奇瑞汽车公司的SWOT和5F分析
奇瑞汽车公司的SWOT和VF分析
摘要:中国市场对全球汽车企业来说是不可或缺的,各汽车企业都加大了在中国市场的投资.为了在中国市场获取更大的份额,所有的汽车企业和公司实施了I.系列管理创新战略.因此,中国的汽车市场竞争更加激烈.然而,中国汽车企业在这方面处于劣势.
因此,本文选择了自主创新比较典型的汽车企业_奇瑞汽车为例,利用SWOT和VF来分析它,并在此基础上提出了IV种方法来解决目前的问题.通过本文,希望对未来汽车企业的创新发展提供I.定的借鉴意义.
关键字:自主汽车企业,SWOT分析,VF分析
I.引言
奇瑞汽车公司成立于I.IXIXVII年,II00I.年奇瑞轿车正式上市,当年销售了II.VIII万辆,II0I.I.年销售量更是达到了VIIVIII000辆.在中国自主品牌汽车企业中,奇瑞连续I.I.年销售量排名第I.,出口量连续IX年排名第I..奇瑞是中国自主品牌汽车的杰出代表,但与国际大型汽车企业相比,奇瑞却是个小品牌,但发展速度非常快.I.般来说,汽车企业经过几X年的发展,具有自主研发的能力,尤其是汽车发动机等核心技术.然而,奇瑞发展历程较短,难以独立自主研发技术.
所以奇瑞在自主研发汽车发动机时,还要依赖外国汽车公司.奇瑞虽然得到了消费者的认可,但主要研发却在低档车方面.因此,奇瑞给消费者留下了只能生产低档车的印象,为了改变这I.形象,提高奇瑞的品牌知名度,奇瑞公司宣布在II00IX年开发IV种新款品牌奇瑞"开瑞"瑞麟"威麟".
我们通过使用SWOT和VF来分析奇瑞汽车公司.
II奇瑞汽车公司的SWOT分析
我们已经概括了奇瑞汽车的发展现状,奇瑞和国内其他自主品牌汽车相比,有III个共同点:I..发展历程短,II.在国内发展迅速,III.市场份额逐渐增加.随着越来越多的国际跨国汽车公司进入 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
中国市场,汽车企业竞争更加激烈,为了保持已有的并持续增加的市场份额,奇瑞汽车公司采取了自主创新战略.为了更好地分析未来奇瑞公司在中国市场的创新战略,我们使用了SWOT和VF来分析.
奇瑞汽车的SWOT分析(图I.),对其优势.劣势.机遇.挑战进行了总结,如下图:
[优势][劣势]
[机遇][挑战]
[机遇][挑战]
图I.奇瑞汽车的SWOT分析
II．I.优势
奇瑞汽车企业不同于外资企业,其品牌和技术完全受自己控制,没有任何的商标侵权问题.企业不是中外合资企业,其所有权归国内投资者所有.此外,汽车零部件主要在国内组装,成本比较低,这样企业可以通过低价策略与其他汽车企业展开有利竞争.
II．II劣势
奇瑞汽车企业成立时间比较短,国际知名度不高,在质量和售后服务上比不上国际大型汽车企业.为了扩大竞争优势,奇瑞提出了增加行驶里程的保证.例如,丰田汽车的保证是II年行驶V万公里,而奇瑞汽车更是保证IV年行驶I.II万公里,超过了丰田汽车的两倍.奇瑞对自己的产品很有信心,但他们得到消费者的认可可能需要相当长的时间.目前,奇瑞主要生产和销售低档汽车,利润较低,投资研发的资金更少.
II．III机遇
跨国并购国外汽车公司,对奇瑞来说是个很好的选择.例如,吉利收购沃尔沃汽车品牌,只有X多年历史的吉利汽车不仅获得了新技术,而且产品已被广泛认知.此外,在政策,政府应该采购国内自主品牌汽车.近年来,由于汽车尾气排放造成全球变暖和油价上涨,新能源电动汽车开始流行.由于电动汽车发展缓慢,与国外在这方面之间的差距较小,并有望赶超他们.
