网上电子书店系统的设计与开发(附件)
互联网科技和电子商务急速发展的现代，人们逐渐趋向于通过网络拥有足不出户式的购物享受。随着阿里巴巴、京东等互联网科技公司的兴起，网上购书平台也应运而生，1995年大洋彼岸的贝佐斯一手打造了一个网上购书平台的传奇-亚马逊。现如今，许多人开始喜爱上了线上购书，可以不受制于时间和空间的限制。 本系统的网上书店是一种依托于互联网技术的小微网站，使用ASP.NET技术和B/S结构来构建网上书店的系统程序，以较低的成本达到较高的功能性和通用性，前台可以使用户在首页进行书籍的浏览、公告和新闻的获取、意见留言、会员注册等，后台可以对书籍、会员、订单等增加、修改、删除，使用SQL语言来建立后台数据，保证数据的安全性和便捷性。尽量可以使系统更加符合社会大众的需求。 关键词 网上书店系统，B/S结构，ASP.NET
目 录
1 引言 1
1.1 课题背景 1
1.2 国外网上书店现状（以亚马逊为例） 1
1.3 国内网上书店现状（以当当网为例） 2
1.4 发展趋势 2
2 关键技术 3
2.1 ASP.NET 技术 3
2.2 B/S 结构 3
2.3 网络技术 3
2.4 数据库技术 4
3 系统需求分析 4
3.1 可行性分析 4
3.2 功能需求分析 5
3.3 后台需求分析 6
3.4 环境需求分析 7
4 系统设计 7
4.1 系统功能模块设计 7
4.2 系统架构设计 9
4.3 数据库设计 9
5 系统实现 15
5.1 前台实现 15
5.2 后台实现 18
6 测试 21
6.1 前台测试 22
6.2 后台测试 22
6.3 数据测试 22
6.4 测试结论 24
结 论 25
致 谢 26
参 考 文 献 27
1 引言
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
1.1 课题背景
现在许多线下传统书店有许多限制，如空间、时间、资金之类，发展难免受到限制。书店方要付出场地费、人工费等费用，无法及时给顾客提供各种优惠信息，而且传统书店在管理书籍方面也要付出人力物力投入。顾客要购书的话到固定的地点，而且要挤出本就不空闲的时间去选购，更有可能某些畅销书或者绝版书苦求不得。网络书店也在众人期盼中诞生，解决了大量顾客的需求。同时随着人们对智能手机、计算机的越来越依赖，电子商务以得天独厚的条件渐渐挑战传统的商业模式[1]。
据统计，在2003年“非典”期间，电子商务的春天来了。网上书店也因此而销售异常火爆，如当当网的环比销售额是去年的几倍。而开始涉及网上书店的网站数量也几倍增长。在百度搜索中打入网上书店，找到相关结果约9,670,000个，而可以找到的网上书店将近50余家，足以说明网上书店的火爆。
一个完整的网上书店链包括许多方面，如买、卖双方、金融机构、物流配送等。而且网上支付不是直接的面对面金钱交易，其支付模式就需要用多种数据加密来保证其安全性。电子商务销售模式基本可以分为两种：第一、店家直销，买家与商家一对一进行交易，减少了交易的环节，降低了费用，提高了效率，拥有较高的安全度；第二、第三方交易模式，通过第三方平台将卖家，买家联系在一起，这种交易模式可以降低图书的价格，提高图书的专业性等。
1.2 国外网上书店现状（以亚马逊为例）
