c#的超市商品管理系统的设计与实现(源码)

在如今的信息时代,商业一直是在不停的发展,超市的进货、销售和库存管理都利用计算机记录取代传统的纸质记录作为一种趋势。本文针对目前企业需求分析和开发相关的超市企业管理系统所面临的问题。在开始,研究了超市商品管理系统的相关需求,本文介绍了各个超市管理系统之间的关系,还介绍了超市管理系统研发的过程当中所要用的软件开发工具和编程语言。在最后,着重的说明了管理系统的一些方面的技术以及实现的应用过程。基于C#的超市商品管理系统的主要的核心功能是进销存三方面,该系统使用SQL用作后端数据库,将SQL数据库的安全管理机制运用到超级市场管理系统中。在系统开发过程当中,软件开发的基本概念和方法分析是以系统的开发过程为基础的,分析了超市商品管理系统的功能需求,并对子功能模块进行了划分,并从系统功能结构两个方面进行了总体设计。关键词 进货,销售,库存,C#,SQL
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 国内外研究现状 1
1.3 研究目的和意义 2
2 系统开发技术 3
2.1 C#语言 3
2.2 SQL Server 2008介绍 4
3 系统需求 4
3.1 可行性分析 4
3.2 系统运行环境 6
4 系统设计 6
4.1 系统功能模块设计 6
4.2 系统功能模块图 7
4.3 系统数据流图 8
4.4 系统流程图 10
4.5 系统ER图 13
4.6 系统数据库 17
5 系统详细设计 19
5.1 系统登陆 19
5.2 系统首页 19
5.3 管理采购 20
5.4 管理商品 21
5.5 管理角色 21
5.6 管理前台 22
5.7 记录销售 22
5.8 供应商类别 23
5.9 管理供应商 24
5.10 管理用户 24
6 系统测试 25
6.1 测试目的 25 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@ 

6.2 测试步骤 25
6.3 测试内容 26
6.4 测试结论 29
结 论 30
致 谢 31
参 考 文 献 32
1 引言
1.1 研究背景
目前,中国零售业信息化的三个方面的分布基本上是明确的:在高端企业中,发票和支付系统的核心结构运行正常,主要问题是数据的深化和处理和高度的信息化;在中端企业中,分散经营正向集中化经营转变。核心结构体系由分散式单一存储管理,销售会计转移到链管理和价格核算;在低端企业中,只是参与到零售行业中,对表层信息的理解,业务过程和信息系统建设需要一个探索、理解和循序渐进的过程。整个零售业对信息化的认识逐渐成为共识:信息化是企业发展和提高核心竞争力的必要手段。
在现代,超市规模十分的巨大,各个门面都很齐全,库存占用量非常大,价格也是十分便宜,促销的活动范围变得很广,经营管理占据了很大的优势[1]。在所有的零售企业当中都存在一些不可避免的缺陷,例如,超市里的各种商品都不能有效地管理,操作错误率仍然很高,计数效率低,收货和结算速度难以提高,商品价格的调整是困难的。在超市的日常管理中,管理人员对信息或数据的及时传递的要求并不总是得到满足,而对货物的购买、销售和储存的决定大多是基于管理人员的经验,因为它们缺乏实时分析功能。
在现代,超市一直在不停的发展,它的管理也变得越来越复杂,超市在经营中所需要的中间环节也越来越多,并且要处理的信息和数据的量也在一直的扩大,如果单靠人来管理恐怕根本就不能跟上这个时代,也根本无法去应对现在的复杂市场[2]。如今,经济的发展越来越好,超市的信息工作也在一直展开,并且超市所需要的规模正在逐渐的扩大,各种各样的信息也在不断增加,其管理也变得越来越复杂。在超市的日常管理中,主要是根据经营者的实际经验进行商品的进货、销售和库存。缺乏实时分析能力,随着业务运营中中间环节数量的增加,以往的手工操作已经不能适应超市信息化的快速发展。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外的现状
西方零售业需要的理论研究比起中国的理论研究要多得多。目前,欧洲和美国的零售业需要的理论框架是最多的,也说明了零售业在历史上的发展和未来所面临的趋势。在所有零售业发展的历史看来,可以看到欧洲、美国、日本等一些发达国家,都呈现出了零售企业的变化以及差不多相同的发展趋势和特征:在零售业务中是多元化;在业务经营中是国际化和连锁化;在组织结构中是集中化和规模化以及流通所需功能的主导型;还有城市商业网点布局的转移以及高科技与企业经营管理的现代化等[3]。在20世纪30年代爆发了第三次零售业革命,它对零售业产生了非常深远的影响。这是美国第一次以这种形式出现。超市的出现为零售企业提供了一种专业化、社会化的生产模式,为条码技术以及供应链管理技术提供了条件。
现在的计算机网络技术和信息技术发展的越来越快,已经有更多的企业去选择使用超市管理系统来进行管理,并且在以后的时代当中不会再有人工进行管理。
1.2.2 国内的现状
以前,中国在零售业的超级市场中一直到20世纪90年代都是单一的统一模式,市场所占的份额达到了60%以上。在改革开放以后,有几个其他国家的零售企业正慢慢地进入了中国,比如大型超市、便利店等零售企业的模式越来越层出不穷,消费需求正在增加,竞争也越来越激烈。然而,由于起步较晚,零售业发展理论研究尚处于起步阶段,在理论上依然有着非常多的不同意见。
用现在的上海举例,上海的零售业在各种形式中都非常的完整,在国内,国际的一些零售巨头之间都会有着十分激烈的竞争。上海是现在经济最发达的城市,而且各地的超市数量非常多,但规模一般很小,有一些超市都是一直占据着上海的中小型市场,比如华联、联华等这样的超市[4]。在国外,大型的连锁超市进入中国之后,这些企业都开始对其发展做出了调整,这样不仅仅加强了中小型企业的市场地位,还加大了大型超市的经销力度,建立了大卖场品牌。但具体来说,卖场的购物环境和促销方案,如外资和台湾专营店较为成熟,且能见度不够,市场家乐福、乐购、易初莲花等品牌已根深蒂固。
超市在行业当中的规模,其优势的维持点是物流网页的普及,它通过良好的物流管理转变为进货成本以及质量控制的优势,两者相加很简单就有了良好的信誉和品牌形象,在面对国外巨头的竞争力,上海政府非常乐意见到联华和华联两大超市的合并[5]。
上海超市在地方上的发展形式:(1)规模;(2)细化;(3)私人品牌。从规模上看,超市行业最多的是对物流网络维持的商店建设更加的倾向,而且,还在第一行和第二行的成熟区网络进行加密,开放战略逐渐下降,从城市到农村一直占据着主导地位,收购重组也会变成超市一项大规模的捷径。在细化方面,强调了物流的运作和创新,提高了对物流管理所需求的效率以及超市在网络中的建设。

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