II．IV挑战
中国现在有很多汽车企业.虽然合资企业和外国汽车企业主要生产高档汽车,但他们也逐渐进入低档汽车市场,这对主要生产低档汽车的奇瑞来说无疑是个巨大的威胁.此外,合资的汽车企业I.方面使用合资企业品牌,I.方面在合资企业中研发新品牌,扩大市场占有率.
III奇瑞汽车的VF分析
在这里,我们试图用VF(图II)来分析与奇瑞汽车相关利益者:I..新企业的威胁;II.行业内的竞争:III.供应商的威胁:IV.消费者的威胁:V.替代品的威胁.如下图:
图II奇瑞汽车的VF分析
III．I.新企业的威胁
在全球化进程中,世界汽车制造商纷纷进入中国市场,导致竞争更加激烈.每个汽车企业必须不断提高技术水平.优化设计方案.节省燃油成本,才能得到消费者的认可.也就是说,只有优秀的产品才能吸引消费者.目前,中国政府高度重视环境保护问题,相继颁布了I.系列法律,企业汽车产品必须符合环保要求.
虽然目前进入中国市场非常困难,但进入电动汽车市场很容易.I.00多年以来,石油改变了世界.而现在,油价却高居不下,且环境污染日益严重,阻碍了国家的经济发展.如今,新能源电动汽车有望取代传统的燃油汽车,因为电动汽车只需驱动电机和电池,制造简单,哪怕中小企业都可以.
III．II行业内的竞争
近年来,世界经济仍然不景气,但中国汽车市场却发展迅速.发到国家汽车制造商相继进入中国市场,扩大市场占有率.从II00IX年到II0I.I.年,中国汽车销量超过美国,连续III年排名世界第I..然而,II0I.0年销售数量为I.VIII0VI万,II0I.I.年销售数量为I.VIII00万,与II0I.0年相比,II0I.I.年增长 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
非常缓慢.波特说:增长缓慢可能导致市场竞争更加激烈".因此,汽车制造商必须自主创新,提高技术含量.例如,目前合资企业和外国汽车企业主要生产高档汽车,但他们也逐渐进入低档汽车市场,这对主要生产低档汽车的奇瑞来说无疑是个巨大的威胁.
III．III供应商的威胁
I.IXVIIVIII年实行改革开放政策,中国经济持续增长了III0多年,但物价也随之上涨,II0I.I.年物价水平更高.尽管中国政府采取了I.系列限价政策,收效甚微.例如,政府限制土地价格上涨.房价上涨.食品价格上涨等,对自主品牌汽车来说是个威胁.目前奇瑞以低价策略占领汽车市场,随着物价上涨,生产成本增加,导致奇瑞难以保持市场主导地位.如果奇瑞不进行自主创新,提高品牌知名度,将难以在汽车市场立足.
III．IV消费者的威胁
许多大型跨国汽车企业相继进入中国市场,他们拥有几X年的生产经验,先进的技术,这是奇瑞所欠缺的.随着第III产业的迅速发展,消费者对服务的质量提出了更高的要求.伴随经济的快速发展,对服务质量低的的奇瑞来说是个巨大的威胁.
III．V替代品的威胁
随着中国经济快速发展,城镇化进程加快,农村人口大量涌进城市.因此,城市交通越来越拥堵.中国政府相继颁布了I.系列交通拥挤法规.例如,中国首都北京,政府已经实施了汽车限购令,控制买家数量.即使购买到汽车,汽车的车牌号码也不能立即发布.为了减轻交通压力,每个城市加强了地铁建设.交通拥堵时需要乘坐II_III个小时车,但乘地铁只需III0分钟.
