为民制药有限公司供应链管理设计与实施
目 录
一、绪论
（一）课题研究背景
自20世纪80年代后期开始，国际上越来越多的企业放弃了“纵向一体化”的经营模式，随后即是“横向一体化（Horizontal Integration）”思想的兴起，即利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓住最重要的的东西：产品、方向和市场 ，从而形成了一条从第一阶梯供应商到第二阶梯制造商再到第三阶梯分销商的贯穿所有企业的“链”。由于相邻企业依次连接起来，便形成了供应链（Supply Chain）。因为是一条完整地链，所以这条链上的节点企业必须达到同步、协调运行才能使链上的所有企业都能受益。
（二）课题研究的目的与意义 生产制造系统务管理系统供应链管理系统
一般的企业资源计划系统包括供应链管理系统、财务管理系统、生产制造系统和人力资源系统，其中，供应链管理系统是整个ERP系统最基本和核心的模块之一，也是人员分配最多的的模块，因此直接决定着整个ERP系统实施的效果。金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员，提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、出口管理等业务管理功能，帮助企业更加全面统一的管理供应链业务。
二、供应链管理功能结构流程介绍
供应链的特别之处就是从采购到销售商的物流及销售商到采购商的信息流并存，同样的金蝶K/3供应链管理系统各功能模块也根据这两个信息流向进行业务的管理。首先根据销售到生产制造部门、采购部门的信息流进行相应的采购物料，然后进行仓存、生产与制造、销售。与此同时，供应链管理系统的特别之处就是在进行业务管理的同时能够结合财务核算管理。各个管理功能模块的主要内容如下。
（一）采购管理
采购管理支持从采购申请、订单、收货/入库、退货到付款的业务管理，提供 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
供应商、价格、批号等多种采购业务处理功能，可帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流和信息流的有效控制和管理。
（二）销售管理
销售管理支持从订单、发货/出库、退货、发票到收款的业务管理，提供信用赊销、折扣、促销等多种销售业务处理功能，帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流和信息流的有效控制和管理。
（三）仓存管理
仓存管理支持出/入库业务、库存调整、仓存调拨、虚仓等业务管理，提供批次、物料对应、盘点、即时库存校对等功能管理功能，帮助企业建立规范良好的的仓存作业流程，提高仓存运作效率。
（四）出口管理
出口管理支持出口外销订单、外销出运管理、装箱管理、出库管理、外销客户管理、出口单证（形式发票、报关单证）等业务管理，有效的帮助企业提供对出口外销的物流和资金流管理的全部过程管理，提高出口业务效率。
（五）质量管理
质量管理支持供应商评估、采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工入库检验、发货、退货检验等质量管理，有效帮助企业提高质量生产效率与管理效率。
（六）存货管理
存货管理支持多种存货核算计算方式，结合总仓与分仓核算、凭证模板灵活设置等业务，有效的帮助企业准确核算存货的出入库成本和库存金额余额，及时提供库存业务的财务成本信息。
三、供应链管理设计与实施
（一）对系统初始化
系统初始化阶段，是企业供应链管理系统的前期准备工作。俗话说，万事开头难，只要在这一阶段准确完整的建立账户，可以为之后的系统建立良好的基础。
1．建立账户
通过金蝶供应链管理系统，为为民制药有限公司建立一个企业账户。如图1-1所示。
图1-1 为民制药有限公司新建账户界面
会计期间能够有效控制企业良好运转，决定着企业的运作周期。设置会计期间，如图1-2所示。
图1-2 为民制药有限公司会计期间设置界面
2. 企业职员和部门管理
（1）职员添加
根据企业的职员信息设计出表1所示内容并将其中的内容添加到账户中去。
表1 职员新增内容
代码
姓名
性别
001
杨峥
男
002
李丹
女
003
杨柳
女
004
江红
女
005
贾全
男
006
李明
男
007
宋超
男
008
杨川
男
（2）企业部门添加与职员职责分配
根据企业的部门情况设计出如下图内容，根据图2-1所示将各个部门添加到账户中去，并按照表2所示内容将各个部门职员添加到每个部门中去。
图2-1 为民制药有限公司部门图例
表2 为民制药有限公司职员分配
用户部门
职员代码
姓名
部门代码
部门
001
杨峥
001
行政部
002
李丹
002
财务部
003
杨柳
003
采购部
004
江红
004
销售部
005
贾全
005
外贸部
006
李明
006
生产部
007
宋超
007
质保部
008
杨川
008
市场部
（3）企业职员权限分配
√
√
财务部
李丹
√
√
√
√
一、绪论
（一）课题研究背景
