m238显示屏的品质检测及不良改善(附件)【字数：10103】
本文以“M238显示屏”品质检测出现的不良问题分析解决改善为背景，通过对主要不良进行现况收集与细致分析，图文并茂的向大家阐述了从一颗异物，一点B/L白点，一丝B/L刮伤开始的整个繁琐但简洁明了的不良收集与分析过程。并且讲述为了分析与验证不良真因，通过从多个不同方向的分面化和多次进行问题论证来分析讨论处理不良现象，从而完整的实现了一个产品的整个品质检测及不良改善流程。通过对以上的总结，可得出论文提出的上述改善对策，有效的提髙了M238显示屏品质的质量，提升了公司的盈利能力和客户形象。并且透过不良现象查找本质原因，头脑风暴提供多种对策最终通过文件形成固化，完成项目预定目标。
目 录
一、引言 5
（一）研究背景 5
（二）研究意义 5
（三）研究内容 6
（四）研究方法 6
（五）项目质量管理相关理论 6
二、显示屏品质提升项目现状 8
（一）项目背景介绍 8
（二）生产制程 9
（三）品质检测 10
（四）不良介绍及处理方法 11
三、显示屏品质提升项目现况及真因分析 14
（一）不良现况收集与来源成分分析 14
1异物现况收集与分析不良现况收集与来源成分分析 14
2 B/L白点现况收集与分析 16
3 B/L刮伤现况收集与分析 16
4现状小结 17
（二）不良真因分析与验证 17
1 真因分析 17
2胶框屑验证 17
3膜屑验证 19
3白点验证 21
4 BEF刮伤验证 22
5真因分析与验证总结 24
四. 显示屏品质提升项目质改善对策 25
（一）对策拟定 25
（二）对策实施 25
（三）对策效果确认与标准化 28
五、总结与展望 31
（一）总结 31
（二）展望 31
参考文献 32
谢辞 33
一、引言
（一）研究背景
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存。当今的世界，发展浪潮波涛汹涌,势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的是——优秀的产品质量。
如果说水是生命之源，那么质量就是企业的生命，企业以质量谋生存。任何企业要想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注重信誉，那么后果将不堪设想。千里之堤，溃于蚁穴，试想如果质量把关不严格，那么就会生产出不合格的产品，投入到市场中损害了消费者的利益，那么企业的形象将会一落千丈，产品滞销在所难免。
但任何企业并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，发展之势如狂飙卷地。可企业若不思进取，那么即使你是一颗参天大树，也难敌狂风漫卷之灾。因此企业若想在竞争中战无不胜，那么必须使全体工作人员增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。
质量是企业生存的奠基石，质量是企业发展的“金钥匙”，换句话说质量就是企业的生命。只有质量过硬的产品才能确保企业在激烈的市场竞争中始终占据不败地位。为提高产品质量，企业必须重视产品检测的积极作用，并切实做好对生产前、生产中及成品的检测工作，确保与产品质量有关的各个环节都符合相关生产标准的同时，通过从多个方面和多次进行问题论证来分析讨论处理不良现象，为产品质量提升把握每一关。
（二）研究意义
提升客户满意度。作为现代质量管理中最重要的几个方面之一，客户的需求主要体现在产品的质量、价格和交货期三方面，通过项目的开展可以进一步提升产品的质量，提升产品质量可进一步减少客户端开箱检验的流程缩短交货的周期，减少了不能满足客户要求的不良产品比例，降低了生产的成本，从而提升了客户的满意度。
降低生产成本。较差的质量会在各个环节产生大量额外的费用支出，从而提高了企业的生产成本。生产出符合标准的优秀产品少，不仅消耗了大量额外的材料成本，客户端上线前还需要支付额外的第三方检查费用，不良品返回厂内需要支付运输费用及维修费用。质量提升越靠前，所需额外支出的费用越少。
提升企业质量管理水平。项目开展中可以充分利用现有资源，将理论与实践相结合。对企业现有的质量管理体系进行验证和完善，提高相关一线人员对项目管理和质量管理的理解和认知，从而提升企业整体的质量管理水平。
（三）研究内容
论文对M238显示屏产品品质提升项目质量管理进行研究，通过使用项目质量管理相关理论和质量风险对项目的质量管理进行分析，并且对分析得到的问题点提出改善对策。
全文共分为五章，主要内容如下：
第一章引言，对本研论文的研究背景、研究意义、研究内容和方法及理论进行简要的介绍。
第二章显示屏品质提升项目现状，介绍了项目背景、生产制程、品质检测方法及不良介绍。
第三章M238显示屏品质提升项目现况及真因分析，介绍M238显示屏项目不良现况，对当前液晶显示屏品质提升项目发现的问题进行析。
第四章M238显示屏品质提升项目质量管理改善对策，对分析验证找到的问题点制定相应的改善对策。
第五章总结与展望，对全文进行总结，并且提出研究成果的应用价值和后续改善的建议等。
（四）研究方法
本文以M235显示屏品质提升项目为研究对象，基于项目质量管理等相关理论为指导，着重对M235显示屏品质提升过程中存在的质量问题进行研究改善。论文研究的数据来源于生产一线的CIM系统（Computer Integrated Manufacturing），通过这套系统可以实时采集生产数据用于相关理论工具及实验的验证。所使用的研究方法有，文献研究法、实地调研法、实验法等，结合使用开发设计所采用的失效模式和影响分析、参数优化设计的实验设计、测量系统分析提供发散性思维的头脑风暴、主因筛选的帕累托图等相关质量理论工具的运用，对项目当前的质量管理现状进行深入研究分析，从而对提出的针对性改善对策提供了有力的数据和理论支持。