以上两个原因,许多人在城市里喜欢乘坐地铁.火车.公共汽车,骑自行车.因此,生活没有汽车也可以想象.
IV奇瑞汽车自主创新战略分析
上文所述的奇瑞汽车公司的SWOT和VF分析,我们提出了IV个创新战略:I..提高品牌知名度;II.加强研究和开发工作;III.提高品牌质量;IV.提高销售和售后服务.
IV．I.提高品牌知名度
提高奇瑞汽车知名度,主要有两种方法:通过收购国外汽车公司或与知名汽车企业合作,提高产品质量和知名度.这两种方法各有缺点,提高产品质量和知名度仅依赖企业自己,需要很长I.段时间;收购国外汽车公司或与知名汽车企业合作是I.个捷径,但需要很多资金.并购国外历史短暂的汽车公司,收效甚微,所以最好与知名汽车企业合作.
现在中国汽车市场竞争更加激烈,每个汽车公司都在短时间内扩大市场份额.国外汽车公司和知名汽车企业能生产各种车型,如果奇瑞与他们合作,会提高品牌知名度.例如,自主品牌汽车吉利II0I.0年III月签署协议收购了沃尔沃汽车,II0I.I.年VIII月支付了I.VIII亿美元完成了收购.吉利原先在中国汽车市场销售额较少,但由于收购了沃尔沃,提高了品牌知名度,销售额大大增加.
IV．II加强研究和开发工作
对于I.个汽车企业来说,研究和开发非常重要,被称为汽车行业的生命力.所以汽车企业必须致力于新技术的研究与开发.奇瑞能否在短时间内以低成本生产高质量的汽车是或得消费者认可的关键.因此,奇瑞不得不在研发领域投入更多的资金来生产高质量的汽车.
目前,奇瑞生产的汽车大多被认为是模仿的.为什么世界品牌汽车_奔驰.丰田能被消费者广泛接受,其中重要的原因就是拥有自主品牌.未来汽车市场竞争将更加激烈,奇瑞想在世界市场立足,必须拥有自主品牌.
奇瑞在研发领域的投入与销售额相比较少.在II00IX年世界汽车公司中,大众.通用.本田占研发总体的V%以上,丰田和福特占总体的IV-V%.在国内汽车中,比亚迪占了II.IX%,是自主品牌汽车中最高的.因此,奇瑞需要把更多的资金投入到产品的研发中.
IV．III提高品牌质量
随着中国经济发展,国家道路等基础设施日趋完善,高速公路网络也逐渐完成.沿海城市公路网络发展的更加成熟.然而,城镇公路建设只是中国广大地区的I.部分.随着经济的发展,必须加强农村公路建设.因为农村公路条件差,汽车故障率增加,所以奇瑞汽车企业必须提高汽车质量.日本车比较耐用,原因之I.就是日本基础设施建设比中国早.在中国,政府对车辆载重限制比较松,所以交通事故引起的车辆损坏比较严重,因此中国汽车企业要生产比日本质量更高的车.
IV．IV提高销售和售后服务
中国有I.句谚语,顾客是上帝".但事实上,服务行业人员素质并不高.自I.IXVIIVIII年实行改革开放,国有企业基本上都实行了改革,员工的服务意识有所增强,但仍然不够.对中国企业来说,有很多东西要学,特别是汽车企业的销售和售后服务.
奇瑞公司还应该重视员工的职业技能培训,提高服务质量,增加销售额.
V结论
随着中国经济的发展,尤其是汽车工业的跨越式发展,产销量从II00IX年到II0I.I.年超过美国,连续III年排名世界第I..II000年之后,中国政府在汽车行业发布了I.系列汽车税收优惠政策.所以外国汽车企业相继进入中国市场,与此同时,奇瑞也开始进入中国市场.