自20世纪80年代后期开始，国际上越来越多的企业放弃了“纵向一体化”的经营模式，随后即是“横向一体化（Horizontal Integration）”思想的兴起，即利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓住最重要的的东西：产品、方向和市场 ，从而形成了一条从第一阶梯供应商到第二阶梯制造商再到第三阶梯分销商的贯穿所有企业的“链”。由于相邻企业依次连接起来，便形成了供应链（Supply Chain）。因为是一条完整地链，所以这条链上的节点企业必须达到同步、协调运行才能使链上的所有企业都能受益。
（二）课题研究的目的与意义 生产制造系统务管理系统供应链管理系统
一般的企业资源计划系统包括供应链管理系统、财务管理系统、生产制造系统和人力资源系统，其中，供应链管理系统是整个ERP系统最基本和核心的模块之一，也是人员分配最多的的模块，因此直接决定着整个ERP系统实施的效果。金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员，提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、出口管理等业务管理功能，帮助企业更加全面统一的管理供应链业务。
二、供应链管理功能结构流程介绍
供应链的特别之处就是从采购到销售商的物流及销售商到采购商的信息流并存，同样的金蝶K/3供应链管理系统各功能模块也根据这两个信息流向进行业务的管理。首先根据销售到生产制造部门、采购部门的信息流进行相应的采购物料，然后进行仓存、生产与制造、销售。与此同时，供应链管理系统的特别之处就是在进行业务管理的同时能够结合财务核算管理。各个管理功能模块的主要内容如下。
（一）采购管理
采购管理支持从采购申请、订单、收货/入库、退货到付款的业务管理，提供 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
供应商、价格、批号等多种采购业务处理功能，可帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流和信息流的有效控制和管理。
（二）销售管理
销售管理支持从订单、发货/出库、退货、发票到收款的业务管理，提供信用赊销、折扣、促销等多种销售业务处理功能，帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流和信息流的有效控制和管理。
（三）仓存管理
仓存管理支持出/入库业务、库存调整、仓存调拨、虚仓等业务管理，提供批次、物料对应、盘点、即时库存校对等功能管理功能，帮助企业建立规范良好的的仓存作业流程，提高仓存运作效率。
（四）出口管理
出口管理支持出口外销订单、外销出运管理、装箱管理、出库管理、外销客户管理、出口单证（形式发票、报关单证）等业务管理，有效的帮助企业提供对出口外销的物流和资金流管理的全部过程管理，提高出口业务效率。
（五）质量管理
质量管理支持供应商评估、采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工入库检验、发货、退货检验等质量管理，有效帮助企业提高质量生产效率与管理效率。
（六）存货管理
存货管理支持多种存货核算计算方式，结合总仓与分仓核算、凭证模板灵活设置等业务，有效的帮助企业准确核算存货的出入库成本和库存金额余额，及时提供库存业务的财务成本信息。
三、供应链管理设计与实施
（一）对系统初始化
系统初始化阶段，是企业供应链管理系统的前期准备工作。俗话说，万事开头难，只要在这一阶段准确完整的建立账户，可以为之后的系统建立良好的基础。
1．建立账户
通过金蝶供应链管理系统，为为民制药有限公司建立一个企业账户。如图1-1所示。
图1-1 为民制药有限公司新建账户界面
会计期间能够有效控制企业良好运转，决定着企业的运作周期。设置会计期间，如图1-2所示。
图1-2 为民制药有限公司会计期间设置界面
2. 企业职员和部门管理
（1）职员添加
根据企业的职员信息设计出表1所示内容并将其中的内容添加到账户中去。
表1 职员新增内容
代码
姓名
性别
001
杨峥
男
002
李丹
女
003
杨柳
女
004
江红
女
005
贾全
男
006
李明
男
007
宋超
男
008
杨川
男
（2）企业部门添加与职员职责分配
根据企业的部门情况设计出如下图内容，根据图2-1所示将各个部门添加到账户中去，并按照表2所示内容将各个部门职员添加到每个部门中去。
图2-1 为民制药有限公司部门图例
表2 为民制药有限公司职员分配
用户部门
职员代码
姓名
部门代码
部门
001
杨峥
001
行政部
002
李丹
002
财务部
003
杨柳
003
采购部
004
江红
004
销售部
005
贾全
005
外贸部
006
李明
006
生产部
007
宋超
007
质保部
008
杨川
008
市场部
（3）企业职员权限分配
√
√
财务部
李丹
√
√
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