同济药房管理系统的设计与实现(源码)
由于医药改革政策的出台，各地药房如雨后春笋般陆续冒出。医药企业也加大了常用药的生产与改进，拥有资深药理知识的销售员便成为了稀缺资源。正逢计算机信息管理技术发展的高峰期，零售药房与管理系统就自然而然的联系到一起，药房管理系统应运而生。本系统选择Java开发，运用了Jsp技术和用MySQL进行数据管理，选择了B/S结构。本文介绍了同济药房管理系统的设计与实现，主要是对药房员工和供应商管理，还有对药品进行相应的进销存管理。使用本管理系统的药房管理药品会更方便，节省人工管理成本并且提高工作效率。本系统主要实现的功能有人员管理包括录入员工、修改员工信息和删除员工。还实现了供应商、药品、销售管理和统计。统计报表包括销售总额表、报损总表和退货总表。关键词 同济药房管理、数据管理、工作效率
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景及意义 2
1.2 国内外发展现状 2
1.3 药房管理系统发展趋势 3
1.4 本文结构安排 4
2 相关的理论和技术 4
2.1 Java技术介绍 4
2.2 Jsp介绍 5
2.3 B/S结构 5
2.4 MySQL数据库 6
3 系统需求分析 6
3.1 可行性分析 6
3.2 功能分析 7
3.3 用户用例图 7
3.4 数据库分析 8
4 系统设计 12
4.1 功能模块设计 12
4.2 数据库设计 14
5 系统实现 17
5.1 登录界面 17
5.2 主菜单界面 17
5.3 个人信息界面 18
5.4 员工管理界面 19
5.5 供应商管理界面 21
5.6 药品管理界面 23
5.7 进货管理界面 27
5.8 销售管理界面 27
5.9 统计界面 28
结论 29
致谢 30
参考文献 31
绪论
1 研究背景 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
从改革开放到现在,小康社会初步达成,在满足了最基础的衣食住行的需求后,人们开始进一步追求更高层次的需求。人民开始关注健康安全问题,特别是人们在经历了非典时期后愈发重视健康卫生问题,开始重视健康防护,接种疫苗的人数大大增加,经济条件好点得到家庭一般都会在家中常备常用药。即使是仅仅达到温饱线的家庭也在生病后主动前往医院治疗,而不是硬撑、拖到病情严重。与此同时,国家医疗政策的改革也推动了我国医药行业的大力发展,让医药分离,做到了让所有百姓都看得起病、都买得起药。基本上杜绝了“一病苦三年”的事情的发生。零售药房行业也乘风破浪,整个行业朝气蓬勃、欣欣向荣，发展前景一片大好。风云际会，各地零售药房发展扩大的同时，压力也随之而至。正应了机遇和挑战是并存的这句话，随着药店规模的扩大，药品种类的不断增加、药店的销售额逐渐变大、药房效率低下导致药房的压力越来越大，医药企业不得不采用更有效率的销售方式，以增强企业的市场竞争力。原先的手工处理方式已经跟不上现代化经营的脚步，常常给销售人员和顾客带来不必要的麻烦。正赶上网络信息管理高速发展的时代，于是企业把零售药房和信息管理相结合，药房管理应运而生。
2 国内外发展现状
1.2.1 国内发展现状
1949年以前，我国的药房通常是医师个人经营的，模式就是医师坐诊，然后开处方。药房伙计按处方抓药，患者付诊金拿药，那时候西药还不流行，大多地方还是传统的中医，需要患者熬药治病，相当麻烦。19491979年之间，传统药房基本消失，取而代之的是以国营为主的医药模式。国家掌握了医药命脉，每一家药房都属于旗下供应网点，药品处于严格的管制中，取药需要经过很多繁琐的步骤。1979年以后，医药行业也进行了制度改革，最关键的是1985年实行了《药品经营企业许可证》制度。只要经过了有关部门的考查并经过批准，就可以经营相关的药品零售，及当今的药房。