小熊电器官方旗舰店双十一网络推广方案(附件)【字数：10595】
如今人们的生活质量正在不断地提高，生活状态也在不断的完善，这归功到底还是经济的快速发展带给我们的效益。而正是经济的迅速发展，使得网上购物开始兴起，并使之成为一种潮流，一种时尚。由于网络购物的不断壮大，使得更多的人想要通过开通网店进行创业。网上购物需要的成本比较低得到的收益却是很大的，但在网店运营的过程中，商品、物流、售后服务就会成为一个问题。所以这篇论文主要针对以上这些问题，以还在发展上升中的小熊电器官方旗舰店为例进行仔细的研究和分析，制定一套适合小熊电器旗舰店的网络推广方案，希望小熊电器旗舰店可以得到更好更长远的发展。
目录
引言 5
一、小熊电器旗舰店概况 5
二、小熊电器旗舰店SWOT分析 6
（一）优势 6
（二）劣势 7
（三）机会 7
（四）威胁 8
三、小熊电器旗舰店营销策略 9
（一）市场发展均衡策略 9
（二）价格策略 10
（三）服务策略 10
四、小熊电器旗舰店双十一网络推广方案 11
（一）推广目的 11
（二）网络推广主题 11
（三）网络推广时间 11
（四）网络推广方法 11
1、搜索引擎推广 11
2、电子邮件推广 11
3、利用QQ群宣传 12
4、信息发布 12
5、创建邮件列表 12
6、快捷网址推广 12
7、导航网站登录 12
（五）推广方案的执行 13
五、推广方案资金预算 13
六、网络推广预期效益及存在的分险 14
（一）网络推广预期效益 14
（二）存在的分险? 14
七、总结 15
参考文献 16
致谢 17
引言
淘宝网店已经逐渐被人们所普遍接受，也成为了C2C 电子商务非常经典的种模式，并且开设淘宝网店的门槛相对较低，操作也是比较便捷容易的。通过淘宝2018年度数据可以了解到每个月有将近6亿的用户活跃在淘宝上，有43.7万淘宝卖家的年销售额超过百万 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
元，2252 个卖家销售过亿。通过不断上升的数据我们可以得到，淘宝网店已经渐渐占据电子商务中的主导地位。如今有越来越多的人想要在淘宝上开设网店，淘宝网所带来的利润是巨大的，但开设网店也并非能够一帆风顺，也并不是所有网店都像大部分网店看上去那样光鲜亮丽，实际却还是存在着亏损的情况，有的店铺甚至面临的不仅仅是亏损，还有着倒闭和停运的风险。而要想在淘宝中得以生存下去，并且站稳脚跟，依靠的并不只是简单的商品性质和种类，推广在其中占了的作用。每个店铺都应该根据自身的情况制定一套属于自己的运营推广策略，它是淘宝店铺实际运营时至关重要的一步。因此，本文以小熊电器官方旗舰店为研究对象，分析其企业的内外部环境，并提出网络推广方案。
一、小熊电器旗舰店概况
小熊电器股份有限公司简称为小熊电器，于2006年由李一峰先生创立，凭借精致、创新、健康的小家电产品享誉千万家庭，成为中国”创意小家电“领导品牌。2018年，小熊电器启动“萌家电”全新的品牌战略。小熊电器始终坚持“妙想生活”的发展理念，从生活中寻找产品设计的灵感，专注做“小”事，将妙想植入企业灵魂，坚持提供创新与惊喜的工业设计，从而带来完美的精神享受和真实可触的生活价值。小熊电器以不断向消费者推出精致、创新、健康的小家电产品为己任，努力为消费者创造高品质的生活！公司坚决贯彻“精益制造、客户至上”的经营宗旨。致力于厂商价值一体化建设，追求与各位合作伙伴长期、和谐、共赢发展，努力打造精致创新小家电第一品牌。
