某商业综合体幕墙工程施工组织设计
伴随着城市化的推进，高层建筑日益增多，尤其兼具购物、休闲、餐饮、娱乐、办公为一体的综合商业建筑大厦在大小城市遍地开花，这些商业建筑的外立面大多采用玻璃幕墙装饰。玻璃幕墙具有轻巧晶莹的特点，可以营造出明亮的室内光环境，并很好的达到建筑内外空间交融的效果，玻璃幕墙的出现，不仅对建筑起到了良好的装饰作用，随着技术的发展，玻璃幕墙的安装还能有效提高建筑的使用性能，所以在高层建筑外立面装饰中获得了广泛的应用。幕墙施工属于装饰工程中体量和难度较大，工艺复杂的工程，与土建和传统的装饰有别，大多会涉及到高空作业、大量的原材料加工等问题，故需要针对其施工特点进行专项施工组织设计并进行优化，从而确保质量、工期、安全、成本等达到工程既定的目标，指导施工项目顺利完成。本文以苏州市某商业大楼的幕墙工程为例，在了解工程概况的前提下进行施工部署，由于篇幅有限，仅对主要涉及到的测量、幕墙施工等技术工艺做设计，并制定了施工进度、相应的物资、安全文明施工保障措施，希望能够对工程的施工起到指导作用。
目录
一、引言 1
（一）课题的研究背景及意义 1
（二）工作内容和主要方法 1
1.工作内容 1
2.施工组织方案设计内容 1
3.主要研究过程 1
二、项目组织架构 1
（一）施工组织机构 1
（二）主要管理人员职责 2
1.项目经理职责 2
2.项目副经理职责 3
3.技术负责人职责 3
4.质量员职责 3
5.材料员职责 3
6.安全员职责 3
三、施工方案措施 3
（一）幕墙施工流程 3
（二）幕墙分项施工具体方案 4
1.放线 4
2.幕墙龙骨安装 4
3.玻璃安装 5
4.幕墙嵌缝注胶工艺 5
5填缝 5
6.注胶 5
7.括平 5
（三）平面布置 5
四、施工进度 7
（一）施工总进度计划 7
（二）保障进度组织措施 7
1.劳动力的投入 7
2.施工进度 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
管理 7
（三）维护进度管理措施 8
五、安全文明施工 8
（一）安全生产施工措施 8
1.建立安全生产责任制 8
2.建立安全生产教育制度 8
3.设立专职安全员 8
4.机械工具定期进行安全检查 9
（二）文明施工 9
1.文明施工 9
2.保障措施 9
（三）环境保护 9
1.降低污染环境 9
2.防止水污染 10
3.防止噪音污染 10
六、结论 10
致谢 10
参考文献 11
一、引言
（一）课题的研究背景及意义
随着城市化的推进，高层建筑逐渐增多，尤其是兼具购物、休闲、餐饮、娱乐、办公为一体的综合商业建筑大厦在大小城市遍地开花，这些商业建筑的外立面大多采用玻璃幕墙装饰。玻璃幕墙具有轻巧晶莹的特点，可以营造出明亮的室内光环境，并很好的达到建筑内外空间交融的效果，玻璃幕墙的出现，不仅对建筑起到了良好的装饰作用，幕墙施工属于装饰工程中体量和难度较大，工艺复杂的工程，与土建和传统的装饰有别，大多会涉及到高空作业、大量的原材料加工等问题，故需要针对其施工特点进行专项施工组织设计，从而确保质量、工期、安全、成本等达到工程既定的目标，指导施工项目顺利完成。
课题以苏州市某办公大楼幕墙工程为对象进行施工组织及优化，项目是由A、B、C三栋楼以及附属建筑组成的综合体，上述建筑物的幕墙安装均在本次施工范围内，工程具体情况详见工程施工图纸及工程相关资料如招投标文件等，根据项目概况和相关图纸、工程相关材料，如招标文件等，文件信息进行施工组织方案设计。
（二）工作内容和主要方法
1.工作内容
通过项目资料了解本工程的具体概况，研究课题内容与要求，浏览与工程有关的图纸、文件等资料，编制施工组织设计方案。
2.施工组织方案设计内容
根据工程建设概况，工程周边环境，进行施工部署。确定项目的组织结构以及现场的布置情况。对主要涉及到的测量、幕墙施工等技术工艺做设计，制定施工方案。确定施工进度以及相应的物资保证措施，编制安全、文明保证措施和施工进度计划。
3.主要研究过程
在开始准备阶段，通过网上查询或翻阅相关书籍在获取有关幕墙施工组织设计的资料，让自己了解此方面的知识，并且加强理论知识的学习，专项施工组织设计方案是用来指明施工组织、管理方面、实施方面的方向，编制施工设计方案，务必要根据此工程的特点和实际情况来编制，通过理论学习以及在工地里实习积累的实践经验，可以施工组织设计流程以及具体的实施办法[1]。
二、项目组织架构
（一）施工组织机构
根据项目的规划和特点，为了有效实现对整个项目的全面统一的施工组织管理，确保实现既定的建设目标，组织机构上采取以下措施：
建立由项目部经理领导的小组，负责建设、规划和内部协调。
项目经理部门的基本职责是制定项目建设和生产计划，组织项目建设，监督施工进度和施工顺序。
（3）在管理人员的配置上选择出色的员工，选择技艺精湛，动手能力强的专业人才，形成精英和强者高效、战斗能力强的施工作业队伍。
（4）为加强对工程质量，安全，文明施工和成本的监督和控制，公司的工程技术部门，运营管理部门，设备和材料部门，质检部门和行政部门都负责跟踪项目进展情况，公司通过对项目各项指标的评估，达到项目宏观调控的目的。
