市某安置小区三期工程施工组织设计
随着经济的发展和城镇化的推进，拆迁安置工程在全国各地比比皆是，大规模的工程建设意味着大量人力、物力以及财力的消耗，对地方的经济和资源分配有着重大的影响。此时一个切实可行的施工组织设计就显得尤为重要了，它可以对整个施工过程中的人、材、机、进度、空间等进行合理的布置与安排，最大程度地提升工程质量、缩短工期、降低成本，有效降低拆迁安置工程对公共资源的消耗。但是现在的施工组织设计也会存在一些问题，诸如施工组织设计与实际工程脱离、对突发问题考虑不足，对成本、工期、质量的把控不到位等，无法有效起到对施工过程指导的作用。本课题以苏州某安置小区三期工程为例，重点对其施工组织设计中的赶工期间的进度安排、整个施工过程的质量和安全控制要点进行组织设计，以便于满足实际工程的需求。
目录
一、引言 1
二、概述 1
（一）工程建设概况 1
（二）建筑、结构设计要点 1
（三）工程施工重难点分析 2
1.安全管理难度大 2
2.工期紧张，进度管理严格 3
3.安全管理风险性大 3
三、施工部署 6
（一）施工顺序的确定 6
（二）施工方案的确定 6
1.工程测量 6
2.降水、围护及土方工程 6
3.结构工程 6
（三）施工机械选择 6
1.机械选择及安置 6
2.道路、入口及围护 8
3.施工用电、用水及消防用水 8
4.排污、排水 8
5.临时设施 8
四、施工进度计划 10
（一）施工过程划分 10
（二）进度计划参数 10
1.主体结构施工 10
2.必检层 10
3.主楼 10
（三）施工进度计划的控制 10
1.编制及施行时间周期进度计划 10
2.加强进度过程控制 10
（四）施工进度计划的检查 10
（五）施工进度计划的调整 11
（六）施工进度保证措施 11
五、施工准备与资源配置 13
（一）物 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
资准备 13
1.建筑施工材料的准备 13
2.材料加工准备 13
3.机械设备及机具的准备 13
（二）劳动组织准备 13
1.项目管理机构 13
2.劳动力组织准备 14
（三）现场准备 14
（四）劳动力配置 14
（五）全场施工准备工作计划 15
六、质量管理 15
（一）工程施工准备阶段的质量控制 15
1.技术资料及文件准备 15
2.采购和分包 15
3.质量教育和培训 15
（二）施工阶段的质量控制 16
1.施工阶段质量控制的内容 16
2.施工阶段质量控制的要求 16
3.材料的质量控制 16
4.成品保护管理 16
（三）主要项目控制要点 16
1.拟采用先进技术 16
2.主要项目控制要点 16
3.主要技术难点把控 17
七、安全管理 17
（一）项目安全控制管理体系 17
（二）项目安全控制目标 17
（三）安全管理计划的实施 18
（四）职业健康管理计划与实施 18
1.项目职业健康管理计划内容 18
2.职业健康计划实施管理内容 18
（五）施工职业健康安全控制的基本要求 18
（六）施工安全措施 18
1.临时用电 18
2.大型机械 18
（七）施工项目职业健康安全检查 18
（八）职业健康安全隐患处理 18
八、结论 19
致谢 19
参考文献 19
一、引言
随着经济的发展和城镇化的推进，拆迁安置工程在全国各地比比皆是，大规模的工程建设意味着大量人力、物力以及财力的消耗，对地方的经济和资源分配有着重大的影响。此时一个切实可行的施工组织设计就显得尤为重要了，它可以对整个施工过程中的人、材、机、进度、空间等进行合理的布置与安排，最大程度地提升工程质量、缩短工期、降低成本，能够有效降低拆迁安置工程对公共资源的消耗。施工组织设计在指导建设的过程中，可以在大幅度地减少工程在施工过程中不必要的损耗的同时使得整个工程更加的合理、更加的有序的运行下去。但是如今建筑工程的施工组织设计中会存在一些问题，诸如施工设计并未按照现场来进行编制，对有可能产生的意外情况考虑不周全，对工程的成本、工期、质量的把控不到位，对于安全管理方面过于笼统空泛等问题，无法有效的起到对施工过程指导的作用。故本课题以苏州某安置小区三期工程为例，来重点对其施工组织设计中的赶工期间的进度安排、整个施工过程的质量和安全控制要点进行优化设计，使得该施工组织设计更符合实际工程的需求。
二、概述
（一）工程建设概况
本工程为某安置房小区三期工程，总建筑面积156676.52平方米。该安置小区三期拟建建筑物规划总建筑面积为69540.37m2，包括7幢13—18层住宅楼，1幢2层物业用房，1幢3层幼儿园及1幢1层门卫室及三期地下车库三，其中地下车库是非人防地库。各建筑物的具体建设情况如表21所示。