目 录
一、引言 5
（一）研究背景 5
（二）研究意义 5
（三）研究内容 6
（四）研究方法 6
（五）项目质量管理相关理论 6
二、显示屏品质提升项目现状 8
（一）项目背景介绍 8
（二）生产制程 9
（三）品质检测 10
（四）不良介绍及处理方法 11
三、显示屏品质提升项目现况及真因分析 14
（一）不良现况收集与来源成分分析 14
1异物现况收集与分析不良现况收集与来源成分分析 14
2 B/L白点现况收集与分析 16
3 B/L刮伤现况收集与分析 16
4现状小结 17
（二）不良真因分析与验证 17
1 真因分析 17
2胶框屑验证 17
3膜屑验证 19
3白点验证 21
4 BEF刮伤验证 22
5真因分析与验证总结 24
四. 显示屏品质提升项目质改善对策 25
（一）对策拟定 25
（二）对策实施 25
（三）对策效果确认与标准化 28
五、总结与展望 31
（一）总结 31
（二）展望 31
参考文献 32
谢辞 33
一、引言
（一）研究背景
物竞天择，适者生 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
存。当今的世界，发展浪潮波涛汹涌,势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的是——优秀的产品质量。
如果说水是生命之源，那么质量就是企业的生命，企业以质量谋生存。任何企业要想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注重信誉，那么后果将不堪设想。千里之堤，溃于蚁穴，试想如果质量把关不严格，那么就会生产出不合格的产品，投入到市场中损害了消费者的利益，那么企业的形象将会一落千丈，产品滞销在所难免。
但任何企业并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，发展之势如狂飙卷地。可企业若不思进取，那么即使你是一颗参天大树，也难敌狂风漫卷之灾。因此企业若想在竞争中战无不胜，那么必须使全体工作人员增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。
质量是企业生存的奠基石，质量是企业发展的“金钥匙”，换句话说质量就是企业的生命。只有质量过硬的产品才能确保企业在激烈的市场竞争中始终占据不败地位。为提高产品质量，企业必须重视产品检测的积极作用，并切实做好对生产前、生产中及成品的检测工作，确保与产品质量有关的各个环节都符合相关生产标准的同时，通过从多个方面和多次进行问题论证来分析讨论处理不良现象，为产品质量提升把握每一关。
（二）研究意义
提升客户满意度。作为现代质量管理中最重要的几个方面之一，客户的需求主要体现在产品的质量、价格和交货期三方面，通过项目的开展可以进一步提升产品的质量，提升产品质量可进一步减少客户端开箱检验的流程缩短交货的周期，减少了不能满足客户要求的不良产品比例，降低了生产的成本，从而提升了客户的满意度。
降低生产成本。较差的质量会在各个环节产生大量额外的费用支出，从而提高了企业的生产成本。生产出符合标准的优秀产品少，不仅消耗了大量额外的材料成本，客户端上线前还需要支付额外的第三方检查费用，不良品返回厂内需要支付运输费用及维修费用。质量提升越靠前，所需额外支出的费用越少。
提升企业质量管理水平。项目开展中可以充分利用现有资源，将理论与实践相结合。对企业现有的质量管理体系进行验证和完善，提高相关一线人员对项目管理和质量管理的理解和认知，从而提升企业整体的质量管理水平。
（三）研究内容
论文对M238显示屏产品品质提升项目质量管理进行研究，通过使用项目质量管理相关理论和质量风险对项目的质量管理进行分析，并且对分析得到的问题点提出改善对策。
全文共分为五章，主要内容如下：
第一章引言，对本研论文的研究背景、研究意义、研究内容和方法及理论进行简要的介绍。
第二章显示屏品质提升项目现状，介绍了项目背景、生产制程、品质检测方法及不良介绍。
第三章M238显示屏品质提升项目现况及真因分析，介绍M238显示屏项目不良现况，对当前液晶显示屏品质提升项目发现的问题进行析。
第四章M238显示屏品质提升项目质量管理改善对策，对分析验证找到的问题点制定相应的改善对策。
第五章总结与展望，对全文进行总结，并且提出研究成果的应用价值和后续改善的建议等。
（四）研究方法
本文以M235显示屏品质提升项目为研究对象，基于项目质量管理等相关理论为指导，着重对M235显示屏品质提升过程中存在的质量问题进行研究改善。论文研究的数据来源于生产一线的CIM系统（Computer Integrated Manufacturing），通过这套系统可以实时采集生产数据用于相关理论工具及实验的验证。所使用的研究方法有，文献研究法、实地调研法、实验法等，结合使用开发设计所采用的失效模式和影响分析、参数优化设计的实验设计、测量系统分析提供发散性思维的头脑风暴、主因筛选的帕累托图等相关质量理论工具的运用，对项目当前的质量管理现状进行深入研究分析，从而对提出的针对性改善对策提供了有力的数据和理论支持。
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