（5）项目管理机构履行职责，各自负责，各自尽力，协调，协调，精心组织，精心构建，高标准，严格要求，从整体上加快工程继续发展直到完成合同要求的内容。
（二）主要管理人员职责
1.项目组织人员机构
该项目由项目经理，副经理和工程师领导，施工员、资料员、材料员、质量员和预算员等组成，具体人员架构详见本项目的组织机构图21，各关键岗位的主要职责如下。
目录
一、引言 1
（一）课题的研究背景及意义 1
（二）工作内容和主要方法 1
1.工作内容 1
2.施工组织方案设计内容 1
3.主要研究过程 1
二、项目组织架构 1
（一）施工组织机构 1
（二）主要管理人员职责 2
1.项目经理职责 2
2.项目副经理职责 3
3.技术负责人职责 3
4.质量员职责 3
5.材料员职责 3
6.安全员职责 3
三、施工方案措施 3
（一）幕墙施工流程 3
（二）幕墙分项施工具体方案 4
1.放线 4
2.幕墙龙骨安装 4
3.玻璃安装 5
4.幕墙嵌缝注胶工艺 5
5填缝 5
6.注胶 5
7.括平 5
（三）平面布置 5
四、施工进度 7
（一）施工总进度计划 7
（二）保障进度组织措施 7
1.劳动力的投入 7
2.施工进度 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
管理 7
（三）维护进度管理措施 8
五、安全文明施工 8
（一）安全生产施工措施 8
1.建立安全生产责任制 8
2.建立安全生产教育制度 8
3.设立专职安全员 8
4.机械工具定期进行安全检查 9
（二）文明施工 9
1.文明施工 9
2.保障措施 9
（三）环境保护 9
1.降低污染环境 9
2.防止水污染 10
3.防止噪音污染 10
六、结论 10
致谢 10
参考文献 11
一、引言
（一）课题的研究背景及意义
随着城市化的推进，高层建筑逐渐增多，尤其是兼具购物、休闲、餐饮、娱乐、办公为一体的综合商业建筑大厦在大小城市遍地开花，这些商业建筑的外立面大多采用玻璃幕墙装饰。玻璃幕墙具有轻巧晶莹的特点，可以营造出明亮的室内光环境，并很好的达到建筑内外空间交融的效果，玻璃幕墙的出现，不仅对建筑起到了良好的装饰作用，幕墙施工属于装饰工程中体量和难度较大，工艺复杂的工程，与土建和传统的装饰有别，大多会涉及到高空作业、大量的原材料加工等问题，故需要针对其施工特点进行专项施工组织设计，从而确保质量、工期、安全、成本等达到工程既定的目标，指导施工项目顺利完成。
课题以苏州市某办公大楼幕墙工程为对象进行施工组织及优化，项目是由A、B、C三栋楼以及附属建筑组成的综合体，上述建筑物的幕墙安装均在本次施工范围内，工程具体情况详见工程施工图纸及工程相关资料如招投标文件等，根据项目概况和相关图纸、工程相关材料，如招标文件等，文件信息进行施工组织方案设计。
（二）工作内容和主要方法
1.工作内容
通过项目资料了解本工程的具体概况，研究课题内容与要求，浏览与工程有关的图纸、文件等资料，编制施工组织设计方案。
2.施工组织方案设计内容
根据工程建设概况，工程周边环境，进行施工部署。确定项目的组织结构以及现场的布置情况。对主要涉及到的测量、幕墙施工等技术工艺做设计，制定施工方案。确定施工进度以及相应的物资保证措施，编制安全、文明保证措施和施工进度计划。
3.主要研究过程
在开始准备阶段，通过网上查询或翻阅相关书籍在获取有关幕墙施工组织设计的资料，让自己了解此方面的知识，并且加强理论知识的学习，专项施工组织设计方案是用来指明施工组织、管理方面、实施方面的方向，编制施工设计方案，务必要根据此工程的特点和实际情况来编制，通过理论学习以及在工地里实习积累的实践经验，可以施工组织设计流程以及具体的实施办法[1]。
二、项目组织架构
（一）施工组织机构
根据项目的规划和特点，为了有效实现对整个项目的全面统一的施工组织管理，确保实现既定的建设目标，组织机构上采取以下措施：
建立由项目部经理领导的小组，负责建设、规划和内部协调。
项目经理部门的基本职责是制定项目建设和生产计划，组织项目建设，监督施工进度和施工顺序。
（3）在管理人员的配置上选择出色的员工，选择技艺精湛，动手能力强的专业人才，形成精英和强者高效、战斗能力强的施工作业队伍。
（4）为加强对工程质量，安全，文明施工和成本的监督和控制，公司的工程技术部门，运营管理部门，设备和材料部门，质检部门和行政部门都负责跟踪项目进展情况，公司通过对项目各项指标的评估，达到项目宏观调控的目的。
（5）项目管理机构履行职责，各自负责，各自尽力，协调，协调，精心组织，精心构建，高标准，严格要求，从整体上加快工程继续发展直到完成合同要求的内容。
（二）主要管理人员职责
1.项目组织人员机构
该项目由项目经理，副经理和工程师领导，施工员、资料员、材料员、质量员和预算员等组成，具体人员架构详见本项目的组织机构图21，各关键岗位的主要职责如下。
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