5s管理在新能源公司质量检测中的研究

目 录
第一章 概述 1
1.1太阳能电池的历史和优势 1
1.2 5S管理系统的含义 2
第二章 太阳能电池转换效率 4
2.1 太阳能电池的工作原理 4
2.2 太阳能电池转换效率的测试方法 6
2.3 转换效率的影响因素和提高方法 10
第三章 5S管理在太阳能检测中的应用 13
3.1 清洁室的使用规范 13
3.2 太阳能电池送检流程规范 14
3.3 仓库进出货规范 15
3.4 员工积极性的调动 16
第四章 研究结果 18
4.1 5S实际应用效果 18
结束语 20
致　　谢 21
参考文献? 22
附录A 23
第一章　　概述
1.1太阳能电池的历史和优势
首个个成功研发的太阳能电池是于1994年美国贝尔实验室研制，首次使用在1958年投入到了该国的ThorAble 2人造卫星上。因为工艺、材料和结构等方面的不断精进，当今太阳能电池的成本已经不到20世纪70年代的百分之一。据估计在今后10年内太阳能电池能源在美国、日本和欧洲的发电成本将逼近甚至小于火力发电成本。现如今，太阳能电池的年均增长率为百分之三十五，是成长最为迅速的能源技术。
在地球上所能利用的能量的98.98%最初都来自太阳能。辐射到地球上的太阳光被大气和第表面吸收，在转换成热能、保持大气温度的同时，通过各种各样的气象活动，维护者动植物的生态活动，保持着所谓的生态循环。受太阳恩惠而生存的我们，作为长久的生活习惯，一提到光，就会本能地想到“光明”，并且认识到，是太阳为地球上所有生物带来了幸福，为了维持和发展21世纪的人类文明，必须开发可无限得到的太阳能资源以及与此清洁能源相关的利用技术。
石油价格现在大概在100美元/桶，而且由于需求的增长和储量的持续减少，石油价格将会保持在这个水平甚至可能还会增长。在科学界，人类在气候变化上的影响已没有争议，同时还有一些令人担忧的消息，例如不可逆转的影响也已经开始，只有显著降低二氧化碳的排放量才能减轻其对社会产生的
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巨大和成本高昂的影响。
电能是我们最方便实用的能源形式，离开了电能，现代的生活简直不可想象、然而电能却主要来源于煤炭、石油。天然气等化石能源。这些化石能源的有限性和不可逆性使我们随时面临着电能终端的威胁。化石能源的过度使用同时使我们的生存环境受到极大影响，环保问题已经成为世界各国的战略性问题。我们正在努力寻找清洁的、可持续实用的新能源来替代化石能源进行发电，尽管已经有了很多成果，但目前距离完全替代化石能源的使用还相距太远。也许在当前，减少电能的消耗并不仅仅代表我们不实用或少使用电能，这是不可能的，我们所可以做到的就是减少不必要的电能流失。
太阳能是内含巨大能量的能源。科学家计算，40秒中太阳利用光照射传输到地球上的能量可以和210亿桶普通石油的燃烧产生的能量相当。在当今的所有新型的能源技术中，太阳能因为它的清洁和丰富贮存被认定成最具发展潜力的现代能源，它拥有无限的发展前景。
在化石能源开采过度和温室效应等环境破坏问题一直增加的情况下，世界上无论是发达国家还是发展中国家大家都不约而同的加入了研究使用太阳能的大潮之中，这就使得太阳能的应用领域逐渐扩大，甚至已经走进了普通老百姓的家中。
太阳能的优势主要有以下几点：
（1）来源充分：太阳光照射地球，几乎地球上每个角落都能照射到，无论何处都能采集，这样就不需要运输。
（2）没有污染：开采并使用太阳能不像传统化石原料，没有二氧化碳等温室气体，可以说是最为干净的能源，当今环境问题愈演愈烈的情况下，这点尤为重要。
（3）能量巨大：每年照射到地球的太阳能所产生的能量加以利用大约是130万亿吨传统煤炭的燃烧值，它的必中是现今全球可以利用的最多的能源。
（4）可长久使用：粗略通过计算，氢能源的储量能够被人类采集并使用将近上百个亿年都用不完。
目前太阳能被利用的方法有：太阳能光伏发电，太阳能热利用，太阳能热利用，太阳能动力利用，太阳能光化学利用，太阳能生物利用等。在这几种实用方法中，太阳能光伏发电依靠着他全面的优势在全球范围之中取得了最为迅捷的发展和进步，被评为当今社会最为发展前景的新能源技术，所有发达国家都在不余余力的研究，快速地加快了太阳能产业的完善和优化，开拓了太阳能发电的市场应用。
1.2 5S管理系统的含义
5S管理系统是最早起源于日本丰田汽车公司的，之后在全球范围内掀起了学习的热潮。5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目。我们首先对5S的内容做一个简单的介绍并了解它们：
（1）所谓整理，就是将物品按照一定的标准区分放置开来，区分的条件可以使第一级需求，第二级需求，第三级需求等等。这样做的意义可以是为了整洁但更主要的是为了拿取物品时的便捷，这就是最基础的一条指标了。
（2）所谓整顿，可以把他认为类似整理的一个小项。它主要是明确了一条整理的原则就是是否需要，将物品按照这一原则整理好，区别开废弃物和能够使用得到的物品就可以称作是整顿。作为进行整理的手段，使用后面要讲的红标签。凭它只把需要的物品留在自己的身边。作为下面的步骤，是通过整顿使所需要的物品，在需要的时候，无论是谁都能马上确认、实用。作为实现它的手段，通过表示板明确表示物品存放地点和物品名称的方法，起到很大作用。
（3）所谓清扫，最简单的理解就是保持干净。和我们普通理解的打扫不同，公司的清扫并不仅仅局限在环境的干净，同样注重车间器械的整洁。虽然券公司一年要搞几次大扫除，但是各个现场必须进行日常的清扫。例如，虽然有的作业人员叹息说某台设备经常出不合格品、经常出故障等，但是这样的设备上油污、灰尘、垃圾粘粘糊糊的情况却不少。这样，设备的真正状况就不能了解，哪里有了问题也不好下手。因而，想要提高产品的成品率，如何将设备的故障率降低是很重要的一点。
（4）所谓清洁，就是不断地保持整理、整顿、清扫的成果。经常不断地保持没有垃圾、没有漏油等污染的现场，就是清洁。
（5）所谓素养，就是发自内心的把一件正确的事情当成一种必须的事情去完成。在5S中素养是最为重要的。因此，负责此项工作的人收线必须做到以身示范。与素养想关联，虽然上级往往认为部下按照自己的行为规范行动就可以了，但是这样是不对的。对部下，激励比什么都重要。所谓激励，就是预祝部下的成功。对部下的建议不要冷酷地批评，而是该先说句“这个有意思”，然后洗耳恭听。如果认为其中有问题的话，或是诱导本人自觉，或是有时躺他做做看，承认失败的气度是必要的。在没干之前就不问青红皂白的批评，部下不会有长进。

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