电子招投标供应商管理系统的设计与实现(源码)【字数：10045】
摘 要互联网的快速发展改变了企业传统采购管理模式，越来越多的企业将采购从线下搬到了线上。供应商在采购过程中担任着重要角色，但企业对于供应商的管理却有些不足，所以应该建立一套供应商管理系统。本供应商管理系统应用于电子采购平台管理供应商。在技术上前端使用当下十分流行的bootstrap框架、运用到css、jsp、javascript；后端使用springMVC、MyBatis、spring等框架；服务器使用Tomact中间件作为web服务器；底层数据库使用MySQL支持。供应商可以通过注册、管理员添加、模板导入添加到系统。通过记录供应商在投标中有无良好还是过失行为，确定是否将供应商列入黑名单，并且对供应商的履约情况进行考核，用以设置供应商的等级，达到对供应商的管理。可以有效防止信用，资质不过关的供应商中标。
目 录
第一章 绪论 1
1.1研究背景与意义 1
1.2研究现状 1
1.3研究内容 1
1.4论文的组织结构 2
第二章 相关技术简介 3
2.1Tomcat服务器 3
2.2MySQL 3
2.3JSP与Servlet技术 3
2.4MVC框架 3
第三章 供应商管理系统需求分析 5
3.1系统可行性分析 5
3.2数据需求分析 5
3.3功能需求分析 5
3.4非功能需求分析 6
第四章 供应商管理系统设计 7
4.1系统概要设计 7
4.2系统详细设计 7
4.2.1用户登录与注册模块 7
4.2.2企业信息管理模块 8
4.2.3供应商管理模块 9
4.2.4采购目录管理 10
4.2.5个人信息模块 11
4.2.6审批模块 11
4.3数据库设计 12
4.3.1ER模型 12
4.3.2数据库表设计 13
第五章 系统编码与实现 17
5.1用户登录、注册页面 17
5.2修改企业信息页面 19
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
5.3供应商库管理模块 20
5.4采购目录维护 22
5.5个人信息维护 24
5.6审批管理 25
第六章 系统测试 27
6.1测试的目的 27
6.2测试用例 27
结束语 31
致 谢 32
参考文献 33
第一章 绪论
1.1研究背景与意义
二十一世纪，随着科学技术的发展，互联网以前所未有的速度发生着变化，计算机网络技术和信息技术已经广泛的应用于社会的各个方面，给现代人的生活和工作带来了巨大的变化[1]。计算机的最大好处在于利用它能够进行实时的处理各种信息，不受外部因数的影响。使用计算机进行信息控制[2]，不仅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。因此互联网改变了企业传统采购管理模式，从当初线下通过纸质文件的开标，评标模式转变为采购流程全线上，无纸化办公的新型采购方式。互联网为采购方、供应方等提供了高效、稳定、便捷的采购信息平台,打破了传统模式时间上和空间上的限制,降低了企业的采购成本,提高了生产效率。国家发改委、工业和信息化部等六部委印发的《“互联网 +”招标采购行动方案（20172019 年》明确指出，政府将从发展规划、技术标准、交易规则、安全保障、公共服务等方面，引导各类市场主体积极参与电子招标采购平台体系建设运营。同时，充分发挥市场机制作用，培育“互联网 +”招标采购内生动力[3]。在两会的政府工作报告也提出制定“互联网+”行动计划，推动传统行业依靠互联网改变发展自身。“互联网+采购”的电子采购模式，能够将传统采购进行公开化、标准化、信息化和网络化，实现“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的阳光采购，对于提高采购透明度和采购效率、节约资源和交易成本具有非常积极的作用。而供应商在采购过程中担任着重要角色，只有确保供应商选择的最优化[4]，才能降低采购成本、提高采购效率，为保证企业的稳定运行、增加企业的经济效益提供有力保障[5]。因此供应商的选择十分重要[6]。
1.2研究现状
在电子招投标行业快速发展的时候对于供应商的管理却有些不足[7]。企业没有很好的利用采购平台对于供应商的企业概况，在投标过程中的表现情况等相关信息进行收集，整理[8]。也没有对于供应商在投标过程中的不良行为进行记录[9]，我实习期间参与了3个项目组，期间也了解到了很多投标人的问题。我原先一直以为在我们写好操作手册之后，供应商就可以正常使用系统，可是往往是不会看这些手册的，还有经常有人递交了标书却没有参与开标甚至有些人连最基本的电脑操作都不会，然而即使有这些情况，也没有对这些企业的不好行为记录下作为日后评审时候的参考依据。当然由这些情况还是企业没有将传统的采购关系改变，认为你来投我的标就来，如果你价格够低，那还可以让你中标，没有对供应商的绩效进行考核[10]，没有建立现代化的供应商战略合作伙伴关系起来[11]，良好的质量管理没有形成[12]。
1.3研究内容
本文主要完成了供应商管理系统的设计与开发，实现了相应的功能，包括用户的登录与注册，用户有帐号可以直接登录系统，没有则需要去注册；企业信息管理，可以修改自己的企业信息；供应商库管理，可以查询供应商信息，管理员自行录入供应商信息，重置密码，记录评价信息等功能；采购目录管理，可以新增，修改，删除；个人信息管理，可以修改自己的基本信息以及修改密码；审批管理，可以处理提交的审批。
1.4论文的组织结构
论文的组织结构如下：
第一章：绪论，说明本文的研究背景、现状和系统的基本信息介绍，为接下来系统后台的分析与设计做准备。?