这就意味着国家真正稳定下来，放弃了对医药的严管，这对于当时的中国来说，是一个好消息。这也带动了药品行业的高速发展，零售药房的雏形在此产生。医药行业发展至今也经历了一次重大的改革。自从2009年国务院通过的《深化医药卫生体制改革的意见》以来，国家一刀把“医药”一分为二，将药品的利润从医疗人员处拿走，同时提高医疗人员的福利。医药零售行业一改之前的颓然之势、焕发生机，在几年的时间内，零售药房的规模不断扩大至全国各乡镇，百姓拿药再也不用去医院排长队挂号拿药。只要在当地的零售药房取药就行了，极大的方便了父老乡亲，也一改医院拥挤的现状和“虚假”的繁忙。在此项政策出台之前，我国从事医疗行业的人员工资、津贴大部分来自于医药用品的利润，问诊、服务提供的工资难以维持生计。导致了一个畸形的问题产生。在医院开处方的时候，医师不会为患者选择更加经济适用的药品，而是为了金钱却为患者开出更昂贵的药房。而药企发现他们花时间花资金研究出来的经济实惠疗效好的新药却比不过之前又贵效果又差的药。基于这种情况，药企就不会花大力气去研发更加经济有效地药品。毕竟人力和物力消耗下去，却打不开市场，实在不值得。环环相扣、难以动摇。国家直接以雷霆手段将这畸形却牢固的关系一刀两段。“医药分离”的政策由此而来。但是，虽然国家放宽了医药零售资格的门槛。但也在审查方面表达出了足够的重视,要求零售药店管理规范,实现GDP认证。
1.2.2 国外发展现状
就国外零售药房现状来看，各国药房管理方式各有千秋，日本的多元化药店尤为出色。基于我国现在的医疗情况，我国并不适合照搬。但是可以借鉴一些突出的、适合我国国情的地方。日本药房的特色主要有以下三点：①经营理念创新：做长远打算、细水长流。为患者提供一体化、方便快捷舒适的服务。要让患者在买药的时候保持愉悦、放松的心情而不像去医院的紧张感和恐惧担心生病的感觉。②经营模式创新：日本借鉴美国711集团并改进[1]。伊藤洋华堂在改良创新和精细化管理一块做到了极致。日本药店门口陈列出当下热门的各种商品甚至快餐饮品，在内部则大力宣传热门、优惠的药品和保健品。可以说，在药店里，生活药品都可以买到，相当于一个“超市”[2]。③多元化发展：根据当下社会的流行趋势，方便群众消费。针对大众需求量身制定合适的营销方案，可以有效地提升周转率，增加药店的收入。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景及意义 2
1.2 国内外发展现状 2
1.3 药房管理系统发展趋势 3
1.4 本文结构安排 4
2 相关的理论和技术 4
2.1 Java技术介绍 4
2.2 Jsp介绍 5
2.3 B/S结构 5
2.4 MySQL数据库 6
3 系统需求分析 6
3.1 可行性分析 6
3.2 功能分析 7
3.3 用户用例图 7
3.4 数据库分析 8
4 系统设计 12
4.1 功能模块设计 12
4.2 数据库设计 14
5 系统实现 17
5.1 登录界面 17
5.2 主菜单界面 17
5.3 个人信息界面 18
5.4 员工管理界面 19
5.5 供应商管理界面 21
5.6 药品管理界面 23
5.7 进货管理界面 27
5.8 销售管理界面 27
5.9 统计界面 28
结论 29
致谢 30
参考文献 31
绪论
1 研究背景 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