电子商务最早发展与网上书店离不开关系，1995年大洋彼岸的美国人杰夫贝佐斯在西雅图创造了亚马逊书店。不可否认其中有着美国人在经济和网民网络意识、技能的优势。现亚马逊发展至今已有近22年的历史，已成为了电子商务届的一个标杆、领头羊。就是这样一杆旗帜，也是到2001年第四个季度才开始宣布盈利。现今亚马逊已经拥有书籍、audiobook、数字影音光碟、有声书、CD和游戏软件等将近470万件，其辐射范围遍布全球220多个国家和地区。亚马逊拥有6个专门用来存放物品的货仓，仓库管理直接通过电脑进行，其自动化管理可以保证其进、取货的便捷和准确。亚马逊在外包其他物流公司的同时拥有一套属于自己的配送体系。不同商品种类使用不同的配送仓库、配送方式，提高配送的效率和规范。在读者在选择书籍时，可以允许浏览一部分书的内容。同时提供各方如作者、出版者、权威代表、读者的特色书评，给予选购者一定的参考。亚马逊开通了”iclick”，即自动记忆其ip地址[2]。
1.3 国内网上书店现状（以当当网为例）
我国的网上书店的成立时间基本集中于1999年。有的书店除提供图书还有其他产品，有的是仅销售某一类型的专业书店，还有的是出版 社自己的网上销售官网，基本库存大多在几万种以上。
1999年，由科文公司、IDG集团和亚洲创业投资基金等商投资成立的当当网，在经过多年的激烈竞争中脱颖而出。2002年，在线下线上的书店的评比中成为唯一可以进入前五的线上书店。和亚马逊一样同样采取B2C的经营模式，它基本可以代表中国在网上书店这个行业的发展情况。
同亚马逊一样当当网在2001年9月才开始宣布盈利。不同于亚马逊的是当当网涉及图书、音像、软件、游戏等却仅仅拥有最大库存30万余种，这和亚马逊的库存相比不到其1/10。覆盖中国大陆、港澳台地区和部分东南亚地区。但基于我国的基础设施的建设日益完善和电子商务的发展进入国际前列，访问量和成交额日益增长。网上书店最重要的三样则是：信息流、资金流和物流。我国的物流由于市场竞争力等原因，无论是服务还是价格都是在国际上有竞争力的。我国网上书店的资金流基本依靠大财团的融资或是上市。当当网的发展方针与亚马逊的急速扩张不同，它基本采取稳扎稳打的路线，坚持先做图书为主的零售业，开始盈利后再开始扩张发展[3]。
1.4 发展趋势
现今，虽然计算机网络技术在急速发展，依附于互联网的电商行业也在大规模扩张，但是目前人们还在使用着传统的方式购买书籍，线下书店依旧火爆。线下书店有着一些硬伤，如：a) 受空间和时间的限制，顾客如需购买书籍要在限定的时间去限定的地点购买；b) 受线下书店场地的限制，书店的书的种类和库存量难以扩展；c) 线下书店需要投入大量的人力、物力才能对书店进行有序的、有效的管理。
目 录
1 引言 1
1.1 课题背景 1
1.2 国外网上书店现状（以亚马逊为例） 1
1.3 国内网上书店现状（以当当网为例） 2
1.4 发展趋势 2
2 关键技术 3
2.1 ASP.NET 技术 3
2.2 B/S 结构 3
2.3 网络技术 3
2.4 数据库技术 4
3 系统需求分析 4
3.1 可行性分析 4
3.2 功能需求分析 5
3.3 后台需求分析 6
3.4 环境需求分析 7
4 系统设计 7
4.1 系统功能模块设计 7
4.2 系统架构设计 9
4.3 数据库设计 9
5 系统实现 15
5.1 前台实现 15
5.2 后台实现 18
6 测试 21
6.1 前台测试 22
6.2 后台测试 22
6.3 数据测试 22
6.4 测试结论 24
结 论 25
致 谢 26
参 考 文 献 27
1 引言
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
1.1 课题背景
现在许多线下传统书店有许多限制，如空间、时间、资金之类，发展难免受到限制。书店方要付出场地费、人工费等费用，无法及时给顾客提供各种优惠信息，而且传统书店在管理书籍方面也要付出人力物力投入。顾客要购书的话到固定的地点，而且要挤出本就不空闲的时间去选购，更有可能某些畅销书或者绝版书苦求不得。网络书店也在众人期盼中诞生，解决了大量顾客的需求。同时随着人们对智能手机、计算机的越来越依赖，电子商务以得天独厚的条件渐渐挑战传统的商业模式[1]。