小熊电器总部设在有“小家电王国”之称的广东顺德，是集研发、生产、销售为一体的企业。公司视人才为核心竞争力，拥有经验丰富的研发团队和营销团队，骨干人员具有10多年优秀小家电企业的工作经验；系列产品包括酸奶机、煮蛋器、加湿器、营养隔水炖、电热饭盒、豆芽机、电蒸锅、美容器具、母婴用品等品类，所有产品均为自主研发并拥有知识产权，且全部获得国家的3C认证(部分产品通过GS/CE/EMC认证)。公司凭借个性化的产品设计、丰富的产品线及卓越的营销模式，多年来一直保持快速、稳健的发展，年增长均达100%以上。官方旗舰店如图1所示。
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图1 小熊电器官方旗舰店
2019年8月23日，小熊电器正式登陆深交所，首日开盘价为41.10元/股，涨幅20%，开盘走高，市值超50亿元。
二、小熊电器旗舰店SWOT分析
（一）优势
1、销售地区无限制
信息全球化以及互联网的日渐成熟，把人们生活拉的更加近距离和透明化。不仅是国内人民生活的信息交流无阻碍，通过各种社交网站、浏览引擎以及第三方网上商城，把世界各地的消费者与企业紧密的联系起来。网络营销开发了新的一批消费者群体，他们足不出户就可以共享新的产品信息，找到更合适的电器。
2、物资成本减少
在传统的专卖店、家电连锁、连锁超市等的渠道销售中，不可避免的存在大量费用，例如房租、水电、装修、样机损耗、人员工资等费用。每一级经销商都会把这些费用转嫁到家电成本中，以用来提高利润。小熊电器还是以传统的直供模式为主，不管是形象百货、专业市场，还是连锁市场，为提高销售量，企业会派出大量的业务人员。这些业务人员从最初培训到走访客户，完成交易，都需要巨额的费用。线上销售渠道，极大地省略了这些不必要的人员费用，使成本大大降低。
3、信息传播高效
家电企业可以通过微博、视频广告或者以新闻发布的形式把产品信息投入到大众视野中，多种产品类型可以同时放在电商的页面，给消费者提供更多的选择。同时，消费者的需求倾向也可以随时随地通过线上购买频次传递到企业。这样家电企业与其消费群体有较好的沟通，小熊电器也能准确地了解市场，并做出反馈。
目录
引言 5
一、小熊电器旗舰店概况 5
二、小熊电器旗舰店SWOT分析 6
（一）优势 6
（二）劣势 7
（三）机会 7
（四）威胁 8
三、小熊电器旗舰店营销策略 9
（一）市场发展均衡策略 9
（二）价格策略 10
（三）服务策略 10
四、小熊电器旗舰店双十一网络推广方案 11
（一）推广目的 11
（二）网络推广主题 11
（三）网络推广时间 11
（四）网络推广方法 11
1、搜索引擎推广 11
2、电子邮件推广 11
3、利用QQ群宣传 12
4、信息发布 12
5、创建邮件列表 12
6、快捷网址推广 12
7、导航网站登录 12
（五）推广方案的执行 13
五、推广方案资金预算 13
六、网络推广预期效益及存在的分险 14
（一）网络推广预期效益 14
（二）存在的分险? 14
七、总结 15
参考文献 16
致谢 17
引言
淘宝网店已经逐渐被人们所普遍接受，也成为了C2C 电子商务非常经典的种模式，并且开设淘宝网店的门槛相对较低，操作也是比较便捷容易的。通过淘宝2018年度数据可以了解到每个月有将近6亿的用户活跃在淘宝上，有43.7万淘宝卖家的年销售额超过百万 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