从改革开放到现在,小康社会初步达成,在满足了最基础的衣食住行的需求后,人们开始进一步追求更高层次的需求。人民开始关注健康安全问题,特别是人们在经历了非典时期后愈发重视健康卫生问题,开始重视健康防护,接种疫苗的人数大大增加,经济条件好点得到家庭一般都会在家中常备常用药。即使是仅仅达到温饱线的家庭也在生病后主动前往医院治疗,而不是硬撑、拖到病情严重。与此同时,国家医疗政策的改革也推动了我国医药行业的大力发展,让医药分离,做到了让所有百姓都看得起病、都买得起药。基本上杜绝了“一病苦三年”的事情的发生。零售药房行业也乘风破浪,整个行业朝气蓬勃、欣欣向荣，发展前景一片大好。风云际会，各地零售药房发展扩大的同时，压力也随之而至。正应了机遇和挑战是并存的这句话，随着药店规模的扩大，药品种类的不断增加、药店的销售额逐渐变大、药房效率低下导致药房的压力越来越大，医药企业不得不采用更有效率的销售方式，以增强企业的市场竞争力。原先的手工处理方式已经跟不上现代化经营的脚步，常常给销售人员和顾客带来不必要的麻烦。正赶上网络信息管理高速发展的时代，于是企业把零售药房和信息管理相结合，药房管理应运而生。
2 国内外发展现状
1.2.1 国内发展现状
1949年以前，我国的药房通常是医师个人经营的，模式就是医师坐诊，然后开处方。药房伙计按处方抓药，患者付诊金拿药，那时候西药还不流行，大多地方还是传统的中医，需要患者熬药治病，相当麻烦。19491979年之间，传统药房基本消失，取而代之的是以国营为主的医药模式。国家掌握了医药命脉，每一家药房都属于旗下供应网点，药品处于严格的管制中，取药需要经过很多繁琐的步骤。1979年以后，医药行业也进行了制度改革，最关键的是1985年实行了《药品经营企业许可证》制度。只要经过了有关部门的考查并经过批准，就可以经营相关的药品零售，及当今的药房。这就意味着国家真正稳定下来，放弃了对医药的严管，这对于当时的中国来说，是一个好消息。这也带动了药品行业的高速发展，零售药房的雏形在此产生。医药行业发展至今也经历了一次重大的改革。自从2009年国务院通过的《深化医药卫生体制改革的意见》以来，国家一刀把“医药”一分为二，将药品的利润从医疗人员处拿走，同时提高医疗人员的福利。医药零售行业一改之前的颓然之势、焕发生机，在几年的时间内，零售药房的规模不断扩大至全国各乡镇，百姓拿药再也不用去医院排长队挂号拿药。只要在当地的零售药房取药就行了，极大的方便了父老乡亲，也一改医院拥挤的现状和“虚假”的繁忙。在此项政策出台之前，我国从事医疗行业的人员工资、津贴大部分来自于医药用品的利润，问诊、服务提供的工资难以维持生计。导致了一个畸形的问题产生。在医院开处方的时候，医师不会为患者选择更加经济适用的药品，而是为了金钱却为患者开出更昂贵的药房。而药企发现他们花时间花资金研究出来的经济实惠疗效好的新药却比不过之前又贵效果又差的药。基于这种情况，药企就不会花大力气去研发更加经济有效地药品。毕竟人力和物力消耗下去，却打不开市场，实在不值得。环环相扣、难以动摇。国家直接以雷霆手段将这畸形却牢固的关系一刀两段。“医药分离”的政策由此而来。但是，虽然国家放宽了医药零售资格的门槛。但也在审查方面表达出了足够的重视,要求零售药店管理规范,实现GDP认证。
1.2.2 国外发展现状
就国外零售药房现状来看，各国药房管理方式各有千秋，日本的多元化药店尤为出色。基于我国现在的医疗情况，我国并不适合照搬。但是可以借鉴一些突出的、适合我国国情的地方。日本药房的特色主要有以下三点：①经营理念创新：做长远打算、细水长流。为患者提供一体化、方便快捷舒适的服务。要让患者在买药的时候保持愉悦、放松的心情而不像去医院的紧张感和恐惧担心生病的感觉。②经营模式创新：日本借鉴美国711集团并改进[1]。伊藤洋华堂在改良创新和精细化管理一块做到了极致。日本药店门口陈列出当下热门的各种商品甚至快餐饮品，在内部则大力宣传热门、优惠的药品和保健品。可以说，在药店里，生活药品都可以买到，相当于一个“超市”[2]。③多元化发展：根据当下社会的流行趋势，方便群众消费。针对大众需求量身制定合适的营销方案，可以有效地提升周转率，增加药店的收入。
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