sunshine手机制造公司供应链管理设计与实施
目 录
一、引言 1
（一）课题研究背景 1
（二）课题研究的目的与意义 1
（三）金蝶K/3软件介绍 1
二、手机制造行业供应链管理的现状 1
（一）手机制造行业供应链管理的现状分析 1
（二）供应链管理存在的问题 1
（三）加强供应链管理的对策 2
三、供应链管理流程分析 2
（一）供应链管理设计流程 2
1.计划阶段 2
2.采购阶段 2
3.制造阶段 2
4.实施阶段 3
5.评估阶段 3
（二）供应链管理设计与实施流程 3
1.供应链结构模型 3
2.供应链管理设计与实施流程 4
（三）企业需求分析 4
1.供应链分析 4
2.企业目标分析 5
3.企业内部分析 5
4.企业外部分析 5
四、供应链管理设计过程 5
（一）系统初始化 5
1.新建帐套 5
2.用户部门管理 6
3.核算参数设置 7
4.凭证字设置 8
5.会计科目设置 9
6.新增币别 10
7.计量单位设置 10
8.供应商设置 11
9.客户设置 12
10.仓库设置 13
11.系统参数设置 14
12.启动业务 14
（二）采购管理 15
1.系统初始化 15
2.采购价格管理 16
3.采购申请管理 18
4.采购订单管理 19
5.外购入库单处理 19
6.采购发票处理 20
（三）销售管理 20
1.系统初始化 20
2.销售价格管理 21
3.信用管理 23
4.赊销处理 23
（四）仓存管理 25
1.批号管理 25
2.委外加工出入库处理 25
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4.采购订单管理 19
5.外购入库单处理 19
6.采购发票处理 20
（三）销售管理 20
1.系统初始化 20
2.销售价格管理 21
3.信用管理 23
4.赊销处理 23
（四）仓存管理 25
1.批号管理 25
2.委外加工出入库处理 25
（五）进口管理 27
1.系统初始化 27
2.现购处理 28
（六）出口管理 29
1.系统初始化 29
2.外销订单处理 30
（七）存货核算管理 31
1.凭证处理 32
2.期末结账处理 32
五、供应链管理实施过程 33
(一) ERP实施前期 33
1.初次调研 33
2.流程拟定 33
3.编码原则 33
4.资料收集 33
(二) ERP软件实施使用期 33
1.流程测试 33
2.期初导入 34
3.上线辅导 34
(三) ERP项目实施后期 34
1.月结辅导 34
2.人员培训 34
3.软件验收 34
六、总结 35
七、致谢 36
八、参考文献 37
一、引言
（一）课题研究背景
在我国制造业迅速发展的背景下，ERP管理思想也愈发浓烈，针对Sunshine手机制造公司整体的运营情况，发现过去以产品的价格、质量和服务等来赢得市场优势的方法都具有一定的替代性，无法长久的顺应时代的潮流发展。而有着深厚的技术背景和业务背景的金蝶K/3软件，不仅融合了企业财务与业务，而且使得企业能够科学、规范的管理业务，是一款可以帮助企业快速成长，实现业务流程的电子网络化的优质软件工具，集合了企业的物流、信息流、资金流于一体，不孤立任何一个环节，使每个环节错综复杂的相互交叉，实时共享各项业务信息。
本公司一改以往对材料成本的完全控制，转变为大力创造企业的新利润，利用供应链管理方案减少销售渠道的各个中间环节来降低成本，另一方面本公司与供应商之间的关系也逐渐从竞争走向合作，不再一味的压低对方的价格，而是与对方在诚实守信的基础上建立一种长期合作的伙伴关系。
（二）课题研究的目的与意义
目前中国制造业的供应链管理正处于深化创新的阶段，影响范围更为广泛，各行业的需求也愈发深入，ERP供应链管理实现了从原材料到销售的利益最大化，因此Sunshine手机制造公司积极改革，并展现出创新精神，本文基于Sunshine手机制造公司的实际需求，设计并实施一套完整供应链管理方案，细化了外部市场，加强了内部管理，提高交货的效率，避免企业管理者在决策上的盲目性，减少库存积压和加速资金的流通，最终提高Sunshine手机制造公司的经济效益。
（三）金蝶K/3软件介绍
金蝶K/3是一款拥有超过400万用户的国内知名软件，自2004年以来，金蝶一直在中小企业中的市场占有率中蝉联冠军，在中国与金蝶同名的一线品牌还有用友、神州数码等，而在国外比较出名的则有SAP、Oracle等。在国内金蝶是行业的领先者，与其他软件相比，金蝶K/3使用比较灵活，性能也比较稳定，主要有进销存、财务、生产成本等功能模块，金蝶K/3还提供了人性化界面，在视觉上给人一种方便舒适的感觉，能够帮助企业人员尽快掌握软件的使用方法，并快速上岗工作。
二、手机制造行业供应链管理的现状
（一）手机制造行业供应链管理的现状分析
对于中国手机制造来说，外国手机制造业是一个很大的挑战和威胁，随着国外各式各样的手机涌进中国的市场，消费者对手机的质量、外观、性能等各方面的要求越来越苛刻，造成了如今的手机制造业面临着严峻的考验，在这种以客户为主，企业处于被动状态的盈利模式下，企业需要从观念到技术，彻底改变传统的经营模式，提升自身的核心竞争力，从而提升手机制造业的整体竞争力。
（二）供应链管理存在的问题
随着Sunshine手机制造公司的不断发展，各种问题也随之暴露出来，首先
一、引言 1
