天宇多孔砖制造公司供应链管理设计与实施

: 一个企业的采购、生产和销售的协调与计划是其是否能够正常运营的重中之重。本课题将采用的是天宇多孔砖制造有限公司进行研究,为其设置一套完整的ERP运营体系。使用金蝶K/3软件,通过对企业调研、观察企业业务之间的关联性、掌握供应链管理的现代技术,实现对系统设置、采购管理、销售管理、仓存管理以及存货管理的应用,最终实现天宇多孔砖制造公司供应链管理设计与实施的总流程。完成的设计的主要目的在于以现有的ERP供应链管理系统的基础,进一步优化和完善ERP供应链管理系统,创建了一个全面独立且具有针对性的管理供应链业务。从而有效地提高天宇多孔砖公司在同行内的综合竞争力。
目 录
一、引言 1
(一)研究背景 1
(二)研究目的与意义 1
(三)使用的软件介绍 1
二、多孔砖制造行业供应链管理的现状 1
(一)多孔砖制造行业供应链管理的现状分析 1
(二)供应链管理存在的问题 1
(三)加强供应链管理的对策 1
三、供应链管理流程分析 2
(一)供应链管理设计流程 2
1.计划阶段 2
2.采购阶段 2
3.制造阶段 2
4.实施阶段 2
5.评估阶段 2
(二)供应链管理设计与实施流程 2
1.供应链结构模型 2
2.供应链管理设计与实施流程 3
(三)企业需求分析 3
1.供应链分析 3
2.企业目标分析 4
3.企业内部分析 4
4.企业外部分析 4
四、供应链管理设计过程 4
(一)系统初始化 4
1.新建组织机构 4
2.新建帐套 4
3.账套属性设置 5
4.账套参数设置 6
5.启用账套 6
6.用户管理 6
7.用户部门及职员管理 7
8.核算参数设置 8
9.凭证字设置 8
10.会计科目设置 9
11.计量单位设置 10
12.供应商设置 1
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1
13.客户设置 11
14.仓库设置 12
15.系统参数设置 12
16.启动业务 15
(二)采购管理 16
1.系统初始化 16
2.采购价格管理 17
3.采购申请管理 18
4.采购订单管理 18
5.收料处理 19
6.外购入库单处理 20
7.采购发票处理 21
8.费用发票 21
9.委外加工处理 22
10.报表综合分析 23
(三)销售管理 24
1.系统初始化 25
2.销售价格管理 27
3.信用管理 28
4.现销处理 29
5.赊销处理 30
6.直运销售 32
7.分期收款 34
(四)仓存管理 36
1.系统初始化 36
2.外购入库处理 37
3.生产领料出库处理与产品入库处理 38
4.委外加工出库处理与委外加工处理 40
5.盘点处理 41
(五)存货管理 41
1.外购入库核算 41
2.自制入库核算 41
3.委外加工入库核算 42
4.材料出库核算 42
5.凭证处理 42
6.期末结账处理 43
五、供应链管理实施过程 44
(一) ERP实施前期 44
1.初次调研 44
2.流程拟定 44
3.编码原则 44
4.资料收集 44
(二) ERP软件实施使用期 45
1.流程测试 45
2.期初导入 45
3.上线辅导 45
(三) ERP项目实施后期 45
1.月结辅导 45
2.人员培训 45
3.软件验收 45
六、总结 46
致谢 47
参考文献 48
一、引言
(一)研究背景
随着天宇多孔砖制造公司的不断发展,传统的管理运营方式已经不适用于当前公司的整体运营,针对天宇多孔砖制造公司目前对于产品的采购、销售以及仓存管理等存在的一些问题,我运用了ERP管理思想以及运用金蝶K/3软件,对其进行科学、规范的管理,有效地将企业的物流、信息流、资金流相结合,创建一个能够使公司全面独立且完整的管理供应链业务。
(二)研究目的与意义
天宇多孔砖制造公司为顺应时代发展的潮流和简化生产管理模式,采取ERP供应链管理模块来处理公司各种日常业务,其主要模块分为系统初始数据设置、采购管理、销售管理、仓存管理、存货管理的功能。使用供应链管理的模式能够降低企业的采购成本、提高采购工作的质量,使企业具有最佳的供货资源;提高交货的准时性以及销售服务和经营决策水平,获取最大的经济效益;及时反映物料资金占用的状况从而提高仓库管理人员的工作效率;有效地跟进公司的库存数据为顾客提供更快更准的服务,从而提高企业的市场竞争力,优化企业与供应商之间的关系,实现利益共存的发展目标。
(三)使用的软件介绍
金蝶K/3系统是由数据库技术、三层结构组件技术、Citrix终端技术和企业管理技术这四种技术组成,包含财务会计管理、供应链管理和生产制造管理等多个系统,运用工具与方法的有机结合来贯穿企业的战略管理过程中所需要的决策信息,帮助企业创造持续发展的核心竞争力。
二、多孔砖制造行业供应链管理的现状
(一)多孔砖制造行业供应链管理的现状分析
当前的多孔砖制造行业大多数都是小工厂,没有一个合理的运营模式,市场开拓范围小,工人管理方面也存在欠缺,同时通过对天宇多孔砖制造有限公司的实地调查发现,企业管理人对于仓存管理方面存在着物品没有规范的放好,以至于月末做账非常困难,针对这些现象,企业需要优化对仓存和销售等方面的管理,从而提升多孔砖制造行业的整体竞争力,获取最大利益。
(二)供应链管理存在的问题
通过对天宇多孔砖制造公司以及其他一些多孔砖制造行业的调查发现,他们对于供应链管理的认知是非常片面的,金蝶K/3软件仅仅是用来做财务会计管理;专业人才也是非常缺乏的,并且企业的思想观念也是十分保守,存在利己主义,导致供应链管理受到束缚。
(三)加强供应链管理的对策
针对天宇多孔砖制造有限公司目前所面对的问题,本次的毕业设计主要采取自上而下的方式来开展供应链管理,通过将各项工作细分给个人,避免出现回想推诿的现象;对顾客采取延迟供应,以此来减少库存;通过产品外包来加强企业间的竞争优势;分配专业ERP管理人员来管理供应链管理系统,实现每月一总结,保证公司的供应链能够正常实施,并能够为下月做出运营对策。

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