表21 各建筑物建设情况一览表
建筑物名称
地上层数/地下层数
功能
荷载
结构
柱网（m）
基础形式
埋深（m）
22#~25#楼
18 F /1F
住宅
6500kN
剪力墙
/
桩基础
4.3
目录
一、引言 1
二、概述 1
（一）工程建设概况 1
（二）建筑、结构设计要点 1
（三）工程施工重难点分析 2
1.安全管理难度大 2
2.工期紧张，进度管理严格 3
3.安全管理风险性大 3
三、施工部署 6
（一）施工顺序的确定 6
（二）施工方案的确定 6
1.工程测量 6
2.降水、围护及土方工程 6
3.结构工程 6
（三）施工机械选择 6
1.机械选择及安置 6
2.道路、入口及围护 8
3.施工用电、用水及消防用水 8
4.排污、排水 8
5.临时设施 8
四、施工进度计划 10
（一）施工过程划分 10
（二）进度计划参数 10
1.主体结构施工 10
2.必检层 10
3.主楼 10
（三）施工进度计划的控制 10
1.编制及施行时间周期进度计划 10
2.加强进度过程控制 10
（四）施工进度计划的检查 10
（五）施工进度计划的调整 11
（六）施工进度保证措施 11
五、施工准备与资源配置 13
（一）物 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
资准备 13
1.建筑施工材料的准备 13
2.材料加工准备 13
3.机械设备及机具的准备 13
（二）劳动组织准备 13
1.项目管理机构 13
2.劳动力组织准备 14
（三）现场准备 14
（四）劳动力配置 14
（五）全场施工准备工作计划 15
六、质量管理 15
（一）工程施工准备阶段的质量控制 15
1.技术资料及文件准备 15
2.采购和分包 15
3.质量教育和培训 15
（二）施工阶段的质量控制 16
1.施工阶段质量控制的内容 16
2.施工阶段质量控制的要求 16
3.材料的质量控制 16
4.成品保护管理 16
（三）主要项目控制要点 16
1.拟采用先进技术 16
2.主要项目控制要点 16
3.主要技术难点把控 17
七、安全管理 17
（一）项目安全控制管理体系 17
（二）项目安全控制目标 17
（三）安全管理计划的实施 18
（四）职业健康管理计划与实施 18
1.项目职业健康管理计划内容 18
2.职业健康计划实施管理内容 18
（五）施工职业健康安全控制的基本要求 18
（六）施工安全措施 18
1.临时用电 18
2.大型机械 18
（七）施工项目职业健康安全检查 18
（八）职业健康安全隐患处理 18
八、结论 19
致谢 19
参考文献 19
一、引言
随着经济的发展和城镇化的推进，拆迁安置工程在全国各地比比皆是，大规模的工程建设意味着大量人力、物力以及财力的消耗，对地方的经济和资源分配有着重大的影响。此时一个切实可行的施工组织设计就显得尤为重要了，它可以对整个施工过程中的人、材、机、进度、空间等进行合理的布置与安排，最大程度地提升工程质量、缩短工期、降低成本，能够有效降低拆迁安置工程对公共资源的消耗。施工组织设计在指导建设的过程中，可以在大幅度地减少工程在施工过程中不必要的损耗的同时使得整个工程更加的合理、更加的有序的运行下去。但是如今建筑工程的施工组织设计中会存在一些问题，诸如施工设计并未按照现场来进行编制，对有可能产生的意外情况考虑不周全，对工程的成本、工期、质量的把控不到位，对于安全管理方面过于笼统空泛等问题，无法有效的起到对施工过程指导的作用。故本课题以苏州某安置小区三期工程为例，来重点对其施工组织设计中的赶工期间的进度安排、整个施工过程的质量和安全控制要点进行优化设计，使得该施工组织设计更符合实际工程的需求。
二、概述
（一）工程建设概况
本工程为某安置房小区三期工程，总建筑面积156676.52平方米。该安置小区三期拟建建筑物规划总建筑面积为69540.37m2，包括7幢13—18层住宅楼，1幢2层物业用房，1幢3层幼儿园及1幢1层门卫室及三期地下车库三，其中地下车库是非人防地库。各建筑物的具体建设情况如表21所示。
表21 各建筑物建设情况一览表
建筑物名称
地上层数/地下层数
功能
荷载
结构
柱网（m）
基础形式
埋深（m）
22#~25#楼
18 F /1F
住宅
6500kN
剪力墙
/
桩基础
4.3
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