外资汽车企业和国内汽车企业是中国汽车市场竞争更加激烈.本文利用SWOT和VF来分析奇瑞汽车的优势.劣势.机遇和挑战,最后提出了IV种自主创新战略:I..提高品牌知名度;II.加强研究和开发工作;III.提高品牌质量;IV.提高销售和售后服务.通过这些创新战略,奇瑞有望成为国际自主品牌的领头羊!
摘要:中国市场对全球汽车企业来说是不可或缺的,各汽车企业都加大了在中国市场的投资.为了在中国市场获取更大的份额,所有的汽车企业和公司实施了I.系列管理创新战略.因此,中国的汽车市场竞争更加激烈.然而,中国汽车企业在这方面处于劣势.
因此,本文选择了自主创新比较典型的汽车企业_奇瑞汽车为例,利用SWOT和VF来分析它,并在此基础上提出了IV种方法来解决目前的问题.通过本文,希望对未来汽车企业的创新发展提供I.定的借鉴意义.
关键字:自主汽车企业,SWOT分析,VF分析
I.引言
奇瑞汽车公司成立于I.IXIXVII年,II00I.年奇瑞轿车正式上市,当年销售了II.VIII万辆,II0I.I.年销售量更是达到了VIIVIII000辆.在中国自主品牌汽车企业中,奇瑞连续I.I.年销售量排名第I.,出口量连续IX年排名第I..奇瑞是中国自主品牌汽车的杰出代表,但与国际大型汽车企业相比,奇瑞却是个小品牌,但发展速度非常快.I.般来说,汽车企业经过几X年的发展,具有自主研发的能力,尤其是汽车发动机等核心技术.然而,奇瑞发展历程较短,难以独立自主研发技术.
所以奇瑞在自主研发汽车发动机时,还要依赖外国汽车公司.奇瑞虽然得到了消费者的认可,但主要研发却在低档车方面.因此,奇瑞给消费者留下了只能生产低档车的印象,为了改变这I.形象,提高奇瑞的品牌知名度,奇瑞公司宣布在II00IX年开发IV种新款品牌奇瑞"开瑞"瑞麟"威麟".
我们通过使用SWOT和VF来分析奇瑞汽车公司.
II奇瑞汽车公司的SWOT分析
我们已经概括了奇瑞汽车的发展现状,奇瑞和国内其他自主品牌汽车相比,有III个共同点:I..发展历程短,II.在国内发展迅速,III.市场份额逐渐增加.随着越来越多的国际跨国汽车公司进入 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
中国市场,汽车企业竞争更加激烈,为了保持已有的并持续增加的市场份额,奇瑞汽车公司采取了自主创新战略.为了更好地分析未来奇瑞公司在中国市场的创新战略,我们使用了SWOT和VF来分析.
奇瑞汽车的SWOT分析(图I.),对其优势.劣势.机遇.挑战进行了总结,如下图:
[优势][劣势]
[机遇][挑战]
[机遇][挑战]
图I.奇瑞汽车的SWOT分析
II．I.优势
奇瑞汽车企业不同于外资企业,其品牌和技术完全受自己控制,没有任何的商标侵权问题.企业不是中外合资企业,其所有权归国内投资者所有.此外,汽车零部件主要在国内组装,成本比较低,这样企业可以通过低价策略与其他汽车企业展开有利竞争.
II．II劣势
奇瑞汽车企业成立时间比较短,国际知名度不高,在质量和售后服务上比不上国际大型汽车企业.为了扩大竞争优势,奇瑞提出了增加行驶里程的保证.例如,丰田汽车的保证是II年行驶V万公里,而奇瑞汽车更是保证IV年行驶I.II万公里,超过了丰田汽车的两倍.奇瑞对自己的产品很有信心,但他们得到消费者的认可可能需要相当长的时间.目前,奇瑞主要生产和销售低档汽车,利润较低,投资研发的资金更少.