第二章：相关技术简介，介绍为实现系统用到的相关环境和技术简介。如Eclipse、Tomcat服务器、MVC框架、JSP与Servlet原理。?
目 录
第一章 绪论 1
1.1研究背景与意义 1
1.2研究现状 1
1.3研究内容 1
1.4论文的组织结构 2
第二章 相关技术简介 3
2.1Tomcat服务器 3
2.2MySQL 3
2.3JSP与Servlet技术 3
2.4MVC框架 3
第三章 供应商管理系统需求分析 5
3.1系统可行性分析 5
3.2数据需求分析 5
3.3功能需求分析 5
3.4非功能需求分析 6
第四章 供应商管理系统设计 7
4.1系统概要设计 7
4.2系统详细设计 7
4.2.1用户登录与注册模块 7
4.2.2企业信息管理模块 8
4.2.3供应商管理模块 9
4.2.4采购目录管理 10
4.2.5个人信息模块 11
4.2.6审批模块 11
4.3数据库设计 12
4.3.1ER模型 12
4.3.2数据库表设计 13
第五章 系统编码与实现 17
5.1用户登录、注册页面 17
5.2修改企业信息页面 19
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
5.3供应商库管理模块 20
5.4采购目录维护 22
5.5个人信息维护 24
5.6审批管理 25
第六章 系统测试 27
6.1测试的目的 27
6.2测试用例 27
结束语 31
致 谢 32
参考文献 33
第一章 绪论
1.1研究背景与意义
二十一世纪，随着科学技术的发展，互联网以前所未有的速度发生着变化，计算机网络技术和信息技术已经广泛的应用于社会的各个方面，给现代人的生活和工作带来了巨大的变化[1]。计算机的最大好处在于利用它能够进行实时的处理各种信息，不受外部因数的影响。使用计算机进行信息控制[2]，不仅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。因此互联网改变了企业传统采购管理模式，从当初线下通过纸质文件的开标，评标模式转变为采购流程全线上，无纸化办公的新型采购方式。互联网为采购方、供应方等提供了高效、稳定、便捷的采购信息平台,打破了传统模式时间上和空间上的限制,降低了企业的采购成本,提高了生产效率。国家发改委、工业和信息化部等六部委印发的《“互联网 +”招标采购行动方案（20172019 年》明确指出，政府将从发展规划、技术标准、交易规则、安全保障、公共服务等方面，引导各类市场主体积极参与电子招标采购平台体系建设运营。同时，充分发挥市场机制作用，培育“互联网 +”招标采购内生动力[3]。在两会的政府工作报告也提出制定“互联网+”行动计划，推动传统行业依靠互联网改变发展自身。“互联网+采购”的电子采购模式，能够将传统采购进行公开化、标准化、信息化和网络化，实现“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的阳光采购，对于提高采购透明度和采购效率、节约资源和交易成本具有非常积极的作用。而供应商在采购过程中担任着重要角色，只有确保供应商选择的最优化[4]，才能降低采购成本、提高采购效率，为保证企业的稳定运行、增加企业的经济效益提供有力保障[5]。因此供应商的选择十分重要[6]。
1.2研究现状
在电子招投标行业快速发展的时候对于供应商的管理却有些不足[7]。企业没有很好的利用采购平台对于供应商的企业概况，在投标过程中的表现情况等相关信息进行收集，整理[8]。也没有对于供应商在投标过程中的不良行为进行记录[9]，我实习期间参与了3个项目组，期间也了解到了很多投标人的问题。我原先一直以为在我们写好操作手册之后，供应商就可以正常使用系统，可是往往是不会看这些手册的，还有经常有人递交了标书却没有参与开标甚至有些人连最基本的电脑操作都不会，然而即使有这些情况，也没有对这些企业的不好行为记录下作为日后评审时候的参考依据。当然由这些情况还是企业没有将传统的采购关系改变，认为你来投我的标就来，如果你价格够低，那还可以让你中标，没有对供应商的绩效进行考核[10]，没有建立现代化的供应商战略合作伙伴关系起来[11]，良好的质量管理没有形成[12]。
1.3研究内容
本文主要完成了供应商管理系统的设计与开发，实现了相应的功能，包括用户的登录与注册，用户有帐号可以直接登录系统，没有则需要去注册；企业信息管理，可以修改自己的企业信息；供应商库管理，可以查询供应商信息，管理员自行录入供应商信息，重置密码，记录评价信息等功能；采购目录管理，可以新增，修改，删除；个人信息管理，可以修改自己的基本信息以及修改密码；审批管理，可以处理提交的审批。
1.4论文的组织结构
论文的组织结构如下：
第一章：绪论，说明本文的研究背景、现状和系统的基本信息介绍，为接下来系统后台的分析与设计做准备。?
第二章：相关技术简介，介绍为实现系统用到的相关环境和技术简介。如Eclipse、Tomcat服务器、MVC框架、JSP与Servlet原理。?
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