元，2252 个卖家销售过亿。通过不断上升的数据我们可以得到，淘宝网店已经渐渐占据电子商务中的主导地位。如今有越来越多的人想要在淘宝上开设网店，淘宝网所带来的利润是巨大的，但开设网店也并非能够一帆风顺，也并不是所有网店都像大部分网店看上去那样光鲜亮丽，实际却还是存在着亏损的情况，有的店铺甚至面临的不仅仅是亏损，还有着倒闭和停运的风险。而要想在淘宝中得以生存下去，并且站稳脚跟，依靠的并不只是简单的商品性质和种类，推广在其中占了的作用。每个店铺都应该根据自身的情况制定一套属于自己的运营推广策略，它是淘宝店铺实际运营时至关重要的一步。因此，本文以小熊电器官方旗舰店为研究对象，分析其企业的内外部环境，并提出网络推广方案。
一、小熊电器旗舰店概况
小熊电器股份有限公司简称为小熊电器，于2006年由李一峰先生创立，凭借精致、创新、健康的小家电产品享誉千万家庭，成为中国”创意小家电“领导品牌。2018年，小熊电器启动“萌家电”全新的品牌战略。小熊电器始终坚持“妙想生活”的发展理念，从生活中寻找产品设计的灵感，专注做“小”事，将妙想植入企业灵魂，坚持提供创新与惊喜的工业设计，从而带来完美的精神享受和真实可触的生活价值。小熊电器以不断向消费者推出精致、创新、健康的小家电产品为己任，努力为消费者创造高品质的生活！公司坚决贯彻“精益制造、客户至上”的经营宗旨。致力于厂商价值一体化建设，追求与各位合作伙伴长期、和谐、共赢发展，努力打造精致创新小家电第一品牌。
小熊电器总部设在有“小家电王国”之称的广东顺德，是集研发、生产、销售为一体的企业。公司视人才为核心竞争力，拥有经验丰富的研发团队和营销团队，骨干人员具有10多年优秀小家电企业的工作经验；系列产品包括酸奶机、煮蛋器、加湿器、营养隔水炖、电热饭盒、豆芽机、电蒸锅、美容器具、母婴用品等品类，所有产品均为自主研发并拥有知识产权，且全部获得国家的3C认证(部分产品通过GS/CE/EMC认证)。公司凭借个性化的产品设计、丰富的产品线及卓越的营销模式，多年来一直保持快速、稳健的发展，年增长均达100%以上。官方旗舰店如图1所示。
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图1 小熊电器官方旗舰店
2019年8月23日，小熊电器正式登陆深交所，首日开盘价为41.10元/股，涨幅20%，开盘走高，市值超50亿元。
二、小熊电器旗舰店SWOT分析
（一）优势
1、销售地区无限制
信息全球化以及互联网的日渐成熟，把人们生活拉的更加近距离和透明化。不仅是国内人民生活的信息交流无阻碍，通过各种社交网站、浏览引擎以及第三方网上商城，把世界各地的消费者与企业紧密的联系起来。网络营销开发了新的一批消费者群体，他们足不出户就可以共享新的产品信息，找到更合适的电器。
2、物资成本减少
在传统的专卖店、家电连锁、连锁超市等的渠道销售中，不可避免的存在大量费用，例如房租、水电、装修、样机损耗、人员工资等费用。每一级经销商都会把这些费用转嫁到家电成本中，以用来提高利润。小熊电器还是以传统的直供模式为主，不管是形象百货、专业市场，还是连锁市场，为提高销售量，企业会派出大量的业务人员。这些业务人员从最初培训到走访客户，完成交易，都需要巨额的费用。线上销售渠道，极大地省略了这些不必要的人员费用，使成本大大降低。
3、信息传播高效
家电企业可以通过微博、视频广告或者以新闻发布的形式把产品信息投入到大众视野中，多种产品类型可以同时放在电商的页面，给消费者提供更多的选择。同时，消费者的需求倾向也可以随时随地通过线上购买频次传递到企业。这样家电企业与其消费群体有较好的沟通，小熊电器也能准确地了解市场，并做出反馈。
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