II．III机遇
跨国并购国外汽车公司,对奇瑞来说是个很好的选择.例如,吉利收购沃尔沃汽车品牌,只有X多年历史的吉利汽车不仅获得了新技术,而且产品已被广泛认知.此外,在政策,政府应该采购国内自主品牌汽车.近年来,由于汽车尾气排放造成全球变暖和油价上涨,新能源电动汽车开始流行.由于电动汽车发展缓慢,与国外在这方面之间的差距较小,并有望赶超他们.
II．IV挑战
中国现在有很多汽车企业.虽然合资企业和外国汽车企业主要生产高档汽车,但他们也逐渐进入低档汽车市场,这对主要生产低档汽车的奇瑞来说无疑是个巨大的威胁.此外,合资的汽车企业I.方面使用合资企业品牌,I.方面在合资企业中研发新品牌,扩大市场占有率.
III奇瑞汽车的VF分析
在这里,我们试图用VF(图II)来分析与奇瑞汽车相关利益者:I..新企业的威胁;II.行业内的竞争:III.供应商的威胁:IV.消费者的威胁:V.替代品的威胁.如下图:
图II奇瑞汽车的VF分析
III．I.新企业的威胁
在全球化进程中,世界汽车制造商纷纷进入中国市场,导致竞争更加激烈.每个汽车企业必须不断提高技术水平.优化设计方案.节省燃油成本,才能得到消费者的认可.也就是说,只有优秀的产品才能吸引消费者.目前,中国政府高度重视环境保护问题,相继颁布了I.系列法律,企业汽车产品必须符合环保要求.
虽然目前进入中国市场非常困难,但进入电动汽车市场很容易.I.00多年以来,石油改变了世界.而现在,油价却高居不下,且环境污染日益严重,阻碍了国家的经济发展.如今,新能源电动汽车有望取代传统的燃油汽车,因为电动汽车只需驱动电机和电池,制造简单,哪怕中小企业都可以.
III．II行业内的竞争
近年来,世界经济仍然不景气,但中国汽车市场却发展迅速.发到国家汽车制造商相继进入中国市场,扩大市场占有率.从II00IX年到II0I.I.年,中国汽车销量超过美国,连续III年排名世界第I..然而,II0I.0年销售数量为I.VIII0VI万,II0I.I.年销售数量为I.VIII00万,与II0I.0年相比,II0I.I.年增长 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
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III．III供应商的威胁
I.IXVIIVIII年实行改革开放政策,中国经济持续增长了III0多年,但物价也随之上涨,II0I.I.年物价水平更高.尽管中国政府采取了I.系列限价政策,收效甚微.例如,政府限制土地价格上涨.房价上涨.食品价格上涨等,对自主品牌汽车来说是个威胁.目前奇瑞以低价策略占领汽车市场,随着物价上涨,生产成本增加,导致奇瑞难以保持市场主导地位.如果奇瑞不进行自主创新,提高品牌知名度,将难以在汽车市场立足.
III．IV消费者的威胁
许多大型跨国汽车企业相继进入中国市场,他们拥有几X年的生产经验,先进的技术,这是奇瑞所欠缺的.随着第III产业的迅速发展,消费者对服务的质量提出了更高的要求.伴随经济的快速发展,对服务质量低的的奇瑞来说是个巨大的威胁.
III．V替代品的威胁
随着中国经济快速发展,城镇化进程加快,农村人口大量涌进城市.因此,城市交通越来越拥堵.中国政府相继颁布了I.系列交通拥挤法规.例如,中国首都北京,政府已经实施了汽车限购令,控制买家数量.即使购买到汽车,汽车的车牌号码也不能立即发布.为了减轻交通压力,每个城市加强了地铁建设.交通拥堵时需要乘坐II_III个小时车,但乘地铁只需III0分钟.
以上两个原因,许多人在城市里喜欢乘坐地铁.火车.公共汽车,骑自行车.因此,生活没有汽车也可以想象.
IV奇瑞汽车自主创新战略分析
上文所述的奇瑞汽车公司的SWOT和VF分析,我们提出了IV个创新战略:I..提高品牌知名度;II.加强研究和开发工作;III.提高品牌质量;IV.提高销售和售后服务.
