bs的常州伊城服饰物资进销存管理系统(源码)
随着现代技术智能化、网络化、信息化的快速发展，现代企业的物资管理逐渐从传统的人工管理转变为信息系统管理，实现改善供应链和优化资源配置。本系统就是一款针对常州伊城服饰自身物资管理流程而设计的系统。本系统实现从采购入库、库存管理、材料出库、商品销售到数据统计一系列的数据管理，根据其操作流程可以将功能模块划分为四个部分：采购管理员管理供应商和采购单信息，提交采购单；仓管员实现入库登记、库存管理和查看库存预警；销售员实现对商品入库和商品销售的管理；总经理查看材料和商品出库的记录汇总以及销售额和采购费用的数据统计。其中，库存预警根据每日的材料数量变化动态的生成预警提示信息，数据统计以图形界面形式显示数据趋势。本系统采用B/S模式、ASP.NET以及三层架构技术，以SQL Server 2008为后台数据库，帮助公司企业管理者及时了解各部门的业务细节和资金流通明细，发现问题，避免库存积压、管理混乱、做到信息实时有效地处理。关键词 物资进销存，库存预警，数据统计，ASP.NET目 录
1 引言 1
1．1 研究背景 1
1．2 研究目的及意义 1
1．3 发展现状 2
2 系统相关技术介绍 2
2．1 ASP.NET简介 3
2．2 SQL Server 2008简介 3
2．3 B/S架构简介 3
3 需求分析 3
3．1 可行性分析 4
3．2 功能需求分析 5
3．3 性能需求分析 5
4 系统设计 6
4．1 系统架构设计 6
4．2 系统功能与模块设计 7
5 数据库设计 11
5．1 概念结构设计 11
5．2 逻辑结构设计 13
6 系统功能详细设计与实现 16
6．1 采购员模块 16
6．2 库存管理员模块 23
6．3 销售员模块 28
6．4 总经理模块 31
7 系统测试 35
7．1 系统测试方法 35
7．2 系统测试用例 35
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br /> 5．2 逻辑结构设计 13
6 系统功能详细设计与实现 16
6．1 采购员模块 16
6．2 库存管理员模块 23
6．3 销售员模块 28
6．4 总经理模块 31
7 系统测试 35
7．1 系统测试方法 35
7．2 系统测试用例 35
总 结 38
致 谢 39
参考文献 40
1 引言
1．1 研究背景
随着经济的不断发展和国家政策改革的逐渐深化，国内中小型企业的数量不断增多，内部业务的流程难度也逐渐复杂化，许多物资清算、统计报表、库存盘点、汇总处理等工作给企业各环节的管理带来很大的压力。在这种传统的人工管理模式下，管理员处理效率低下且无法实时地掌握物资占有情况，同时日趋增长的信息量也难以适应现代企业的管理需求。在采购库存方面，许多公司需要专门人员来记录供应商信息和客户信息，需要打印纸质稿来保存所有采购和库存的数据。这种管理方式不仅容易弄混、弄丢人员信息，不方便人员的交接，还不利于采购单和仓库的管理，无法及时地对物资缺损、残留、退换等问题采取措施。因此，如何提高自身的管理能力、如何改善企业内部供应链各个环节的管理、如何调整和配置资源值得引起企业管理员的高度重视[1]。
1．2 研究目的及意义
一个成熟的企业必然拥有一套成熟的信息管理机制，它不仅可以使管理人员清楚地管理和掌握物资信息，还有利于企业管理者及时了解物资的流向，方便企业供应链进行及时的信息交换。同时，物资的合理管理减轻了管理人员的压力，他们可以实时查看和管理所有物资的库存情况。所以，企业的全面信息管理节约了数据交换的时间，使得企业的管理井然有序[2]。
为了实现以上合理的企业管理，利用网络化、信息化和智能化是目前最有效地解决办法。基于网络技术的企业物资管理系统方便了许多企业日常物资的采购、库存和销售等工作。按照分级模式,物资管理系统可以将管理人员大致划分为多个级别，例如：超级管理员、普通管理员、录入人员以及销售人员。他们分别对采购物资、材料库存、商品销售和汇总方面的信息进行处理。通过这种合理有序的信息管理，企业可以及时地防止物资供应滞后或堆压溢出问题，实现实时数据的管理理念[3]。