（一）课题研究背景 1
（二）课题研究的目的与意义 1
（三）金蝶K/3软件介绍 1
二、手机制造行业供应链管理的现状 1
（一）手机制造行业供应链管理的现状分析 1
（二）供应链管理存在的问题 1
（三）加强供应链管理的对策 2
三、供应链管理流程分析 2
（一）供应链管理设计流程 2
1.计划阶段 2
2.采购阶段 2
3.制造阶段 2
4.实施阶段 3
5.评估阶段 3
（二）供应链管理设计与实施流程 3
1.供应链结构模型 3
2.供应链管理设计与实施流程 4
（三）企业需求分析 4
1.供应链分析 4
2.企业目标分析 5
3.企业内部分析 5
4.企业外部分析 5
四、供应链管理设计过程 5
（一）系统初始化 5
1.新建帐套 5
2.用户部门管理 6
3.核算参数设置 7
4.凭证字设置 8
5.会计科目设置 9
6.新增币别 10
7.计量单位设置 10
8.供应商设置 11
9.客户设置 12
10.仓库设置 13
11.系统参数设置 14
12.启动业务 14
（二）采购管理 15
1.系统初始化 15
2.采购价格管理 16
3.采购申请管理 18
4.采购订单管理 19
5.外购入库单处理 19
6.采购发票处理 20
（三）销售管理 20
1.系统初始化 20
2.销售价格管理 21
3.信用管理 23
4.赊销处理 23
（四）仓存管理 25
1.批号管理 25
2.委外加工出入库处理 25
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
4.采购订单管理 19
5.外购入库单处理 19
6.采购发票处理 20
（三）销售管理 20
1.系统初始化 20
2.销售价格管理 21
3.信用管理 23
4.赊销处理 23
（四）仓存管理 25
1.批号管理 25
2.委外加工出入库处理 25
（五）进口管理 27
1.系统初始化 27
2.现购处理 28
（六）出口管理 29
1.系统初始化 29
2.外销订单处理 30
（七）存货核算管理 31
1.凭证处理 32
2.期末结账处理 32
五、供应链管理实施过程 33
(一) ERP实施前期 33
1.初次调研 33
2.流程拟定 33
3.编码原则 33
4.资料收集 33
(二) ERP软件实施使用期 33
1.流程测试 33
2.期初导入 34
3.上线辅导 34
(三) ERP项目实施后期 34
1.月结辅导 34
2.人员培训 34
3.软件验收 34
六、总结 35
七、致谢 36
八、参考文献 37
一、引言
（一）课题研究背景
在我国制造业迅速发展的背景下，ERP管理思想也愈发浓烈，针对Sunshine手机制造公司整体的运营情况，发现过去以产品的价格、质量和服务等来赢得市场优势的方法都具有一定的替代性，无法长久的顺应时代的潮流发展。而有着深厚的技术背景和业务背景的金蝶K/3软件，不仅融合了企业财务与业务，而且使得企业能够科学、规范的管理业务，是一款可以帮助企业快速成长，实现业务流程的电子网络化的优质软件工具，集合了企业的物流、信息流、资金流于一体，不孤立任何一个环节，使每个环节错综复杂的相互交叉，实时共享各项业务信息。
本公司一改以往对材料成本的完全控制，转变为大力创造企业的新利润，利用供应链管理方案减少销售渠道的各个中间环节来降低成本，另一方面本公司与供应商之间的关系也逐渐从竞争走向合作，不再一味的压低对方的价格，而是与对方在诚实守信的基础上建立一种长期合作的伙伴关系。
（二）课题研究的目的与意义
目前中国制造业的供应链管理正处于深化创新的阶段，影响范围更为广泛，各行业的需求也愈发深入，ERP供应链管理实现了从原材料到销售的利益最大化，因此Sunshine手机制造公司积极改革，并展现出创新精神，本文基于Sunshine手机制造公司的实际需求，设计并实施一套完整供应链管理方案，细化了外部市场，加强了内部管理，提高交货的效率，避免企业管理者在决策上的盲目性，减少库存积压和加速资金的流通，最终提高Sunshine手机制造公司的经济效益。
（三）金蝶K/3软件介绍
金蝶K/3是一款拥有超过400万用户的国内知名软件，自2004年以来，金蝶一直在中小企业中的市场占有率中蝉联冠军，在中国与金蝶同名的一线品牌还有用友、神州数码等，而在国外比较出名的则有SAP、Oracle等。在国内金蝶是行业的领先者，与其他软件相比，金蝶K/3使用比较灵活，性能也比较稳定，主要有进销存、财务、生产成本等功能模块，金蝶K/3还提供了人性化界面，在视觉上给人一种方便舒适的感觉，能够帮助企业人员尽快掌握软件的使用方法，并快速上岗工作。
二、手机制造行业供应链管理的现状
（一）手机制造行业供应链管理的现状分析
对于中国手机制造来说，外国手机制造业是一个很大的挑战和威胁，随着国外各式各样的手机涌进中国的市场，消费者对手机的质量、外观、性能等各方面的要求越来越苛刻，造成了如今的手机制造业面临着严峻的考验，在这种以客户为主，企业处于被动状态的盈利模式下，企业需要从观念到技术，彻底改变传统的经营模式，提升自身的核心竞争力，从而提升手机制造业的整体竞争力。
（二）供应链管理存在的问题
随着Sunshine手机制造公司的不断发展，各种问题也随之暴露出来，首先
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