新龙家纺生产管理系统(源码)

淮安新龙家纺生产管理系统是基于B/S模式的生产管理系统。本课题结合了新龙家纺工厂的生产管理理念,非订单式单工序的生产模式,根据新龙家纺工厂的生产管理需求,制定了适合自身发展的生产管理系统,采用软件工程的思想,计划贴合自身发展的生产需求,设计并开发了适合于新龙家纺工厂快速增长要求的生产管理系统。开发、设计该系统对进一步研究和开发适用于批发生产家纺类资源规划生产管理系统。并进行了相应的调研和分析,绘制出相应的业务流程图、数据流图和功能结构图。论文根据新龙家纺流程设计,从计划员的制定计划,到控制员的控制流程制定,到生产人员的生产计划管理以及质检员的质量控制等,符合新龙家纺的生产模式和理念。系统的运作能达到预期效果,能提高工程的高效管理,为工厂进入更好的目标打下坚实的基础。关键词 生产管理系统,非订单式生产,软件工程,B/S模式,
目 录
1 引言 1
1.1 问题提出 1
1.2 课题背景 1
1.3 课题相关技术 2
1.4 课题的意义 2
2 系统需求 2
2.1 原系统工作原理 2
2.2 需求获取 3
2.3 需求分析 3
2.4 系统的限制 10
3 系统关键技术研究 11
3.1 开发技术 11
3.2 体系结构 11
3.3 数据分析模型 12
4 系统总体设计 13
4.1 系统功能模块 13
4.2 系统数据库设计 15
5 系统详细设计与实现 19
5.1 界面设计 19
5.2 功能模块设计 23
6 系统测试 29
6.1  程序调试 29
6.2  程序的测试方法意义 29
6.3  测试的步骤 29
结 论 34
致 谢 35
参考文献 36
1 引言
1.1 问题提出
近年来,随着技术的快速发展,采用计算机和软件技术、融合先进管理理论、对企业进行信息化改造,逐 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ¥351916072$ 
渐成为提升企业管理能力的重要途径。新龙家纺工厂为了提高生产中繁琐的记录和解决不方便的相关员工信息查询,员工绩效评定等问题,建立功能适合于新龙家纺生产管理的系统,有利于进一步提高生产管理的效率。
1.2 课题背景
企业资源计划(Enterprise Resourcee Planing.ERP)在信息技术的基础上,利用相关现代化企业先进管理思想,为企业提供决策、计划、控制与绩效评估的全方位,系统化的管理模式。
纺织行业现状是收入利润增速持续回落,需求端前景不乐观,供给侧改革势在改革。国内消费低迷,服装消费增速持续回落。低附加值产能过剩。预计纺织行业的供给则改革还是会继续淘汰落后产能,尤其是在人工成本居高不下的背景下,低附加值产品未来的生存空间将更加有限。对于纺织类产品的消费来说,国内消费需求还是很大 ,但供给侧在需求匹配上还有改善空间,高附加值、创 新产品等往往还不能满足消费者的需求,需进一步加强 产品创新、提供高品质、高附加值产品。
本课题的ERP实质是针对淮安新龙家纺中生产模块而进行的开发,新龙家纺是一个基于批发为主的床上用品,生产包括床单、被套、枕套等几十种不同品种的床上用品。主要向淮安布匹批发市场、医院、学校等地传输相关的产品。近年来,随着工厂要不断发展,需要改变原有的采用人工的方式的生产规模管理,原先方式要付出大量时间、人力,填写和查阅相关的信息。由于信息随着时间不断的改变,因此需要大量的重复记录,不仅浪费人力和物力,而且存在处理速度慢,易于出现错误,不便于查询等缺点。大大影响生产的效率。基于上述的背景,对于如何降低生产中繁琐的记录,改善不方便的查询,以及员工绩效评定无确切标准等问题,建立功能强大生产管理系统进一步优化工厂的管理。
1.3 课题相关技术
新龙家纺管理系统采用SSH框架,实现页面控制和数据的交互。将以软构件与中间件技术等为软件实现核心技术,并采用数据库等数据存储作为生产管理系统的集成平台与技术。利用Strut2中显示页面信息,利用Hibernate3作为持久层介质用于和数据库进行访问,利用Spring技术奖实体类注入相关的配置文件当中。让生产管理能不断发展与完善最终将促进基于浏览器的支持企业合作与运营的集成化经营管理系统的产生和不断发展。
1.4 课题的意义
新龙家纺生产管理系统采用Strut2中分离MVC设计理念,主要通过多方信息输入,利用专业的数据库服务器存储数据,对数据库中的数据进行管理、查询、统计和分析。对于生产管理系统,要满足使用方便、操作灵活等要求,满足各个用户的需求,同时也避免很多重复性的工作,并且减少用户查询输入的错误,降低用户工作难度,提高用户工作效率,同时也挺高了生产的效率。
2 系统需求
2.1 原系统工作原理
新龙家纺的工作流程:计划员根据市场的结合工厂本身发展的需求和查看仓库中的原料库存情况,进行指导一个阶段的主生产计划,对生产计划的完成时间,完成数量和类型等制定相应的计划。控制员根据该计划配置好一个阶段的相应的如拉链,布料和商标等原料,通知生产员来领取相应的物料并告知生产相应的规格和应生产的数量、质量标准、交货日期、操作机器的编号等信息,控制员有相应的相关物料配比的经验,配置比根据产品类型有不同的配比。生产员领所需的原料,并对原料数量和种类进行核对预估,生产员操作机器进行生产加工,在指定日期完成后,将制品提交给检测员检测质量和数量,检测员对生产员生产制品抽样检测,记录合格产品和机器运行的时长等信息,不合格的产品按照具体情况进行再加工处理。生产员若有情况不能及时完成相应的加工单,应及时联系控制员,控制员重新进行指定相应的加工计划,并让质检员对已生成制品进行检测和记录。生产经理对生产产品合格率,机器使用时长,员工生产效率等信息关注。
2.2 需求获取
根据新龙家纺生产管理系统的具体状况,调查其生产管理业务流程,并顺着系统信息流动的流程逐步地进行,内容包括各环节的业务处理、信息来源、处理方法、计算方法、信息流经去向、信息提供的时间和形态(包括加工单、单据、验收单等等)。该系统包括计划员、控制员、生产员和质检员,生产经理以及管理员六个角色。
a)计划员需要依据对市场的预测,系统制定出主生产计划,包括产品的种类,数量,查看库存原料,物料配置表等相关信息。
b)生产控制员根据计划员所指定的计划,配置相应的布料,商标和拉链等原料和生产所需要的机器以及相应的人员,制定出加工单,并且平衡生产人员的生产进度,做出相应的调整。

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