城市管理任务指派系统(源码)

近些年来计算机技术的高速发展以及数字化办公的普及,在党领导下的政府部门作为时代的先锋队为了更好得为人民服务对信息技术有更了高的要求,同时也为了提高盐城市响水县城市规划管理局的互联网线上建设以及提高部门工作效率,将准备在群众举报及任务指派工作上进行信息化改革,传统的上门举报、人工笔录和电联指派将由网上举报、网络派遣取代。使用现在成熟的计算机技术和网络技术组建一个高效、灵活、能够大大节约人力物力的城市管理任务指派平台系统,对于响水县城管局来说势在必行。盐城市响水县城市管理任务指派系统是以全球广域网络为基础通过数据库技术、ASP.NET技术实现开发的。本系统采用B/S架构以及和Visual Studio2010开发工具并集成了JavaScript、HTML、CSS5等技术,以此形成开发系统的整体方案。关键词 城市管理任务指派,B/S架构,ASP.NET
目 录
1 引言 1
1.1 课题背景及意义 1
1.2 课题设计内容 3
2 需求分析 5
2.1 功能需求分析 5
2.2 系统开发环境分析 6
2.3 系统开发工具分析 7
2.4 关键技术 10
2.5 关键问题 12
3 盐城市响水县城市管理任务指派系统用例图设计 13
4 系统设计 15
4.1 设计原则 15
4.2 系统功能模块设计 16
5 数据库系统设计 20
5.1 数据库概念设计 20
5.2 数据库中的实体和属性 20
5.3 数据库物理设计和逻辑设计 23
5.4 数据库安全问题解决方案 26
5.5 数据库快速存储解决方案 27
6 系统实现 28
6.1 用户登录模块 28
6.2 任务指派模块 32
6.3 人员管理模块 38
6.4 主页设计管理模块 41
6.5 后台管理系统模块 44
7 系统测试 46
7.1 单元测试 46
7.2  *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072# 
综合测试 46
7.3 系统负载压力测试 47
结 论 49
致 谢 50
参 考 文 献 51
1 引言
设计目的是要实现盐城市响水县城区违章违法信息网上举报、案件通过系统指派到具体执法中队或具体执法人员,从而提高盐城市响水县城市规划管理局的工作效率。盐城市响水县城市管理任务指派系统是城市管理数字化一个不可或缺的组成部分,盐城市响水县城市管理任务指派系统的设计与实现对盐城市响水县的市民们和盐城市响水县城市规划管理局来说都具有划时代的意义,极大程度的为响水县城市规划管理局节约了人力物力,提高了工作效率;为市民举报违章违法信息带来了方便。盐城市响水县城市管理任务指派系统是针对城市规划管理局接收市民举报信息,指派执法人员处理,接受部门领导监督,以及公布城市管理与规划相关的政策法律规定等一些工作而设计的网站。
1.1 课题背景及意义
进入21世纪,随着我国经济的高速发展,乡镇城市化进度加快的同时,由乡镇城市化建设带来的一系列城市管理问题也越来越多。尤其体现在苏北地区的复杂城镇发展情况已经直接影响了当地居民的生活品质也给地方城市管理局的工作带来了极大负担。苏北地区由于经济欠发达,乡镇城市化进程曾一度处于停滞状态,近10年随着苏南经济发展的饱和,越来越多的资本涌入苏北;大大加快了苏北城镇的建设步伐。虽然大量资金涌入,但苏北城市的地方政府显然没有足够的准备。以盐城市响水县为例,近15年来,响水县的地方经济飞速发展,引入了数家亚洲一流的化工企业。整个县城各个地区陆续开始进行拆迁,以前的平房瓦房被各式华丽楼盘取代。但是很多居民为了获得更多的拆迁补偿款,不断对自家房屋进行非法改建。还有一部分入住新社区的居民趁着城市改造、政府管理力度不足的时机,私自利用社区围墙改造门面房。各式违章建筑如雨后春笋一般在县城涌现。为了提高城管工作效率,“数字化城管”势在必行。我国的数字化城管起步较晚,但发展快,已成为地方城市管理的重要手段,对打造廉洁高效的政府以及推动乡镇城市化发展发挥着重要作用。目前的城管任务指派模式随着规模不断扩大和范围不断拓宽,传统的依赖人力电联的城市管理体系受到了很大程度上的争议,体制的不健全、制度的不人性化也日益显现,城市管理与规划方面存在的问题不断暴露,一场关于城市管理任务指派工作的改革,已经迫在眉睫、势在必行。通过对城管执法大队的日常工作的记录与研究,我总结出了一个能够极大的节约城管执法大队人力与物力的任务指派模式。这套模式在实现对城市管理任务指派的同时,还极大程度上契合了数字化城管的时代方向,从而为以后更加高级的、更加长效的数字化城管工作研究打下基础。为了响应党的十三五规划,全面实现小康社会,我们要建立一个全新的城市管理任务网上指派平台,进而推动盐城市响水县城市化建设的步伐,带领盐城市响水县的市民们进入一个新型的互联网时代,更好的对县城进行管理,全心全意为人民服务。
1.1.1 国内研究综述
我国学者有关“数字城管任务指派”模式的专门研究始于2004年底,相关的刊物和书目不断增加。其中学术著作中,2006年7月,数字化城管模式的提出者和设计者陈平编著的《网络化城市管理新模式》一书正式出版,是我国第一本系统介绍数字化城市管理模式的专著。2006年6月,由建筑部主编的《城市数字化工程》正式出版,该书系统介绍了城市数字化工程的若干问题,其中专门研究论述了单元网格化城市管理问题,目前这项理论研究正在被国家付诸于实际,国家在各大省市建立试点,根据当地实际情况,进行“数字城管任务指派”模式的初步探究,目前以北京单元网格化城市管理最为引人注目。在现代社会这个数字化的时代,在电子政务这个日趋普遍的环境下,政府管理应具有新的特点,那就是管理要具有集成化、敏捷化、规范化、科学化和人本化的特点。
就以上几个特点,政府管理进行重塑的路径大体有如下几种:第一是有群体参与的政府管理模式,即促使政府结构更加扁平化,积极鼓励公务员和公众的参与。第二是弹性式政府管理模式,即随现代环境的变化而采取应事件的对策进行弹性不固定的方式进行回应。第三是精干效益式政府管理模式,即政府注重引进先进技术,通过技术手段来实现政府办公效率的提高,办事质量的提升。第四是利益均衡式政府管理模式,即政府在进行决策时,需要站在全局的角度上考虑各方面的利益,争取实现利益的均衡。另一种观点从不同角度进行了阐述。认为在城市管理数字化过程中,政府管理模式和观点都要有所创新,具体表现为:第一是组织决策需要创新,就是由满意决策向最优决策转变;第二是组织在管理方式上进行创新,就是对组织信息进行开放式管理;第三是组织的结构进行创新,也就是由原来的层级制向扁平化方向发展。在这个网络任务指派模式中,可以设置技术管理、服务管理、参与管理、效率管理等板块。

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好棒文