常州伊城物资管理系统的设计理念是根据企业自己独特的管理方式，结合原有的物资管理系统功能来设计一个企业管理系统。它是一款基于中小企业管理制度和采购库存销售一体业务流程的管理系统，其系统特点为能动态库存预警和数据统计显示。与常州伊城管理系统的一系列管理流程相比，中国国电企业物资系统是一个大型集成的物资管理系统，它以“统一管理、集中采购、区域分配”为要求，虽然同样是企业物资管理系统，但是它不管从设计理念，系统功能和技术方面都与本系统有着巨大的差异。这就是为什么如今物资管理系统不减反增的原因，每个企业有自己的管理特点，在系统基本功能的基础上，根据企业特点增加特色功能而制作的系统才是适合企业自身的系统[4]。
1．3 发展现状
针对如何更好地进行信息管理的问题，研究专家采取了许多措施，信息管理也经历了以下发展历程：信息管理系统（简称MIS）是第一个出现的信息管理系统，由人工和系统的共同管理方式组成，可以记录大量的原始数据和查看汇总资料。但是随着经济的快速发展，MIS已经无法支撑现有的数据管理，之后又有物资需求计划（简称MRP）的出现。MRP是一种以计算机为基础的编制生产与实行控制的系统，它可以通过预测客户预定的商品数量来计划采购量，还可以根据企业材料的库存情况，计算物料的需求时间和需求计划。随着计算机信息技术的不断发展，MRP方法用于企业管理系统并随之渐渐普及，很多国家得到了应用，如：西欧、日本等，它不仅是一种新的计划管理方法，而且也是一种新的组织生产方式。MRP的出现和发展，引起了生产管理理论和实践的变革。MRP是根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期，规定必须完成各项作业的时间，编制所有较低层次零部件的生产进度计划，对外计划各种零部件的采购时间与数量，对内确定生产部门应进行加工生产的时间和数量。一旦作业不能按计划完成时，MRP系统可以对采购和生产进度的时间和数量加以调整，使各项作业的优先顺序符合实际情况。
在90年代还出现了新型的管理技术是企业资源计划（简称ERP），ERP是对现有的资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统，采用了与传统物资管理系统相逆的理念。它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，优化了现代企业的运行模式，反映了时代对于企业合理调配资源的要求，最大化地创造社会财富，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用[5-6]。
2 系统相关技术介绍
为了实现对物资合理有效的控制，常州伊城物资管理系统采用基于B/S的三层架构
1 引言 1
1．1 研究背景 1
1．2 研究目的及意义 1
1．3 发展现状 2
2 系统相关技术介绍 2
2．1 ASP.NET简介 3
2．2 SQL Server 2008简介 3
2．3 B/S架构简介 3
3 需求分析 3
3．1 可行性分析 4
3．2 功能需求分析 5
3．3 性能需求分析 5
4 系统设计 6
4．1 系统架构设计 6
4．2 系统功能与模块设计 7
5 数据库设计 11
5．1 概念结构设计 11
5．2 逻辑结构设计 13
6 系统功能详细设计与实现 16
6．1 采购员模块 16
6．2 库存管理员模块 23
6．3 销售员模块 28
6．4 总经理模块 31
7 系统测试 35
7．1 系统测试方法 35
7．2 系统测试用例 35
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
br /> 5．2 逻辑结构设计 13
6 系统功能详细设计与实现 16
6．1 采购员模块 16
6．2 库存管理员模块 23
6．3 销售员模块 28
6．4 总经理模块 31
7 系统测试 35
7．1 系统测试方法 35
7．2 系统测试用例 35
总 结 38
致 谢 39
参考文献 40
1 引言
1．1 研究背景