IV．I.提高品牌知名度
提高奇瑞汽车知名度,主要有两种方法:通过收购国外汽车公司或与知名汽车企业合作,提高产品质量和知名度.这两种方法各有缺点,提高产品质量和知名度仅依赖企业自己,需要很长I.段时间;收购国外汽车公司或与知名汽车企业合作是I.个捷径,但需要很多资金.并购国外历史短暂的汽车公司,收效甚微,所以最好与知名汽车企业合作.
现在中国汽车市场竞争更加激烈,每个汽车公司都在短时间内扩大市场份额.国外汽车公司和知名汽车企业能生产各种车型,如果奇瑞与他们合作,会提高品牌知名度.例如,自主品牌汽车吉利II0I.0年III月签署协议收购了沃尔沃汽车,II0I.I.年VIII月支付了I.VIII亿美元完成了收购.吉利原先在中国汽车市场销售额较少,但由于收购了沃尔沃,提高了品牌知名度,销售额大大增加.
IV．II加强研究和开发工作
对于I.个汽车企业来说,研究和开发非常重要,被称为汽车行业的生命力.所以汽车企业必须致力于新技术的研究与开发.奇瑞能否在短时间内以低成本生产高质量的汽车是或得消费者认可的关键.因此,奇瑞不得不在研发领域投入更多的资金来生产高质量的汽车.
目前,奇瑞生产的汽车大多被认为是模仿的.为什么世界品牌汽车_奔驰.丰田能被消费者广泛接受,其中重要的原因就是拥有自主品牌.未来汽车市场竞争将更加激烈,奇瑞想在世界市场立足,必须拥有自主品牌.
奇瑞在研发领域的投入与销售额相比较少.在II00IX年世界汽车公司中,大众.通用.本田占研发总体的V%以上,丰田和福特占总体的IV-V%.在国内汽车中,比亚迪占了II.IX%,是自主品牌汽车中最高的.因此,奇瑞需要把更多的资金投入到产品的研发中.
IV．III提高品牌质量
随着中国经济发展,国家道路等基础设施日趋完善,高速公路网络也逐渐完成.沿海城市公路网络发展的更加成熟.然而,城镇公路建设只是中国广大地区的I.部分.随着经济的发展,必须加强农村公路建设.因为农村公路条件差,汽车故障率增加,所以奇瑞汽车企业必须提高汽车质量.日本车比较耐用,原因之I.就是日本基础设施建设比中国早.在中国,政府对车辆载重限制比较松,所以交通事故引起的车辆损坏比较严重,因此中国汽车企业要生产比日本质量更高的车.
IV．IV提高销售和售后服务
中国有I.句谚语,顾客是上帝".但事实上,服务行业人员素质并不高.自I.IXVIIVIII年实行改革开放,国有企业基本上都实行了改革,员工的服务意识有所增强,但仍然不够.对中国企业来说,有很多东西要学,特别是汽车企业的销售和售后服务.
奇瑞公司还应该重视员工的职业技能培训,提高服务质量,增加销售额.
V结论
随着中国经济的发展,尤其是汽车工业的跨越式发展,产销量从II00IX年到II0I.I.年超过美国,连续III年排名世界第I..II000年之后,中国政府在汽车行业发布了I.系列汽车税收优惠政策.所以外国汽车企业相继进入中国市场,与此同时,奇瑞也开始进入中国市场.
外资汽车企业和国内汽车企业是中国汽车市场竞争更加激烈.本文利用SWOT和VF来分析奇瑞汽车的优势.劣势.机遇和挑战,最后提出了IV种自主创新战略:I..提高品牌知名度;II.加强研究和开发工作;III.提高品牌质量;IV.提高销售和售后服务.通过这些创新战略,奇瑞有望成为国际自主品牌的领头羊!
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