总包单位，通常指施工总承包和总承包，施工总承包：指建设单位将拟建工程项目以合同的形式将对应的施工任务发包给具有相关资质的建筑企业，建筑企业对所建设项目的质量、安全、成本、进度等全面负责，并依据设计设计图纸进行施工的一种承包形式。通常的施工总承包单位只有一个，在特殊情况下（比如拟建项目过大的政府项目），可由两个及两个以上的承包单位进行联合承包。总承包：指建设单位将拟建项目的勘察、设计、施工等全部的任务全部发包给建筑企业，相比于施工总承包，总承包模式要求建筑企业具备勘察、设计资质。
2.劳务分包、专业分包
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