随着经济的不断发展和国家政策改革的逐渐深化，国内中小型企业的数量不断增多，内部业务的流程难度也逐渐复杂化，许多物资清算、统计报表、库存盘点、汇总处理等工作给企业各环节的管理带来很大的压力。在这种传统的人工管理模式下，管理员处理效率低下且无法实时地掌握物资占有情况，同时日趋增长的信息量也难以适应现代企业的管理需求。在采购库存方面，许多公司需要专门人员来记录供应商信息和客户信息，需要打印纸质稿来保存所有采购和库存的数据。这种管理方式不仅容易弄混、弄丢人员信息，不方便人员的交接，还不利于采购单和仓库的管理，无法及时地对物资缺损、残留、退换等问题采取措施。因此，如何提高自身的管理能力、如何改善企业内部供应链各个环节的管理、如何调整和配置资源值得引起企业管理员的高度重视[1]。
1．2 研究目的及意义
一个成熟的企业必然拥有一套成熟的信息管理机制，它不仅可以使管理人员清楚地管理和掌握物资信息，还有利于企业管理者及时了解物资的流向，方便企业供应链进行及时的信息交换。同时，物资的合理管理减轻了管理人员的压力，他们可以实时查看和管理所有物资的库存情况。所以，企业的全面信息管理节约了数据交换的时间，使得企业的管理井然有序[2]。
为了实现以上合理的企业管理，利用网络化、信息化和智能化是目前最有效地解决办法。基于网络技术的企业物资管理系统方便了许多企业日常物资的采购、库存和销售等工作。按照分级模式,物资管理系统可以将管理人员大致划分为多个级别，例如：超级管理员、普通管理员、录入人员以及销售人员。他们分别对采购物资、材料库存、商品销售和汇总方面的信息进行处理。通过这种合理有序的信息管理，企业可以及时地防止物资供应滞后或堆压溢出问题，实现实时数据的管理理念[3]。
常州伊城物资管理系统的设计理念是根据企业自己独特的管理方式，结合原有的物资管理系统功能来设计一个企业管理系统。它是一款基于中小企业管理制度和采购库存销售一体业务流程的管理系统，其系统特点为能动态库存预警和数据统计显示。与常州伊城管理系统的一系列管理流程相比，中国国电企业物资系统是一个大型集成的物资管理系统，它以“统一管理、集中采购、区域分配”为要求，虽然同样是企业物资管理系统，但是它不管从设计理念，系统功能和技术方面都与本系统有着巨大的差异。这就是为什么如今物资管理系统不减反增的原因，每个企业有自己的管理特点，在系统基本功能的基础上，根据企业特点增加特色功能而制作的系统才是适合企业自身的系统[4]。
1．3 发展现状
针对如何更好地进行信息管理的问题，研究专家采取了许多措施，信息管理也经历了以下发展历程：信息管理系统（简称MIS）是第一个出现的信息管理系统，由人工和系统的共同管理方式组成，可以记录大量的原始数据和查看汇总资料。但是随着经济的快速发展，MIS已经无法支撑现有的数据管理，之后又有物资需求计划（简称MRP）的出现。MRP是一种以计算机为基础的编制生产与实行控制的系统，它可以通过预测客户预定的商品数量来计划采购量，还可以根据企业材料的库存情况，计算物料的需求时间和需求计划。随着计算机信息技术的不断发展，MRP方法用于企业管理系统并随之渐渐普及，很多国家得到了应用，如：西欧、日本等，它不仅是一种新的计划管理方法，而且也是一种新的组织生产方式。MRP的出现和发展，引起了生产管理理论和实践的变革。MRP是根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期，规定必须完成各项作业的时间，编制所有较低层次零部件的生产进度计划，对外计划各种零部件的采购时间与数量，对内确定生产部门应进行加工生产的时间和数量。一旦作业不能按计划完成时，MRP系统可以对采购和生产进度的时间和数量加以调整，使各项作业的优先顺序符合实际情况。
在90年代还出现了新型的管理技术是企业资源计划（简称ERP），ERP是对现有的资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统，采用了与传统物资管理系统相逆的理念。它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，优化了现代企业的运行模式，反映了时代对于企业合理调配资源的要求，最大化地创造社会财富，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用[5-6]。
2 系统相关技术介绍
为了实现对物资合理有效的控制，常州伊城物资管理系统采用基于B/S的三层架构
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