据统计，在2003年“非典”期间，电子商务的春天来了。网上书店也因此而销售异常火爆，如当当网的环比销售额是去年的几倍。而开始涉及网上书店的网站数量也几倍增长。在百度搜索中打入网上书店，找到相关结果约9,670,000个，而可以找到的网上书店将近50余家，足以说明网上书店的火爆。
一个完整的网上书店链包括许多方面，如买、卖双方、金融机构、物流配送等。而且网上支付不是直接的面对面金钱交易，其支付模式就需要用多种数据加密来保证其安全性。电子商务销售模式基本可以分为两种：第一、店家直销，买家与商家一对一进行交易，减少了交易的环节，降低了费用，提高了效率，拥有较高的安全度；第二、第三方交易模式，通过第三方平台将卖家，买家联系在一起，这种交易模式可以降低图书的价格，提高图书的专业性等。
1.2 国外网上书店现状（以亚马逊为例）
电子商务最早发展与网上书店离不开关系，1995年大洋彼岸的美国人杰夫贝佐斯在西雅图创造了亚马逊书店。不可否认其中有着美国人在经济和网民网络意识、技能的优势。现亚马逊发展至今已有近22年的历史，已成为了电子商务届的一个标杆、领头羊。就是这样一杆旗帜，也是到2001年第四个季度才开始宣布盈利。现今亚马逊已经拥有书籍、audiobook、数字影音光碟、有声书、CD和游戏软件等将近470万件，其辐射范围遍布全球220多个国家和地区。亚马逊拥有6个专门用来存放物品的货仓，仓库管理直接通过电脑进行，其自动化管理可以保证其进、取货的便捷和准确。亚马逊在外包其他物流公司的同时拥有一套属于自己的配送体系。不同商品种类使用不同的配送仓库、配送方式，提高配送的效率和规范。在读者在选择书籍时，可以允许浏览一部分书的内容。同时提供各方如作者、出版者、权威代表、读者的特色书评，给予选购者一定的参考。亚马逊开通了”iclick”，即自动记忆其ip地址[2]。
1.3 国内网上书店现状（以当当网为例）
我国的网上书店的成立时间基本集中于1999年。有的书店除提供图书还有其他产品，有的是仅销售某一类型的专业书店，还有的是出版 社自己的网上销售官网，基本库存大多在几万种以上。
1999年，由科文公司、IDG集团和亚洲创业投资基金等商投资成立的当当网，在经过多年的激烈竞争中脱颖而出。2002年，在线下线上的书店的评比中成为唯一可以进入前五的线上书店。和亚马逊一样同样采取B2C的经营模式，它基本可以代表中国在网上书店这个行业的发展情况。
同亚马逊一样当当网在2001年9月才开始宣布盈利。不同于亚马逊的是当当网涉及图书、音像、软件、游戏等却仅仅拥有最大库存30万余种，这和亚马逊的库存相比不到其1/10。覆盖中国大陆、港澳台地区和部分东南亚地区。但基于我国的基础设施的建设日益完善和电子商务的发展进入国际前列，访问量和成交额日益增长。网上书店最重要的三样则是：信息流、资金流和物流。我国的物流由于市场竞争力等原因，无论是服务还是价格都是在国际上有竞争力的。我国网上书店的资金流基本依靠大财团的融资或是上市。当当网的发展方针与亚马逊的急速扩张不同，它基本采取稳扎稳打的路线，坚持先做图书为主的零售业，开始盈利后再开始扩张发展[3]。
1.4 发展趋势
现今，虽然计算机网络技术在急速发展，依附于互联网的电商行业也在大规模扩张，但是目前人们还在使用着传统的方式购买书籍，线下书店依旧火爆。线下书店有着一些硬伤，如：a) 受空间和时间的限制，顾客如需购买书籍要在限定的时间去限定的地点购买；b) 受线下书店场地的限制，书店的书的种类和库存量难以扩展；c) 线下书店需要投入大量的人力、物力才能对书店进行有序的、有效的管理。
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